Fodbold: AB, afhængige af ejerskabets økonomi!

På overfladen ser økonomien i AB ud til at være relativt sund. Klubben nyder godt af en solid kapitalindsprøjtning fra ejerne, som reelt har betydet, at AB ikke har en tung gældsbyrde. Det er et klart plus, at den kapital, der kommer ind i klubben, ikke er baseret på lån, men på ejernes direkte investeringer. Det sikrer en lav gæld og dermed en stabil økonomisk bundlinje.

Men et nærmere kig afslører også nogle væsentlige udfordringer. De seneste to år har AB samlet set tabt 33 millioner kroner, og det forventes, at ejerne også i år skal skyde omkring 15 millioner kroner ind for at holde klubben flydende. Det betyder, at klubben i sin nuværende form ikke kan generere nok egen indtjening til at dække driften.

Det økonomiske pres bliver endnu tydeligere, når man ser på klubbens sportslige placering. AB har endnu ikke rykket op i 1. division, og den kommende sæson i 2. division tegner til at blive den økonomisk stærkeste i klubbens historie. Selvom AB’s personaleomkostninger matcher niveauet i den midterste del af 1. division, placerer klubben sig kun som nummer 3 rent økonomisk i sin nuværende række.

Det store problem er, at selv med TV-indtægter på 5-6 millioner kroner i 1. division, er klubben stadig afhængig af ejernes tilførsel af kapital. Hvis ejerne pludselig stopper, står AB i en meget sårbar situation, hvor det vil være svært at aflønne spillere og opretholde konkurrencedygtige rammer uden en ny ejer der er klar til at tage den økonomiske byrde på sig!

For at sikre en mere bæredygtig økonomi må AB øge sine indtægter, især på sponsorfronten. Det nuværende økonomiske setup betyder, at hvis det var tilskuerne, der skulle dække underskuddet, ville entréprisen pr. kamp skulle være over 2.000 kroner, et niveau langt fra virkeligheden.

Sammenfattende har AB en stærk motor i form af stabile ejerinvesteringer og lav gæld, men motoren kører udelukkende, fordi ejeren pumper brændstof i den. Fremtiden for AB afhænger derfor i høj grad af klubbens evne til at løfte egen indtjening og skabe økonomisk selvforsyning, så klubben kan stå stærkere på egne ben – også når det sportslige tryk stiger.

Hvad vil ejerskabet?

Ejerne er kun af en grund i AB, for at tjene penge! Spørgsmålet er hvornår det sker, for indtægten skal ske ved at sælge klubben for mere end hvad der er skudt

Placering seneste 10 år

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Danmark samt fra europæiske kampe. Da det kun 2.div klubben kan hente fra er det cirka 500.000 om året
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad dette er, men et bud er omkring 1,5 mio
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, klubben har omkring 500.000 i indtægter her
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Det er begrænset hvad en klub i 2.div kan sælge spillere for

Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes

Ejerforhold

Five Castles – 67-90%
Green owl football holding – 25-33%

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

A = Fremragende
B = Særdeles velfunderet
C= Det er ok, men hav opmærksomhed
D = Mange advarselslamper blinker
E = Er skibet er ved at synke?

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, dette oplyses ikke i regnskabet og er dermed et estimat.

Årets resultat

Årets resultat er inklusiv transfersalg

Seneste 10 år	-33,7 mio
Seneste 5 år	-37,5 mio
Seneste 3 år	-35,8 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Da HB Køge stort set ikke har købt spillere i den seneste 10 årige periode er dette ikke medtaget

Spillersalg

Dette dækker også når klausuler bliver udløst. Klubben oplyser dog ikke i regnskabet hvad dette er

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Da klubben stort set ikke har købt spillere de sidste ti år er det ikke medtaget

Gennemsnitsalder spillertrup

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skulle du købe klubben vil prisen være under 2 mio

Fremtidsmuligheder

Ses der på hvad der skal til for at være top 2, top 6 eller top 10 de seneste 10 år i 1.div, så har AB i dag en økonomi der siger midterhold i 1.div

Lidt sammenligning

Den kommende sæson i 2.div bliver hård, for der er en del storsatsende klubber, med afsæt i klubbernes seneste regnskab 2024, ser det således ud!

For VSK, HIK og Thisted er det tale om et estimat.

Kilde: ABs regnskaber og øvrige klubbers

Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata og finder du fejl, så skriv gerne