Can’t buy love er et gammelt Beatleshit, og penge kan ikke købe dig til alt, men i fodboldens verden, der er sammenhængen mellem omsætning og din succes i sport meget stor.
IDAN (Idrættens analyseinstitut) har gennempløjet det seneste regnskaber fra superligaklubberne i sæsonen 2011/12. Det er ganske interessant læsning.
Superligaen målt på omsætning ville se således ud
| Klub | Omsætning | Slutsplacering | |
| 1 | FC København | 1.244.595.000 | 2 |
| 2 | OB | 211.960.000 | 10 |
| 3 | FC Nordsjælland | 205.878.271 | 1 |
| 4 | Brøndby IF | 148.826.000 | 9 |
| 5 | FC Midtjylland | 101.588.000 | 3 |
| 6 | AGF | 97.765.000 | 5 |
| 7 | AaB | 78.678.000 | 7 |
| 8 | Silkeborg IF | 76.208.000 | 8 |
| 9 | AC Horsens | 67.311.343 | 4 |
| 10 | SønderjyskE Fodbold | 34.574.984 | 6 |
| 11 | Lyngby FC/BK | 18.018.305 | 11 |
| 12 | HB Køge | 13.881.302 | 12 |
3 hold skiller sig ud, i forhold til deres omsætning og slutplacering
OB, er ranket nummer 2 i omsætning men slutter nummer 10!
Brøndby, ranket nummer 4, men slutter som nummer 9!
AC Horsens, ranket nummer 9, men slutter som nummer 4.
SønderjydskE, ranket nummer 10, men slutter som nummer 6.
For alle de øvrige klubber, så gælder at de lander indenfor 2 pladser i forhold til målt på omsætning.
De to klubber der havde laveste omsætning, de rykkede ud.
OB og Brøndbys problemer fortsatte sæsonen efter, så det er indad der skal kigges, hvilket også er sket hos begge klubber, der er igang med ny stil og struktur.
AC Horsens kunne ikke holde fast, og rykkede ned sammen med Silkeborg, mens SønderjydskE igen evner at få meget ud af pengene.
Det er som sådan ikke nogen nyhed ovenstående, men viser at klubber kan gøre meget rigtigt på fodboldbanen, men at det er omsætningen, der langt henad vejen afgør en klubs succes. Så måske skal man bruge flere midler på at få en bedre organisation udenfor banen, end købe spillere.
