Det er et særdeles godt spørgsmål, for en klub koster det som køber og sælger bliver enige om.
Der er en række faktorer og bevæggrunde der afgør prisen, både økonomiske, eksponeringsmæssige og emotionelle.
Hvert år kommer Deloitte med deres Money League, men de har dog ikke løftet sløret for hvordan de kommer frem til deres udregninger.
Nogle af de økonomiske nøgletal der bliver brugt når der skal fastsættes en værdi er:
Omsætning
Aktiver
Årets resultat
Stadionkapacitet og udnyttelse
Personaleomkostninger
Markham er en model der rammer meget tæt på hvad Deloitte kommer frem til. Læs om model her.
Med afsæt i den, så giver den et bud på hvad en klub er værd. Der hvor en klub har andre segmenter som FC København, OB og Silkeborg er det for hele koncerndelen.
Klubberne kan deles op i tre niveauer, de store klubber, mellemgruppen og de mindre klubber.
Selvklart kan tallene variere fra klub til klub og meget afhænger af seneste regnskab, for hvordan kan Horsens være mere værd end AaB vil den enkelte nok spørge?
For Horsens er værdisat til 32 millioner mens AaB er sat til 31,3 millioner.
Horsens og AaB
Nok omsætter AaB for mere og har markant flere aktiver, men AaB kniber gevaldigt med få balance i driften. Det betyder en ny ejer skal være klar på hvis nuværende niveau fastholdes, at skulle smide 15 mill om året i klubben, med mindre der kommer styr på driften.
Det vil afspejle en pris, hvor Horsens faktisk har overskud på driften de seneste 3 år.
Så kan en potentiel ny ejer fundere over potentialet i klubben, hvilket kan afspejle prisen.
| Horsens | AaB | |
| Omsætning | 43,6 mill | 60,3 mill |
| Aktiver | 33,6 mill | 95,4 mill |
| Årets resultat | -3,9 mill | -33,7 mill |
| Årest resultat 3 seneste regnskaber | 11,3 mill | -43,4 mill |
| Løn%omsætning | 77% | 91% |
| Stadionkapacitet | 10.495 | 13.800 |
| Stadionudnyttelse | 35% | 41% |
| Personaleomkostninger | 33,4 mill | 54,8 mill |
| Soliditetsgrad | 48 | 59 |
De store klubber
De mellemstore klubber
SønderjyskE ligger på en værdi af en værdi på 27,8 million, og om det så afspejler hvad den nye ejer har givet, det er et godt spørgsmål.
De mindre klubber
Kan de priser passe?
De er opgjort med afsæt i seneste regnskab, og Helsingør er et godt eksempel, for i følge Markham modellen er klubbens værdi cirka 5 millioner, men rykker klubben op i Superligaen, så vil prisen stige naturligvis.
Men som læser kan du jo spørge, hvor meget ville jeg betale for en klub, for med ejerskabet følger de økonomiske forpligtelser, og vil du som Fremad Amager satse økonomisk, så koster det penge, og derfor har Fremad Amager som et godt eksempel en negativ værdi.
For klubben kører med underskud, og som ny ejer skal du være klar til at dække dette underskud.
Krav til klubberne (og dermed ejerne)?
Dette er måske det som er mest vigtigt, for ejere kommer og går mens klubben og fansene består, så hvordan sikres klubben at den ikke kommer i økonomiske udfordringer.
Det er bare at se på Wigan i England, som igennem mange år var fornuftigt drevet økonomisk, men med nye ejere er endt i noget nær en katastrofe.
Hvordan sikrer danske klubber at det ikke sker for dem?
Læs også:
https://steenhouman.com/2020/08/23/fodbold-top-10-underskud-dansk-fodbold/
https://steenhouman.com/2020/07/27/fodbold-klubbernes-oekonomiske-karakterbog-2019/
https://steenhouman.com/2020/06/28/fodbold-hvilke-klubber-tjener-faktisk-penge/
Økonomi i sportens verden 