I fodboldens verden er det pengene der styrer, tallet variere fra land til land, men IDAN (Idrættens Analyse Institut) har i en artikel fremført at 75% afgøres af klubbens økonomiske ressourcer.
Sådan er det ikke i floorball, endnu. Men sporten bevæger sig stille og roligt derhen.
Tager vi klubbernes seneste regnskab som jeg har, så kan vi sammenligne placeringer i ligaen med klubbens samlede omsætning.
Nu siger klubbens samlede omsætning ikke nødvendigvis noget om hvor mange af ressourcerne der allokeres til et førstehold.
Således har regnskabet fra Benløse også Landsstævnet med inde over, men det giver ikke et retvisende billede af deres økonomi. Derfor er landsstævnet taget ud af regnskabet fra min side.
Dagens indlæg vil starte med at se på størrelsesforholdet mellem klubberne.
Gennemsnits omsætning sættes til 100.
|
205 |
Frederikshavn |
|
136 |
Copenhagen |
|
104 |
Brønderslev |
|
93 |
Vanløse |
|
76 |
Team Århus |
| 64 |
Sunds |
| 62 |
Benløse |
|
59 |
Rødovre |
|
0 |
AaB |
2 klubber trækker snittet op, nemlig Frederikshavn og Copenhagen. Der er en del interessante aspekter i dette!
Rødovre – Vinder DM med den laveste omsætning af alle!
Benløse – I semifinalen med næstlaveste omsætning, og trods de på medlemmer er en af de største klubber
Vanløse – Økonomisk stærke, men på banen har det ikke vist sig endnu
Frederikshavn – Meget stærk økonomi, men missede et slutspil for første gang i klubbens historie sidste sæson.
Team Århus – Meget små målt på antal medlemmer, men dygtige til at tjene penge på andre områder
Slutstillingen sidste år blev
1. Rødovre
2. Brønderslev
3-4. Benløse og Team Århus
5-8. Copenhagen, Vanløse, AaB og Sunds
9. Frederikshavn
Ser vi på omsætning alene, så har følgende klubber gjort det godt.
Rødovre
Benløse
Team Århus
Brønderselev
Som forventet
Sunds
Ikke godkendt
Frederikshavn
Copenhagen
Vanløse
AaB er ikke med i dette, men de skulle mellem 62-79 for at matche deres placering
Næste indlæg vil omhandle om klubbens størrelse har noget med omsætningen at gøre
Ovenstående er skrevet med forbehold, det er kun 8 af de 9 klubber hvor der er et regnskab. AaB floorballs regnskab er en del af AaB fodbold, og som sådan ikke sammenligneligt.
Dog er det muligt at kunne trække AaB floorballs nøgletal, men AaB har ikke ønsket at give disse informationer.
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
Hej Steen
For god ordens skyld skal jeg lige spørge hvad du mener når du skriver at Copenhagen har omsat for 140.
Betyder det at de har omsat for kr. 140.000??
Eller hvad er tallet??
Jeg sidder nemlig med det regnskab der blev udleveret på generalforsamlingen og kan ikke genkende det tal med noget som helst.
Jeg er sikker på det bare er mig der forstår det forkert.
Med venlig hilsen
Lasse Ravn
Maribovej 50
2500 Valby
Tlf. 42 50 80 81
Mail: Lasse@ravn2500.dk
Fra: Steen Houman’s Blog [mailto:comment-reply@wordpress.com] Sendt: 6. november 2013 09:42 Til: lasse@ravn2500.dk Emne: [Nyt indlæg] #Floorball, hvad er ligaklubbernes omsætning
Steen Houman posted: “I fodboldens verden er det pengene der styrer, tallet variere fra land til land, men IDAN (Idrættens Analyse Institut) har i en artikel fremført at 75% afgøres af klubbens økonomiske ressourcer. Sådan er det ikke i floorball, endnu. Men sporten bevæger”
Hej Lasse
Copenhagen har en omsætning på 649.000 i deres seneste regnskab.
det jeg har forsøgt at vise er hvad forholdet er i forhold til et gennemsnitlig regnskab for de 8 klubber.
