Herunder en gennemgang af de forskellige økonomiske forhold i herreligaen 2019.

Jo flere penge du bruger på dit lønbudget, jo større er chancen for sportslig succes. Udfordringen er så at en klub bliver fristet til at bruge flere penge end hvad godt er.

Klubberne i ligaen har afleveret deres regnskaber for 2019, og så er det muligt at se sammenhængen mellem økonomien og placeringen for 2019.

Klub Personaleomkostninger Placering liga Rangering økonomi Forskel
Aalborg Håndbold 13,9 mio 1 4 -3
GOG 11,3 mio 2 6 -4
Skjern Håndbold 14,8 mio 3 3 0
Bjerringbro-Silkeborg 14,9 mio 4 2 2
Skanderborg Håndbold na 5 ikke oplyst
TTH Holstebro 11,4 mio 6 5 1
SønderjyskE 7,3 mio 7 8 -1
Århus Håndbold 7,1 mio 8 9 -1
Ribe-Esbjerg 15,5 mio 9 1 8
Nordsjælland håndbold 4,4 mio 10 11 -1
Mors-Thy 6,8 mio 11 10 1
Lemvig-Thyborøn 3,4 mio 12 12 0
KIF Kolding 9,8 mii 13 7 6
TMS Ringsted na 14 ikke oplyst

To klubber har ikke oplyst deres regnskaber og de ikke medtaget, for Skanderborg og TMS Ringsted er det ikke til at vide hvor de ligger.

Sammenhængen mellem placering og personaleomkostninger kan opsættes som herunder.

Ligger en klub over den stiplede linje, så har en klub underpræsteret, og omvendt er klubben placeret under den stiplede linje, har den overpræsteret.

Der er en hvis usikkerhed, da Skanderborg og TMS Ringsted ikke har offentlige regnskaber,

Men 41% af din sportslige succes er defineret af din økonomi hvilket igen er med en hvis usikkerhed, da to klubber mangler.

blog håndbold sammenhæng løn placering

To klubber underpræsterer kraftigt i form af Ribe-Esbjerg og KIF-Kolding.

Ribe-Esbjerg misser slutspil på målscore, og kunne i et slutspil have placeret sig højere, mens KIF-Kolding sluttede lige over nedrykningsstregen i 2019.

Toppen af rækken er dog de hold der bruger flest midler på personaleomkostninger, og overordnet set, så ligger klubberne stort set som deres økonomi tilsiger.

Fristelsen

Er jo at jagte den sportslige succes og bruge lidt flere penge end hvad godt er, så en klub ender i minus.

Der er der som sådan ikke noget problem i, hvis enten

A) Klubben har ‘sparet op’ til det og har råd til satse et år
B) At ejerkredsen dækker underskuddet

Stiger gælden, så er det interessant at på hvilke vilkår gælden er, for er gælden rentebærende eller ej, for er den rentebærende, så falder klubbens præstationsevne.

Et interessant parameter er at se på hvor stor er gælden i forhold til omsætning. Jo højere dette er, jo mere bekymrende kan det være, omend der kan være forhold der gør at gælden anno 2019 er høj. Det er ikke nødvendigvis dårligt at have en høj gæld, dette kan skyldes investeringer der kommer klubben til gode senere.

Klub Gæld i alt Gæld/omsætning Placering
Aalborg Håndbold 6,7 mio 41 1
GOG 1,9 mio 9 2
Skjern Håndbold 2,0 mio 8 3
Bjerringbro-Silkeborg 9,9 mio 41 4
Skanderborg Håndbold na 5
TTH Holstebro 2,8 mio 15 6
SønderjyskE 10,7 mio 125 7
Århus Håndbold 4,5 mio 44 8
Ribe-Esbjerg 5,3 mio 25 9
Nordsjælland håndbold 1,2 mio 23 10
Mors-Thy 2,1 mio 26 11
Lemvig-Thyborøn 1,0 mio 26 12
KIF Kolding 20,1 mio 238 13
TMS Ringsted na 14

Skrue på håndtaget

Jo flere midler klubben bruger i forhold til omsætningen, jo mindre kan der drejes på håndtaget.

Herunder kan du se hvem der har mulighed for at øge på personaleomkostningerne.

blog håndbold 2019 løn-omsætning

Årsløn

Det er måske lidt hårdt, men ens årsløn afspejler til dels hvor dygtig en håndboldsspiller du er.

Derfor afspejler den gennemsnitlige årsløn i den enkelte klub hvad det spillemæssige niveau tilsigter.

Klubberne der har oplyst deres personaleomkostninger, her skal det med at det gælder for alle ansatte i klubben.

Bortset fra Ribe-Esbjerg og Kolding, så er det klubberne der betaler mest der ender i toppen. I parentes placering i 2019)

blog håndbold 2019 årsløn snit

Soliditet

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Klub Soliditetsgrad
Skjern Håndbold 70
GOG 61
TTH Holstebro 51
Ribe-Esbjerg 44
Aalborg Håndbold 32
Nordsjælland håndbold 27
Mors-Thy 23
Lemvig-Thyborøn 8
KIF Kolding 7
SønderjyskE 0
Bjerringbro-Silkeborg -21
Århus Håndbold -43
Skanderborg Håndbold na
TMS Ringsted na

 

Klub værdi

Hvad er en klub værd, der er forskellige modeller at udregne dette på, en af de mest brugte er Markham, med afsæt i denne så giver det følgende.

Klubværdi, vil afspejle hvad klubben er værd, så hvis du gerne vil købe en klub, så er det prisen (sådan cirka)

Klub Klubværdi
Skjern Håndbold 46,0 mio
Bjerringbro-Silkeborg 40,7 mio
GOG 30,6 mio
TTH Holstebro 25,4 mio
SønderjyskE 20,6 mio
Ribe-Esbjerg 20,0 mio
Aalborg Håndbold 19,7 mio
KIF Kolding 16,0 mio
Mors-Thy 6,3 mio
Århus Håndbold 5,9 mio
Lemvig-Thyborøn 4,3 mio
Nordsjælland håndbold 3,6 mio
Skanderborg Håndbold na
TMS Ringsted na