Fodbold: FC Midtjylland banker på til top 50 i Europa!

FC Midtjylland har en klar ambition om at blive en top-50-klub i Europa. På den seneste rangliste indtager klubben 51.-pladsen – kun tre placeringer efter FC København.

Til sammenligning er der langt ned til de næste danske klubber. FC Nordsjælland ligger nummer 195, AGF nummer 209 og Brøndby nummer 210.

FC Midtjyllands europæiske resultater fortjener derfor respekt. Klubben er ikke blot tæt på at indfri sin ambition. Den har samtidig skabt en bemærkelsesværdig afstand til hovedparten af de øvrige danske klubber, samt styrket økonomien.

Økonomien er løftet markant

FC Midtjylland har gennem de seneste ti år løftet sin økonomi markant.

I de seneste fem regnskaber har klubben haft samlede transferindtægter på lidt over én milliard kroner. Samtidig er spillerbudgettet tæt på tredoblet sammenlignet med niveauet for ti år siden.

Væksten kan også ses i organisationen. FC Midtjylland har i dag 196 ansatte. Det er præcis 100 flere end i 2018, og alene siden det seneste regnskab er der kommet 39 yderligere medarbejdere til.

Det fortæller historien om en klub, som ikke længere kun investerer i de 11 spillere på banen. Der bliver også investeret massivt i den organisation, som skal understøtte sportslig udvikling, talentarbejde, rekruttering, data, salg og kommerciel vækst.

191 millioner i overskud – men også advarselslamper

Samlet har FC Midtjylland leveret et overskud på 191 millioner kroner gennem de seneste ti år. Det er stærkt, særligt når man samtidig har øget spillerbudgettet og udvidet organisationen.

Der er dog også grund til opmærksomhed.

To af de seneste tre regnskaber har givet underskud på samlet 45 millioner kroner. Det viser, at modellen ikke automatisk skaber overskud hvert eneste år. Timingen af spillersalg, europæisk deltagelse og investeringer i truppen har stor betydning for det enkelte regnskab.

FC Midtjylland har en af Danmarks rigeste mænd som ejer, hvilket naturligvis giver økonomisk tryghed. Men ejerens formue ændrer ikke ved, at klubben på længere sigt skal have balance i sin egen forretning.

Gælden er steget markant

Klubbens gæld er steget fra 63,8 millioner kroner for ti år siden til 478 millioner kroner i det seneste regnskab.

Det lyder voldsomt, men tallet skal ses i den rette sammenhæng. Når en klub køber spillere på FC Midtjyllands nuværende niveau, bliver transfers ofte betalt i rater. Af den samlede gæld udgør 237 millioner kroner således primært gæld til andre klubber.

Den stigende gæld er derfor ikke nødvendigvis udtryk for en presset drift. Den afspejler også, at FC Midtjylland handler spillere for langt større beløb end tidligere.

Det ændrer dog ikke ved, at udviklingen skal følges. Store fremtidige betalinger til andre klubber stiller krav om fortsatte spillersalg, europæiske indtægter og adgang til finansiering.

Europæisk deltagelse er blevet en del af modellen

FC Midtjylland har skabt en model, hvor europæisk succes efterhånden nærmest forventes. Siden 2020 har klubben hentet 445 millioner kroner i europæiske præmiepenge.

Det er et imponerende beløb og en væsentlig forklaring på, at klubben har kunnet øge sine investeringer så markant.

I de seneste fem regnskaber har FC Midtjylland købt spillere for 747 millioner kroner. Det er mange penge i en dansk sammenhæng, men investeringerne giver mening, når klubben både sælger spillere for mere, end den køber for, og samtidig kvalificerer sig til europæiske ligafaser.

Regnestykket er i princippet enkelt:

• Køb spillere med internationalt potentiale.
• Udvikl dem i et konkurrencedygtigt miljø.
• Skab resultater i Danmark og Europa.
• Sælg de bedste spillere med fortjeneste.
• Geninvester pengene i næste generation.

Når det lykkes, skaber modellen som regel overskud. Udfordringen er, at den kræver kontinuerlig sportslig succes. En periode uden store spillersalg eller europæisk deltagelse kan hurtigt ændre økonomien.

Tre mesterskaber trods mindre økonomi end FCK

FC Midtjylland har ikke samme økonomiske styrke som FC København. Alligevel har klubben vundet tre danske mesterskaber i perioden.

Det er måske den største anerkendelse af klubbens arbejde.

FC Midtjylland har formået at udfordre den økonomisk stærkeste klub i Danmark gennem dygtig rekruttering, talentudvikling, metodisk arbejde og en vilje til at investere. Samtidig har klubben skabt europæiske resultater, som placerer den markant foran de øvrige danske klubber.

