2.division bliver igen en række, hvor økonomi ikke forklarer alt, men den forklarer meget.
Når man skal vurdere styrkeforholdet mellem klubberne, er der mange ting, der spiller ind: træner, trup, skader, kontinuitet, geografi, kultur og evnen til at udvikle spillere. Men hvis man skal vælge ét økonomisk nøgletal, der bedst fortæller noget om forventet sportslig styrke, så er det personaleomkostninger.
Det korte bud
Oprykningsspillet, top 6
Mit bud på de seks klubber i oprykningsspillet:
- B93, 1. division sidste sæson
- FC Roskilde, nr. 4 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
- Nykøbing FC, 2. division sidste sæson
- Middelfart, 1. division sidste sæson
- Fremad Amager, nr. 1 i kvalifikationsspillet sidste sæson
- Næstved, nr. 3 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
Nedrykningsspillet, 7-12
Mit bud på de seks klubber i nedrykningsspillet:
- Skive, nr. 3 i kvalifikationsspillet sidste sæson
- Thisted, nr. 5 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
- HIK, nr. 6 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
- Brabrand, nr. 4 i kvalifikationsspillet sidste sæson
- FA 2000, 2. division sidste sæson
- VSK Århus, nr. 2 i kvalifikationsspillet sidste sæson
Oprykkerne
Mit bud på de to oprykkere:
- B93, 1. division sidste sæson
- FC Roskilde, nr. 4 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
Nedrykkerne
Mit bud på de to nedrykkere:
- FA 2000, 2. division sidste sæson
- VSK Århus, nr. 2 i kvalifikationsspillet sidste sæson
Økonomisk overblik over klubberne
| Klub | Nettoomsætning | Personaleomkostninger | Gennemsnitlig årsløn i spillertrup |
|---|---|---|---|
| B93, 1. division sidste sæson | ??? mio. kr. | 13,3 mio. kr. | 0,49 mio. kr. |
| FC Roskilde, nr. 4 i 2. divisions oprykningsspil | 15,8 mio. kr. | 10,7 mio. kr. | 0,66 mio. kr. |
| Nykøbing FC, 2. division sidste sæson | 7,1 mio. kr. | 8,7 mio. kr. | 0,33 mio. kr. |
| Middelfart, 1. division sidste sæson | 7,3 mio. kr. | 8,0 mio. kr. | 0,69 mio. kr. |
| Fremad Amager, nr. 1 i kvalifikationsspillet | 37,6 mio. kr. | 7,4 mio. kr. | 0,55 mio. kr. |
| Næstved, nr. 3 i 2. divisions oprykningsspil | 7,3 mio. kr. | 6,7 mio. kr. | 0,57 mio. kr. |
| Skive, nr. 3 i kvalifikationsspillet | 6,4 mio. kr. | 4,4 mio. kr. | 0,38 mio. kr. |
| Thisted, nr. 5 i 2. divisions oprykningsspil | anslået 3-4 mio. kr. | anslået 2-2,5 mio. kr. | ikke oplyst |
| Brabrand, nr. 4 i kvalifikationsspillet | 1,4 mio. kr. | 0,5 mio. kr. | ikke oplyst |
| VSK Århus, nr. 2 i kvalifikationsspillet | ??? kr. | 0,3 mio. kr. | ikke oplyst |
| FA 2000, 2. division sidste sæson | ikke oplyst | ikke oplyst | ikke oplyst |
| HIK, nr. 6 i 2. divisions oprykningsspil | ikke oplyst | ikke oplyst | ikke oplyst |
Når der ikke er offentlige regnskabstal, skyldes det, at klubben ikke ligger i et selskab med offentligt regnskab.
Min rangering 1-12
1. B93, 1. division sidste sæson
B93 er nedrykker fra 1. division og kommer med det klart højeste økonomiske niveau i rækken med personaleomkostninger på 13,3 mio. kr.
Det store spørgsmål er, hvor meget af niveauet de kan fastholde efter tabet af tv-penge.
Klubben tabte omkring 20 mio. kr. sidste år, så der er reelt ikke råd til at hygge sig i 2. division.
2. FC Roskilde, nr. 4 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
FC Roskilde har en omsætning på 15,8 mio. kr. og personaleomkostninger på 10,7 mio. kr., hvilket er næsthøjest i rækken.
