Når man ser på tallene for personaleomkostninger, gennemsnitlig årsløn i spillertruppen og nettoomsætning, tegner der sig nogle klare billeder af, hvilke klubber der har musklerne til at jagte oprykning, hvilke der bør kunne lande i oprykningsspillet, og hvilke der kan få en meget lang sæson i bunden.

Det økonomiske udgangspunkt

Tallene er fra klubbernes seneste regnskab, og derfor ikke helt retvisende i forhold til øjebliksbilledet. De to oprykkere fra 2.div, liver boostet med TV penge der betyder de øger deres omsætning med godt 5 mio.

Klub	Personaleomkostninger, mio. kr.	Gns. årsløn spillertrup, mio. kr.	Nettoomsætning, mio. kr.	Personaleandel af omsætning
AaB	71,6	1,68	73,9	97,0 %
Vejle	50,0	1,21	67,9	73,6 %
Esbjerg	29,8	0,64	40,1	74,5 %
Kolding IF	23,3	0,50	37,8	61,6 %
HB Køge	22,0	0,39	33,1	66,4 %
Vendsyssel	20,6	0,56	7,9	262,8 %
Hvidovre	20,5	0,72	31,2	65,7 %
Fredericia	20,0	0,51	30,0	66,7 %
Hobro	14,6	0,59	30,6	47,9 %
Århus Fremad	12,2	0,42	8,2	147,8 %
AB	12,1	0,32	5,0	242,5 %
Hillerød	9,2	0,35	10,8	84,9 %

Der er især tre ting, der springer i øjnene.

For det første er AaB og Vejle økonomisk i en anden vægtklasse. AaB har personaleomkostninger på 71,6 mio. kr., mens Vejle ligger på 50,0 mio. kr. Det er et markant højere niveau end resten af rækken.

For det andet er der en mellemgruppe med Esbjerg, Kolding IF, HB Køge, Hvidovre, Fredericia og Hobro, som alle har økonomier, der bør give mulighed for at konkurrere om top 6 – men på vidt forskellige måder.

For det tredje er der nogle klubber, hvor økonomien ser presset ud. Særligt Vendsyssel, AB og Århus Fremad har personaleomkostninger, der ligger væsentligt over nettoomsætningen. Det betyder ikke automatisk sportslig krise, men det betyder, at forretningsmodellen kræver noget ekstra: ejerbidrag, transferindtægter, kapitaltilførsel eller meget stram styring.

Dette indlæg kan frit bruges af andre så længe der linkes og krediteres

Mit bud på top 6 efter grundspillet

1. AaB

AaB bør være favorit til at vinde grundspillet. Klubben har den klart største lønramme med 71,6 mio. kr. i personaleomkostninger og den højeste gennemsnitlige årsløn i spillertruppen på 1,68 mio. kr.

Det er Superliga-økonomi i 1. divisionsindpakning.

Det positive for AaB er, at klubben har en stor omsætning på 73,9 mio. kr., stærkt brand, stor fanbase og et setup, der bør være bedre end konkurrenternes.

Udfordringen er, at personaleomkostningerne svarer til 97,0 % af nettoomsætningen. Det er højt. Meget højt. Der er ikke meget plads til fejl, hvis oprykningen glipper. AaB skal ikke bare være gode – de skal rykke op.

2. Vejle

Vejle ligner den anden klare oprykningskandidat. Med personaleomkostninger på 50,0 mio. kr., en gennemsnitlig spillerløn på 1,21 mio. kr. og en omsætning på 67,9 mio. kr. har klubben et økonomisk fundament, som kun AaB reelt matcher.

Vejle har også en trup og et miljø, hvor forventningen må være top 2. De har prøvet elevatoren mellem Superligaen og 1. division før, og den erfaring kan blive vigtig.

Det positive er, at Vejle har økonomi, struktur og lønkraft til at tiltrække spillere, der normalt bør ligge i toppen af rækken.

Udfordringen er, at personaleomkostningerne fylder 73,6 % af omsætningen. Det er ikke lige så voldsomt som AaB, men det er stadig en dyr satsning. Hvis Vejle ikke rammer top 2, bliver sæsonen økonomisk og sportsligt svær at forklare.

3. Esbjerg

Esbjerg er mit bud på den stærkeste outsider. Klubben har personaleomkostninger på 29,8 mio. kr. og en nettoomsætning på 40,1 mio. kr. Det placerer Esbjerg som den økonomisk stærkeste klub efter AaB og Vejle, hvis man ser på kombinationen af omsætning og lønniveau.

