Hvem er bedst til at talentudvikle, er det den klub der får de allerbedste spillere udviklet, eller er det klubben med den gode bredde blandt de bedste spillere, altså den klub der har mange gode spillere, men ikke de allerbedste.
Det svar afhænger nok af hvilke briller der ser på det, men der hvor det er interessant er at skabe et godt miljø omkring talentudvikling, hvor det er en kontinuerlig udvikling der sker, således at klubben har gode spillere i alle kategorier!
Model
Nu har jeg valgt en model der hedder
U21 – 5 point
Junior – 4 point
Drenge – 3 point
Yngre drenge – 2 point
Puslinge – 1 point
Hver spiller en klub har som er med i top 30, bliver tildelt point!
Andre metoder?
Så kunne det overvejes om der skulle gives bonuspoint for spillere i top 5, og om det måske kun skulle være top 20 der fik point. Ligeså kunne det overvejes at tage alle udenlandske spillere ud!
Men jeg har valgt at beholde dem, i en naiv tro på at de kommer og træner i klubben bare en gang i mellem de kære udlændinge, og dermed er med til at højne standarden i klubbens træning. Så ved jeg godt at der er stor forskel, nogen er meget i klubberne og andre kommer kun til kampene.
NUMMER 1
Danmarks bedste klub med det bedste talentudviklingsmiljø efter ovenstående model er således Søhøjlandet, der faktisk består af tre klubber der er gået samme i Silkeborg.
Men jeg vil nu fremhæve nogle andre klubber, for der hvor mange klubber ofte går galt, er at de får et talentfuld kuld, og disse spillere er dem der får al opmærksomhed og den gode træning. Med det resultat at andre årgange er pågældende klub svagt kørende.
Dette er ikke for at pege fingre, for der er sikkert gode grunde til det ender sådan. Men de klubber der i mine øjne høster ære og respekt, er dem der er i stand til at udvikle og holde niveau i alle kategorier!
Mønsterklubber
Så Greve, Brønshøj og Virum, hatten af for specielt Jer. Det er godt gået!
Dermed vil jeg godt understrege, at det ikke er for at tale nedsættende om andre, tværtom, alle der vil noget for udviklingen i dansk bordtennis har jeg den største respekt for. Men de tre ovennævnte klubber, de fortjener respekt..
Udfordringer
I nedenstående, er der blandt top 15, blot 4 jyske klubber, et godt spørgsmål kunne være, hvordan løfter vi niveauet derovre, og hvordan får dansk bordtennis flere klubber der er gode i alle kategorier.
|
U-21 | Junior | Drenge | Yngre drenge | Puslinge | |
Søhøjlandet | 35 | 16 | 12 |
63 |
||
Greve |
15 | 12 | 6 | 2 | 2 | 37 |
Roskilde |
15 | 8 | 3 | 10 |
36 |
|
Nørreå |
20 | 12 | 2 |
2 |
36 |
|
Brønshøj |
10 | 8 | 6 | 2 | 4 |
30 |
Hillerød |
5 |
8 | 9 | 2 | 1 | 25 |
Virum | 5 | 8 | 3 | 2 |
3 |
21 |
Københavns |
12 | 3 | 4 | 19 | ||
Amager | 16 | 2 | 1 |
19 |
||
Bornholm |
8 | 3 | 2 |
13 |
||
Århus BTK | 8 | 3 |
11 |
|||
Kvik Næstved |
10 | 10 | ||||
AIF |
10 | 10 | ||||
B75 |
10 |
10 |
||||
Brøndby | 8 |
8 |
||||
Ribe |
|
4 | 3 | 1 | 8 | |
Smørum |
4 | 3 | 1 |
8 |
||
Esbjerg | 5 |
2 |
7 |
|||
Holme-Olstrup |
4 | 3 |
7 |
|||
Sisu/MBK | 3 | 4 |
7 |
|||
BBB |
3 | 4 | 7 | |||
Ølstykke-Slangerup | 3 | 2 |
5 |
|||
STIF |
4 | 1 | 5 | |||
OB | 5 |
5 |
||||
Ballerup |
4 | 4 | ||||
Slagelse | 4 |
4 |
||||
NFBTK |
3 | 3 | ||||
Svalebæk |
3 |
3 |
||||
Sjørring | 3 |
3 |
||||
Åbenrå |
2 | 2 | ||||
Ejby | 2 |
2 |
||||