At være nummer 51 i Europa handler derfor ikke om én god sæson. Det er resultatet af en langsigtet strategi.

Hvornår bliver stadion udvidet?

FC Midtjylland har også flyttet sig på tilskuersiden. Klubben har rundet et gennemsnit på 10.000 tilskuere til hjemmekampene, og stadion er ofte tæt på udsolgt.

Det oplagte spørgsmål er derfor, hvornår klubben vil udvide stadion.

Indtægterne fra kampene i Superligaen ligger aktuelt på omkring 18-20 millioner kroner om året. Det er gode penge, men beløbet er fortsat beskedent sammenlignet med indtægterne fra spillersalg og europæiske præmiepenge.

Derfor var det heller ikke tilfældigt, at FC Midtjylland ved den seneste udvidelse prioriterede sponsorloungen. Der ligger typisk markant større indtægter i hospitality, erhvervsnetværk og sponsoroplevelser end i salget af almindelige kampbilletter.

En kommende udvidelse bør derfor næppe kun handle om flere sæder. Den bør handle om den rigtige kombination af øget kapacitet, bedre fanfaciliteter og flere attraktive erhvervspladser.

FC Midtjylland står i dag stærkere end nogensinde.

Klubben er tæt på Europas top 50, har vundet tre mesterskaber på ti år, har genereret transferindtægter på over én milliard kroner i de seneste fem regnskaber og har siden 2020 hentet 445 millioner kroner i europæiske præmiepenge.

Men væksten har også en pris. Organisationen er blevet større, spillerkøbene dyrere, og gælden er vokset betydeligt. Samtidig viser to underskud i de seneste tre regnskaber, at modellen fortsat er afhængig af store salg og europæisk succes.

FC Midtjylland har ikke FC Københavns økonomi. Til gengæld har klubben opbygget en sportslig og økonomisk model, som indtil videre har gjort den til Danmarks mest vedholdende udfordrer.

Nu mangler kun det sidste skridt: at gå fra nummer 51 til at blive en etableret top-50-klub i Europa.

Hvad vil ejerskabet?

Klubbener på danske hænder, og det er en klub der er ganske interessant hvis ejerne skulle vælge at sætte den til salg, så ville de tjene ganske godt.

Men hvad ejerskabet egentlig vil med ejerskabet, er faktisk alrdig meldt ordentligt ud. Dette er vel denne melding som en langsigtet, stærk og internationalt konkurrencedygtig topklub.

Placering seneste 10 år

Klubben er top 3 økonomisk, så det er her klubben skal være, det har de blot misset to gange.

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke i regnskabet dette
Entreindtægter liga	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter og klubben estimeres til at ligge på omkring 18-20 mio
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Der er solgt spillere for over 1 mia de seneste 5 regnskaber!

Ejerforhold

The Football Collective A/S

Dette indlæg kan frit af andre medier så længe der krediteres og linkes

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

A = Fremragende
B = Særdeles velfunderet
C= Det er ok, men hav opmærksomhed
D = Alle advarselslamper blinker
E = Er skibet er ved at synke?

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter. Da de ikke er oplyst i regnskabet er det et estimat.

Samlet omsætning er med transferindtægter

Årets resultat

Seneste 10 år	191,0 mio
Seneste 5 år	72,3 mio
Seneste 3 år	-45,4 mio

Billetpris

Hvad ville billetprisen være det enkelte år, hvis entre pris skulle dække underskud, så skulle hver billet have været 390kr dyrere for hver eneste billet til alle hjemmekampe!

Herunder hvad hver eneste tilskuer skulle have betalt mere, for at dække et underskud de enkelte år.

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Spillersalg

Dette dækker også når klausuler bliver udløst. Klubben oplyser dog ikke i regnskabet hvad dette er

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Gennemsmitsalder spillertrup

Spilletid U21 spillere

Hvor mange minutter fik de spillere som enten var 21 år eller yngre

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skulle du købe klubben vil prisen være i nærheden af 1 mia!

Økonomiske funderinger

Lidt sammenligning med konkurrenterne. Først hvad skal der til for at have næststørste budget på personaleomkostninger.

Lidt sammenligning med top 5, bemærk forskelle i regnskabsår

Klub	Regnskabs- år	Personale omkostninger	Sponsor indtægter	Spillerkøb	Transfer indtægter
FC København	2025	393,7	163,8	260,5	177,4
FC Midtjylland	2026	226,5	Ikke oplyst	215,7	225,9
FC Nordsjælland	2025	142,1	Ikke oplyst	55,9	355,3
AGF	2026	137,4	102,1	50,4	59,6
Brøndby IF	2026	241,5	102,1	154,2	250,9

Kilde: Klubbernes regnskaber

Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata