Håndbold: Team Esbjerg, økonomi og sportslige ambitioner

Team Esbjerg er kendt som en af Danmarks mest succesfulde håndboldklubber, hvilket de seks DM-finaler over de seneste ti år vidner om. Men for en klub med høje sportslige ambitioner viser regnskabet også, at succes har en pris – både på og uden for banen.

De økonomiske resultater

Årets resultat for 2024/25 viser et underskud på 3,3 mio. kr. før skat, hvilket klubben selv vurderer som utilfredsstillende. En betydelig årsag til dette underskud findes i de uforudsete omkostninger, der opstod midt i sæsonen. Klubben blev presset til at tegne nye spillerkontrakter for at supplere truppen, hvilket medførte en væsentlig stigning i personaleomkostningerne i forhold til det oprindelige budget. Disse udfordringer viser, hvor skrøbelig en elitesportsøkonomi kan være, særligt når sportslige uforudsigeligheder træder ind.

Egenkapital og soliditetsgrad

På trods af underskuddet har Team Esbjerg fundet en løsning gennem nytegning af egenkapital, hvilket har tilført 3 mio. kr. i regnskabsåret. Den samlede egenkapital pr. 30. juni 2025 udgør nu 1,2 mio. kr., hvilket er en nedgang fra de 1,5 mio. kr. året forinden. Soliditetsgraden viser, at klubben arbejder med en ganske snæver margin – noget der gør klubben afhængig af ejerkredsens villighed til at understøtte økonomien, hvis der igen opstår uforudsete hændelser.

Personaleomkostninger og fokusområder

En central opmærksomhed i regnskabet er de stigende personaleomkostninger. Her viste sæsonen 2024/25, hvor hurtigt spillertruppen kan kræve nye investeringer, og hvordan det direkte påvirker de samlede udgifter. For fremtiden bliver det derfor afgørende, at klubben forsøger at afveje fleksibilitet i trupsammensætningen med budgetdisciplin, så man undgår stejle udgiftsposter midt i sæsonen.

Fremtiden: Fokus på balance

De økonomiske mål for sæsonen 2025/26 er at opnå et resultat i balance.

Opmærksomhedspunkter:

1. Underskud og håndtering: Fortsat fokus på at undgå uforudsete underskud og sikre økonomisk kontrol, især når truppen skal justeres midt i sæsonen.
2. Egenkapital: En lav egenkapital gør klubben økonomisk sårbar, hvilket kan kræve yderligere kapitaltilførsel fra ejerkredsen.
3. Personaleomkostninger: Budgetdisciplinen skal styrkes, samtidig med at klubben opretholder sin sportslige konkurrenceevne.
4. Soliditetsgrad: Strukturelle forbedringer i økonomien kan hjælpe med at reducere afhængigheden af fremmed kapital.

Placering

6 DM finaler på 10 år, men med den økonomi klubben har, er det kun forventeligt.

Omsætning

Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab og er derfor et estimat.

Årets resultat

Det kniber med at lave overskud, men så længe ejerkredsen dækker er det ikke et problem. Klubben har hentet spillere for knap 900.000 kr

Personaleomkostninger

Klubben har i den grad drejet på gashåndtaget, med den seneste stigning hører med til historien at der var behov for at få nye spillere ind grundet graviditet.

Antal Ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben. 2016 er ikke oplyst i regnskabet.

Løn

Hvad tjener man i gennemsnit, og dette er for alle ansatte i klubben. 2016 er ikke medtaget. Det er interessant at lønnen er hævet gevaldigt.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, så jo højere over 100, jo mere bekymrende.

Gæld i alt

Gælden har svinget noget men ikke noget der er bekymrende

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Præsterer klubben som den skal?

Set over de seneste tre regnskaber 2023-25, hvordan ligger klubberne så? Den stiplede blå linje viser tendensen, ligger en klub over, præsterer den dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, præsterer bedre.

Sammenhæng for perioden er 83%

Ses der på klubbernes seneste personaleomkostninger er billedet således

Kilde: Klubbernes regnskaber