Det vil sige at det gennemsnitlige tal er sat til 100.
140 angiver at Copenhagen ligger 40% højere end dette tal, mens de klubber der er sat til under 100, har en omsætning der er lavere end det gennemsnitlige tal.
Der kommer et indlæg hvor klubbernes samlede omsætning vil blive vist
Tak for kommentar
Steen
Hej Steen
Tak for svaret. Det var rart at få den del opklaret.
Så var det bare mig der ikke havde forstået det rigtigt.
Men som andre antyder herinde, er jeg meget enig i at omsætningstallet alene ikke fortæller noget som helst om hvordan omsætningen bliver brugt.
Det er formentlig helt umuligt at se i regnskaberne, ligesom alle klubber kan have en forskellig opstilling af poster i balancen.
Kunne være interessant med en ensartet balance for alle klubberne, hvor der adskilles mellem Liga og resten af klubben.
Er i øvrigt meget enig med Stig i at det kunne være interessant at se omsætningstallet fra par af de medlemsstærke klubber, som ikke er med i ligaen,
Det sammenholdt med opdeling af regnskaber så man kan gennemskue dem, ville bidrage til en større forståelse for hvordan det hænger sammen.
Mvh
Lasse Ravn
Interessant læsning.
men undre mig over man ikke har afleveret regnskaber i en enkelt klub.
ikke noget godt signal at sende ud.
virker amatøragtigt.
Hej Jan
Hvilken aftale pågældende klub har med deres kommune ved jeg af gode grunde ikke, men oplysningen fra kommunen er at de ikke har de to seneste regnskaber. Det kan der være gode grunde til!
En af klubberne, kunne f.eks. ikke få regnskabet retur fra deres revisor der nægtede at udlevere det!!!
Steen
Lyder underligt.
men åbenhed om regnskaberne burde være standard for alle kommuner og klubber.
måske den revisor spiller i en anden klub😁
Hej Jan
Den historie med den revisor er faktisk skrææmede
Jeg ved ikke helt, hvad man skal bruge en omsætningsopridsning til, i forhold til resultater. Man kan jo sagtens have den laveste omsætning, og stadig allokere mest til ligaholdet? Fodboldens verden er jo skruet økonomisk helt anderledes sammen, og indebærer tit at laaaangt størstedelen af de økonomiske midler bliver postet deri. Det er jo formentlig ikke tilfældet i hverken Frederikshavn, Benløse eller Copenhgaen for den sags skyld.
Det virker lidt til, at fordi man har mange medlemmer og derigennem en stor omsætning, at det forventes at man så er bedst i elite-regi, og netop i en sport som floorball, hvor penge er små, gør det sig vel ikke gældende, eller hvad?
En relevant ting i denne forbindelse, ville jo være at se hvilken omsætning andre medlemsstærke klubber har, men som ikke er med i den absolutte elite. Kun derudfra, vil vi kunne se om omsætning = resultater.
Hej Stig
Tak for din kommentar, jeg er ganske enig, din omsætning siger ikke noget nødvendigvis noget om hvor mange ressourcer der bliver brugt til klubbens førstehold. Det jeg er nysgerrig på er at se om der er sammenhænge, om der kan drages nogle konklusioner på det.
Men også for at se, hvor er klubberne henne i deres økonomiske tal.
Jeg vil i et senere indlæg gøre forsøget, og give et bud på hvor mange ressourcer der bruges på førsteholdet, vel vidende, at dette ikke vil være et retvisende tal.
For de klubber der kommer nedefra, er det ligeså interessant at se, hvad er niveauet økonomisk, hvis vi skal op i det gode selskab?
BH
Steen