Når en klub har seks ejere, følger der både fordele og udfordringer med. Indtil nu har ejerkredsen tydeligvis været en styrke: der har været ro, kapital og retning. Men spørgsmålet melder sig: hvad sker der, når økonomien vokser yderligere, og der for alvor skal tages beslutninger om næste skridt? Flere ejere kan give bredde – men det kan også teste enigheden, når ambitionsniveau og risikovillighed ikke er helt ens.
Kigger man på den økonomiske karakterbog, peger pilen den rigtige vej. En B-score som “særdeles velfunderet” er flot, især når man husker, hvor klubben kommer fra. Omsætningen er nærmest tidoblet på otte år – godt nok fra et lavt udgangspunkt, men det ændrer ikke på, at der er tale om markant vækst. De seneste to regnskabsår med overskud bekræfter, at forretningen er ved at have fundet et bæredygtigt niveau.
Interessant er det også, at personaleomkostningerne siden 2021 er mere end fordoblet, uden at det har skubbet klubben ud af balance. Det siger noget om, at man har formået at investere i sport og organisation, samtidig med at økonomien er holdt stram. Gælden er steget, men stadig på et niveau, hvor det ikke ligner et problem, og egenkapitalen er positiv – formentlig på sit højeste niveau. Netop egenkapitalen bliver central at styrke yderligere, hvis klubben vil fortsætte sin økonomiske vækstrejse uden at tage for stor risiko.
På indtægtssiden er der én klar udfordring: tilskuersnittet. Her ligger der et uforløst potentiale. Det kommende stadion kan blive en gamechanger, men kun hvis rammerne for sponsorer, hospitality og fanoplevelse udnyttes klogt.
Økonomisk befinder klubben sig i den bedre halvdel af 1. division, i subtoppen, men stadig et stykke fra Superliga-niveau. Skulle oprykningen komme, vil tv-penge og muligheden for større spillersalg løfte økonomien – men kun hvis fundamentet fortsat er så solidt, som karakterbogen indtil videre antyder.
Hvad vil ejerskabet?
Klubben er på danske hænder og der bliver bygget på og klubben er på den måde meget interessant i forhold til et salg, hvad ejerkredsen næppe er interesseret i nu, .en hvis klubben holder fast i hvor de er, så vil der komme tilbud på at købe klubben. Spørgsmål er så hvad ejerskabet vil, hvis der kommer et rigtigt godt tilbud.
Placering seneste 10 år
Da klubben som selskab blot har eksisteret i 8 år, er det kun de år der er medtaget.
Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge
Område
Note
TV penge
Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
Sponsorindtægter
Klubben oplyser ikke dette i regnskabet, men et bud er 20-25 mio
Entreindtægter
Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter og klubben estimeres til at ligge på omkring 3-4 mio
Præmiepenge Europa
Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg
Klubben oplyser ikke dette i regnskabet
Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres
Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
A = Fremragende B = Særdeles velfunderet C= Det er ok, men hav opmærksomhed D = Alle advarselslamper blinker E = Er skibet er ved at synke?
Omsætning
Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, den samlede omsætning er med spillersalg. Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab, og er derfor et estimat
Klubben har på 10 år taget noget af et kvantespring økonomisk set og godt 10 doblet, men fra et lavt udgangspunkt!
Samlet omsætning er med spillersalg, men da klubben ikke oplyser spillersalg er det ikke medtaget
Årets resultat
Der er kommet styr på driften!
Seneste 10 år
-5,7 mio
Seneste 5 år
-4,1 mio
Seneste 3 år
3,7 mio
Billetpris
Hvad ville billetprisen være det enkelte år, hvis entre pris skulle dække underskud, samt hvad tjener klubben i snit pr tilskuer, ikke forstået som at det er på den enkelte tilskuer man tjener, men klubbens overskud holdt op mod antal tilskuere.
Er tallet positivt, er det faktisk hvad klubben har ‘tjent’ pr. tilskuer.
Personaleomkostninger
Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.
Spillerbudget
Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.
Årsløn gennemsnit spillertrup
Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.
Årsløn kan virke lav, men det er samme model der er benyttet på alle klubber
Antal ansatte
Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.
Gæld i alt
For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.
31,8 mio er gæld til moderselskabet, hvor der betales 0,9 mio i rente (billigt) og 6,4 mio er gæld til andre klubber i forbindelse spillerkøb (normalt)
Aktiver
Aktiver defineres af årsregnskabsloven som: Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.
Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.
Immaterielle anlægsaktiver Goodwill, trupværdi
Materielle anlægsaktiver Ejendomme bla
Omsætningsaktiver Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger
Gæld i forhold til aktiver
Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.
Soliditetgrad
I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad. En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.
En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.
Egenkapital
I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).
Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.
Spillersalg og køb
Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.
Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.
Spillersalg
Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab
Transferrettigheder spillertrup
En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.
Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.
Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.
Tilskuerudvikling
Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.
Klubværdi
Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.
Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.
Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.
Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!
Skal du købe klubben, så er prisen nok mellem 15-20 mio
Økonomiske funderinger
Hvis klubben ønsker at tage næste skridt sportsligt, hvad vil det kræve økonomisk?
Det interessante er at på klubbernes personaleomkostninger over de sidste 10 år og se hvad der skal til for at være midterhold og nummer 10 i ligaen.
Kolding har bygget på og er nu i den økonomiske subtop af 1.div
Billedet for Superligaen ser således ud og her er klubben noget efter
Kilde: Koldings regnskaber
Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