Esbjerg har også noget, mange 1. divisionsklubber mangler: potentiale. Stadion, historie, publikum, lokalt engagement og et brand, der kan vokse hurtigt, hvis resultaterne kommer.

Det positive er, at Esbjerg har muskler til at være med i toppen og kan presse de to favoritter, hvis de får kontinuitet.

Udfordringen er, at personaleomkostningerne udgør 74,5 % af omsætningen. Det er en aktiv satsning, og Esbjerg er ikke en klub, der bare skal overleve i rækken. De skal være relevante i oprykningskampen.

4. Hvidovre

Hvidovre er interessant, fordi klubben ikke har samme samlede økonomiske volumen som AaB, Vejle og Esbjerg, men spillertruppen er relativt stærkt lønnet. Den gennemsnitlige årsløn i spillertruppen ligger på 0,72 mio. kr., hvilket faktisk er tredjehøjest i feltet.

Det viser, at Hvidovre prioriterer kvalitet i truppen. Personaleomkostningerne er på 20,5 mio. kr., mens omsætningen er 31,2 mio. kr.

Det positive er, at Hvidovre ser relativt balanceret ud økonomisk, med personaleomkostninger på 65,7 % af omsætningen. Det er et sundere niveau end flere af konkurrenterne.

Udfordringen er, om bredden og setup’et er stærkt nok over et helt grundspil. Men jeg synes, Hvidovre ligner et hold, der bør kunne lande i top 6.

5. Kolding IF

Kolding IF er en af de mest spændende klubber i feltet. Økonomisk ser klubben fornuftig ud med personaleomkostninger på 23,3 mio. kr. og en omsætning på 37,8 mio. kr.

Personaleomkostningerne udgør 61,6 % af omsætningen, hvilket er et af de mere balancerede niveauer i rækken. Det tyder på en klub, der ikke bare jagter resultater med hovedet under armen.

Det positive er, at Kolding har en stærk økonomisk base i forhold til mange konkurrenter og samtidig virker som en klub i udvikling.

Udfordringen er, at den gennemsnitlige årsløn i spillertruppen på 0,50 mio. kr. ikke er blandt de allerhøjeste. Det kan betyde, at Kolding skal ramme meget præcist på rekruttering, spillestil og kontinuitet for at holde sig i top 6.

6. Fredericia

Den sidste plads i oprykningsspillet er svær. Her kunne man pege på HB Køge, Hobro, Vendsyssel eller Fredericia.

Jeg ender med Fredericia.

Klubben har personaleomkostninger på 20,0 mio. kr., en gennemsnitlig årsløn i spillertruppen på 0,51 mio. kr. og en omsætning på 30,0 mio. kr. Det er ikke prangende, men det er solidt.

Personaleomkostningerne fylder 66,7 % af omsætningen, hvilket er på niveau med flere af de klubber, der bør konkurrere om top 6.

Det positive er, at Fredericia ofte er dygtige til at maksimere ressourcerne. De har vist over flere sæsoner, at de kan være irriterende stabile og konkurrencedygtige.

Udfordringen er, at de ikke har samme økonomiske topniveau som Esbjerg, Vejle og AaB. Derfor skal Fredericia vinde på kollektiv, relationer og trænerarbejde.

Mit bud på oprykningsspillet

Placering	Klub
1	AaB
2	Vejle
3	Esbjerg
4	Hvidovre
5	Kolding IF
6	Fredericia

Mit bud på nedrykningsspillet

For Både Hobro, HB Køge og Vendsyssel er der ikke langt fra at snige sig med i top 6!

Placering	Klub
7	Hobro
8	HB Køge
9	Vendsyssel
10	Hillerød
11	Århus Fremad
12	AB

Hvem ligner nedrykkere?

Mit bud er, at AB og Århus Fremad får det sværest.

AB

AB har personaleomkostninger på 12,1 mio. kr., men en nettoomsætning på kun 5,0 mio. kr. Det giver en personaleandel på 242,5 %.

Det er et voldsomt spænd mellem indtægter og udgifter.

Udfordringen er, at økonomien ser presset ud, og den gennemsnitlige årsløn i spillertruppen er kun 0,32 mio. kr., lavest i rækken. Det gør det svært at se AB matche de bedste hold over en hel sæson.