Det er et stærkt økonomisk udgangspunkt og bør give en trup, der kan spille med om oprykning.
De sluttede som nr. 4 i oprykningsspillet sidste sæson, så der er allerede et sportsligt fundament at bygge videre på.
3. Nykøbing FC, 2. division sidste sæson
Nykøbing FC har personaleomkostninger på 8,7 mio. kr., hvilket placerer klubben i den økonomiske top af rækken.
Omsætningen på 7,1 mio. kr. er lavere end personaleomkostningerne, så økonomisk kræver det styring.
Sportsligt bør lønniveauet dog være nok til at være en klar top 6-kandidat.
4. Middelfart, 1. division sidste sæson
Middelfart har personaleomkostninger på 8,0 mio. kr. og en omsætning på 7,3 mio. kr.
Klubben har samtidig den højeste gennemsnitlige årsløn i spillertruppen med 0,69 mio. kr.
Det peger på en smal, men kvalitetsstærk trup, der bør være med i oprykningsspillet. Dog er spørgsmålet hvad betyder tab af TV penge fra 1.div?
5. Fremad Amager, nr. 1 i kvalifikationsspillet sidste sæson
Fremad Amager står med en omsætning på 37,6 mio. kr., men tallet er formentlig påvirket af salget af klubben.
Der er ikke data på det nye selskab bag klubben, så regnskabet skal læses med forsigtighed.
Personaleomkostningerne på 7,4 mio. kr. indikerer dog et niveau, der bør række til top 6.
6. Næstved, nr. 3 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
Næstved har personaleomkostninger på 6,7 mio. kr. og en omsætning på 7,3 mio. kr.
De sluttede som nr. 3 i oprykningsspillet sidste sæson, så det er ikke et hold, der skal opfinde sig selv forfra.
Klubben har også et brand og en historik, der hører til i den bedre ende af 2. division.
7. Skive, nr. 3 i kvalifikationsspillet sidste sæson
Skive har en omsætning på 6,4 mio. kr. og personaleomkostninger på 4,4 mio. kr.
Det er et fornuftigt niveau, men ikke helt på linje med de seks klubber, jeg har foran dem.
Skive sluttede som nr. 3 i kvalifikationsspillet sidste sæson og kan sagtens drille flere af topklubberne.
8. Thisted, nr. 5 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
Thisted har ikke oplyst tallene direkte i regnskabet, men omsætningen anslås til 3-4 mio. kr.
Personaleomkostningerne anslås til 2-2,5 mio. kr., hvilket placerer klubben under top 6-niveauet økonomisk.
De sluttede dog som nr. 5 i oprykningsspillet sidste sæson, så sportsligt kan de godt bide fra sig.
9. HIK, nr. 6 i 2. divisions oprykningsspil sidste sæson
Der er ikke offentlige selskabsdata på HIK, og derfor er det svært at placere klubben økonomisk.
Manglende regnskabstal betyder ikke nødvendigvis svag økonomi, men det giver mindre transparens.
HIK sluttede som nr. 6 i oprykningsspillet sidste sæson, men jeg tror, konkurrencen om top 6 bliver hårdere i år.
10. Brabrand, nr. 4 i kvalifikationsspillet sidste sæson
Brabrand har en omsætning på 1,4 mio. kr. og personaleomkostninger på 0,5 mio. kr.
Det er et meget lavt økonomisk niveau sammenlignet med de største klubber i rækken.
Til gengæld er Brabrand ofte stærke på organisation, kultur og evnen til at få meget ud af lidt.
11. FA 2000, 2. division sidste sæson
Der er ikke offentlige regnskabsdata på FA 2000, fordi klubben ikke ligger i et selskab med offentligt regnskab.
Det gør det svært at vurdere det økonomiske niveau direkte.
I en række, hvor flere klubber har markant højere dokumenterede personaleomkostninger, bliver det en svær sæson.
12. VSK Århus, nr. 2 i kvalifikationsspillet sidste sæson
VSK Århus har personaleomkostninger på 0,3 mio. kr., hvilket er det laveste oplyste niveau i rækken.
De sluttede som nr. 2 i kvalifikationsspillet sidste sæson, så sportsligt var de solide i bundspillet.
Uanset hvad peger økonomien dog på, at klubben får svært ved at matche rækkens stærkeste hold over en hel sæson.