Faaborg |
2 | 2 | ||||
Søften | 1 |
1 |
||||
Daugård |
1 | 1 | ||||
Brønderslev | 1 |
1 |
||||
Frederiksværk |
1 | 1 | ||||
Holbæk | 1 |
1 |
||||
Allerød |
1 | 1 | ||||
B75 | 1 |
1 |
||||
Skagen |
1 |
1 |
||||
Dragør | 1 |
1 |
Hej Steen
Jeg er glad for at se, at Brønshøj nævnes i positive vendinger (min knap så nye hjemmeklub efter tiden i Sakskøbing). Det har fra klubbens side været vigtigt at have fokus på, at de fleste spillere på 1. holdet også er en del af klubben og en del af det daglige træningsmiljø, ligesom flere af spillerne har rødder i Brønshøj helt tilbage fra ungsomsårene. Det er således også en erklæret målsætning, at klubben på længere sigt får et 1. hold i Stigadivisionen, der kan gøre sig gældende primært med spillere af egen avl. Dette er, som jeg forstår det, både af kortsigtede økonomiske årsager, samt ikke mindst af mere langsigtede, bæredygtige årsager. Hvad nytte gør et 1. hold i Stigadivisionen, hvis det ikke hviler på et bæredygtigt fundament, og hvis de 4-6 spillere udgør en gruppe for sig selv, og klubbens 2. hold skal findes i fx Østserien?
Så jeg synes, at Brønshøj har grund til at være stolte over 1. holdet. Desværre må man, ret så væsentligt, i den sammenhæng indskyde, at det har vist sig at koste. Således er det vist nu helt sikkert, at vi rykker ned. Det er ret bittert, særligt da vi i de afgørende kampe har tabt til klubber, der typisk har stillet med et hold udelukkende med lejesvende fra Kina og især Sverige.
Det bringer mig til en vigtig problemstilling, nemlig udviklingen i Stigadivisionen gennem de sidste par år. Som udgangspunkt synes jeg, at det er positivt med udenlandske spillere. Det giver ligaen lidt kulør og niveauet har vel aldrig været højere end netop nu. Desværre synes jeg, at det er lidt svært rigtig at engagere sig i en kamp mellem to klubber, hvor måske 6 af 8 spillere er fra Sverige eller Kina. Det er i samme ombæring heller ikke svært at regne ud, hvorfor der ikke er flere tilskuere og større mediebevågenhed. Hvem gider engagere sig i en holdkamp, hvor man ikke kan kende forskel på ude- og hjemmeholdet, og hvor det blot er en flok lejesvende, der møder hinanden på kryds og tværs?
Jeg ved, at EUs regler om fri bevægelighed forhindrer, at man laver et regelsæt, der forhindrer en klub i at lave et hold med 4 svenskere (eller spillere fra et andet EU-land) – ellers havde DBTU nok gjort det allerede. Jeg kan derimod ikke forstå, hvad der får klubberne til at satse på lejesvends-løsningen, uden i øvrigt at have et bredere fundament i klubben. Der er ikke grund til at pege fingre af bestemte klubber, men enhver kan se, hvor det gør sig gældende.
Står jeg alene med at mene, at denne udvikling med brug af udenlanske spillere udgør et problem, og hvad kan man ellers gøre for at vende udviklingen, når nu strammere regler ikke synes at være muligt (eller ønskværdigt)?
Hej Morten
Tak for dine inputs.
Gode pointer, og i den perfekte verden er jeg helt enig…der kommer et indlæg om nogle dage om just denne problemstilling.
Din kommentar om hvem gider at komme og se lejesvende er vigtig. For man gider at se dem man kan relatere sig til, dvs. dem der kommer dagligt i klubben.
På den anden side, de klubber som ikke har fundamentet, hvor skal de forstærke sig henne, løsning bliver udlandet…