Opsummering

B93 er en af de hæderkronede klubber i dansk fodbold og mange en dansk landsholdsspiller er kommet fra ungdomsarbejdet på Sporsløjfen.

Men hvordan ser det ud for B93?

For en klubs økonomi definere på godt og ondt dine sportslige muligheder, så hvordan ser det ud for B93?

Sportsligt, ja B93 har ikke været højere end 1.division siden 2005 hvor de rykkede ud fra 1.division.

Nu ligger B93 med i toppen af 2.division, så mulighederne er der, omend sæsonen lige er startet.

Økonomisk, ja der kniber det, og siden 2008 har der været røde tal i regnskaberne. Nok taber klubben kun lidt penge, hvis 8,5 mill siden 2008 kun er lidt penge.

Rød Lønandel af omsætning er høj (115%)
Soliditet er negtiv (-21)
GulGælden er på 87% af aktiverne
Egenkapital negativ (-125.000)
GrønLicenspoint hos DBU steget til 40,18 (+2,69 point)

Ejerforhold

Sharon Barir Jensen 50%
B 93 25%
RS Invest (Anders Søkjær & Ole Ringheim 15%
AKPK a/s (Peter, Anders og Dorthe Kristiansen) 10%

Omsætning

Klubben har ikke oplyst netteomsætning i regnskaberme, hvilket de er i deres gode ret til. Derfor er nedenstående et estimat baseret på denne model:

Omsætning = ((Personaleomkostninger / defineret %sats) x 100)) + årets resultat

Årets resultat

Nok er det ikke mange penge B93 taber, men når en klub bliver ved med at tabe penge, så forudsætter det at ejerkredsen smider penge i foretagendet.

Som sådan er det ikke et problem at have underskud, hvis der kommer ny kapital ind i klubben.

Klubber kan ligeså som led i deres strategi vælge at have underskud som led i en satsning.

I England opereres der med en FFP hvor en klub over 3 år højst på have et defineret samlet underskud.

For B 93 ville underskuddet samlet op over 3 år se således ud. 2019 vil således være 2017+2018+2019.

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra ledelse, spillertrup, administraion mm.

B 93 har investeret meget procentvis siden 2013.

Lønandel i procent af omsætning

UEFA har en anbefaling om ikke at bruge mere end 70% af omsætningen på løn. Nu har B 93 ikke oplyst deres omsætning i regnskaberne og derfor er det et estimat.

Gæld

Trods at B 93 taber penge år efter år, så er gælden ikke fulgt med, hvilket positivt.

Gæld i % af aktiver

Det er ikke et problem at have gæld, det som er interessant er om gælden overstiger aktiverne.

Tilskuersnit hjemmebane

En måde at tjene penge på er via matchdayindtægter, her har B 93 ikke løftet på selve tilskuersnittet markant. I 2013 var B93 i Danmarksserien og ingen data.

Klubværdi

Hvis B 93 var til salg, hvad ville klubben så koste?

Det er et spørgsmål der ikke lige er nemt at svare på.

Markham Multivariate Model er en model der giver et bud på dette, læs om model her.

Benchmarking med klubber fra 1.division og 2.division.

Hvis der sammenlignes med de klubber der ligger på under 15 millioner i omsætning i seneste ragnskab, så har B 93 et stykke op til at spille i landets næstbedste række.

Omsætning

Personaleomkostninger

Omend at FC Roskilde ligger højt her, så er klubben efter dette regnskab markant lavere.

Årsløn spillertrup gennemsnit

Dette er et estimat baseret på de oplysninger der er oplyst i klubbernes regnskaber. Igen vil FC Roskilde næppe ligge på dette niveau.

Lønandel i procent af omsætning

Hvor stor en del af omsætningen bruger klubben på personaleomkostninger.

Gæld i alt

Tilskuersnit hjemmebane (2018/19)

Klubværdi

Læs mere:

https://steenhouman.com/2020/09/12/fodbold-ab-for-gode-til-2-division-men-ikke-gode-nok-til-1-division/

https://steenhouman.com/2020/09/14/fodbold-pengene-fosser-ud-af-kassen-hos-nykobing-fc/

https://steenhouman.com/2020/09/01/fodbold-hvordan-ender-2-division-med-afsaet-i-okonomien-i-klubberne/

https://steenhouman.com/2020/09/02/fodbold-okonomisk-spot-pa-den-kommende-1-division-nordicbetliga/

https://steenhouman.com/2020/07/27/fodbold-hvilke-klubber-giver-mest-spilletid-til-de-unge-spillere/

https://steenhouman.com/2020/07/22/fodbold-giftig-1-division-i-vente-naeste-saeson-oekonomisk-sammenligning/