Hvorfor B93 og FC Roskilde rykker
B93 og FC Roskilde er mit bud på oprykkerne, fordi de har de to højeste personaleomkostninger i rækken.
Det betyder ikke, at de automatisk rykker op. Men i en række som 2. division er forskellen på en trup til 13,3 mio. kr. og en trup til under 1 mio. kr. enorm.
B93 har det største pres. De kommer ned fra 1. division, mister tv-penge og har haft et meget stort underskud. Derfor er klubben i en situation, hvor oprykning ikke bare er sportsligt ønskværdigt, men næsten økonomisk nødvendigt.
FC Roskilde har et stærkt økonomisk niveau med 10,7 mio. kr. i personaleomkostninger. Samtidig sluttede de som nr. 4 i sidste sæsons oprykningsspil, så de bør have både økonomi og sportsligt niveau til at spille med helt fremme.
Hvorfor FA 2000 og VSK Århus rykker ned
Mit bud på nedrykkerne er FA 2000 og VSK Århus.
For FA 2000 handler vurderingen især om manglen på offentlig økonomisk dokumentation og en formodning om, at klubben ikke har samme økonomiske muskler som de etablerede top- og midterklubber.
For VSK Århus er vurderingen mere direkte. De oplyste personaleomkostninger på 0,3 mio. kr. er meget lave i forhold til resten af rækken. Det kan man godt kompensere for i perioder med stærk organisation og godt trænerarbejde, men over en hel sæson bliver det svært.
Det positive økonomiske billede
Det positive ved 2. division er, at rækken efterhånden har flere klubber med et ret professionelt økonomisk niveau.
B93, FC Roskilde, Nykøbing FC, Middelfart, Fremad Amager og Næstved har alle personaleomkostninger, der viser, at de arbejder med en betydelig sportslig organisation. Det giver en stærkere række, bedre spillere og et mere professionelt produkt.
Det er også positivt, at flere klubber uden for Superligaen og 1. division stadig investerer i struktur, trupper og udvikling. Det løfter dansk fodbold bredere end kun i toppen.
Udfordringerne
Udfordringen er, at økonomien i 2. division er benhård.
Der er ikke store tv-penge, indtægtsgrundlaget er begrænset, og mange klubber er afhængige af lokale sponsorer, frivillige og stram økonomistyring. Derfor kan et højt sportsligt budget hurtigt blive farligt, hvis resultaterne ikke følger med.
B93 er det mest tydelige eksempel. Hvis man har tabt omkring 20 mio. kr. og samtidig rykker ned fra 1. division, så bliver 2. division ikke et sted, man bør blive for længe. Klubben skal sandsynligvis enten hurtigt op igen eller hurtigt tilpasse økonomien.
Fremad Amager er en anden spændende case, fordi omsætningen ser meget høj ud, men sandsynligvis er påvirket af ejerskifte og selskabsstruktur. Derfor er det svært at vide, hvad det reelle sportslige budget bliver.
Som altid i 2. division kommer der overraskelser. Men hvis man bruger personaleomkostninger som det vigtigste pejlemærke, så peger pilen ret tydeligt mod, at de største budgetter også ender øverst.
Hvad skal der historisk til?
Ses der over de seneste ti år hvad der skal til økonomisk i forhold til personaleomkostninger, så viser denne graf herunder en interessant udvikling.
Hvad er summen for den klub med næsthøjeste og 6.højeste personaleomkostninger? Det giver en klub en klar indikation på hvor den kan ende.
Skal du i oprykningsspilet skal en klub forvente at have mindst 4 mio i personaleomkostninger
Sammenhæng placering og personaleomkostninger
Holder man klubbernes data op mod hinanden for de seneste tre regnskaber, så er sammenhængen 45%, men med i dette er også en enkelt klub der ligger markant fra normalen, nemlig Esbjerg! Havde Esbjerg således haft et ‘normalt’ budget for at være tophold på 15 mio, så havde sammenhængen været 66%
Så der er meget stor sammenhæng mellem placering og en klubs økonomiske styrke. Tommelfingerreglen er at en klub typisk ender 0-2 pladser fra hvad økonomien tilsiger. Der er altid 1-2 klubber der massivt underpræsterer og noget sjældnere at en klub overpræsterer
Kilde: Klubbernes regnskaber
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