AB kan overleve, hvis de får stærk hjemmebane, rammer rigtigt på unge spillere og holder defensiven samlet. Men de ligner en af de mest udsatte klubber.

Men ejerne har betalt indtil videre, og vælger de at dreje på gashåndtaget, så er det pil opad for AB.

Århus Fremad

Århus Fremad har personaleomkostninger på 12,2 mio. kr. og en omsætning på 8,2 mio. kr. Det giver en personaleandel på 147,8 %.

Det er ikke lige så ekstremt som AB og Vendsyssel, men det er stadig et tydeligt økonomisk pres.

Det positive er, at Århus Fremad har været dygtige til at bygge et stærkt fodboldmiljø og kan komme med energi, sult og momentum.

Udfordringen er springet i niveau. 1. division er hård, og hvis man både har lav omsætning og begrænsede lønmidler, skal man ramme meget rigtigt taktisk og mentalt.

Mit bud er, at Århus Fremad kommer til at kæmpe helt til det sidste, men får svært ved at holde sig over stregen.

Hillerød er også i fare

Hillerød har den laveste personaleomkostning i rækken med 9,2 mio. kr. og en omsætning på 10,8 mio. kr.

På den positive side er Hillerøds økonomi ikke lige så skæv som hos AB, Århus Fremad og Vendsyssel. Personaleomkostningerne udgør 84,9 % af omsætningen, hvilket er højt, men ikke ekstremt i denne række.

Udfordringen er, at den lave samlede lønramme gør det svært at konkurrere over tid. Hillerød skal igen finde point gennem struktur, relationer og evnen til at gøre kampene tætte.

Jeg har dem lige over nedrykningsstregen, men det kan blive tæt.

Hver sæson, der gør klubben mine forudsigelser komplet til skamme, og godt og grundigt vel og mærke. Men økonomien tilsiger at Hillerød vil være i bunden.

De mest økonomisk sunde modeller

Det er også værd at fremhæve dem, der ser mest balancerede ud.

Hobro

Hobro har personaleomkostninger på 14,6 mio. kr. og omsætning på 30,6 mio. kr. Det giver en personaleandel på kun 47,9 %.

Det er den sundeste balance i feltet.

Kolding IF

Kolding IF har personaleomkostninger på 23,3 mio. kr. og omsætning på 37,8 mio. kr. Personaleandelen er 61,6 %.

Det ligner en klub med både ambition og kontrol.

Hvidovre

Hvidovre har personaleomkostninger på 20,5 mio. kr. og omsætning på 31,2 mio. kr. Personaleandelen er 65,7 %.

Det er fornuftigt, især når man samtidig har en relativt høj gennemsnitsløn i spillertruppen.

Fredericia

Fredericia ligger også fornuftigt med personaleomkostninger på 20,0 mio. kr. og omsætning på 30,0 mio. kr. Personaleandelen er 66,7 %.

Ikke lavt, men kontrolleret.

Samlet vurdering

Mit bud er, at grundspillet ender med AaB, Vejle, Esbjerg, Hvidovre, Kolding IF og Fredericia i oprykningsspillet.

AaB og Vejle bør være de to stærkeste kandidater til oprykning. De har klart de største økonomiske muskler, den højeste lønkraft og de bedste forudsætninger for at håndtere presset over en hel sæson.

Esbjerg er den oplagte outsider. Hvis de får momentum, kan de blande sig helt i toppen.

Kolding IF, Hvidovre og Fredericia ligner de mest realistiske kandidater til de sidste pladser i top 6, mens Hobro og HB Køge er de nærmeste udfordrere.

I bunden ligner AB og Århus Fremad de mest udsatte. Hillerød og Vendsyssel kan også blive trukket ind i problemerne, men af forskellige årsager. Hillerød på grund af en lav lønramme. Vendsyssel på grund af en meget presset økonomisk balance.

Hvis man skal skære det helt ind til benet:

Oprykning kræver enten AaB/Vejle-økonomi – eller ekstremt stærk organisation, rekruttering og kontinuitet.

Og i den anden ende:

Nedrykning rammer ofte de klubber, der enten mangler økonomisk kraft, eller hvor økonomien bliver så presset, at det til sidst påvirker hverdagen omkring holdet.

Mit bud på oprykkerne er:

1. AaB
2. Vejle

Mit bud på nedrykkerne er:

1. AB
2. Århus Fremad

Men som altid i 1. division: Der kommer mindst én overraskelse. Det gør der næsten hvert år.

Kilde: Klubbernes regnskaber