HØJ har markeret sig som en ny spiller i den danske håndboldliga, og det med ambitioner. Klubben er vokset markant økonomisk og har overtager førertrøjen som den økonomisk stærkeste klub på Sjælland. Det styrkede budget ser ud til at række til en placering blandt top 8 i ligaen – måske endda med potentiale til at avancere yderligere, hvis markedet og opbakningen fortsætter. Det er værd at bemærke, at langt størstedelen af budgettet sandsynligvis er allokeret til herrerne, hvilket understreger en klar prioritering i klubben.

Økonomisk er HØJ særdeles afhængig af sine ejere, som har haft en afgørende rolle i klubbens opstigning. Her kan deres økonomiske muskler og langsigtede visioner blive afgørende for klubbens udvikling. Selvom klubbens sponsornetværk ikke kan måle sig med de stærkeste liga klubber, er der næppe tvivl om, at ejernes solide finansielle fundament giver klubben et sikkerhedsnet, der skaber ro omkring den strategiske retning.

Sportsligt peger meget på, at HØJ kan blive et naturligt valg for de bedste spillere på Sjælland. Klubben har både positioneret sig som en attraktiv arbejdsgiver og etableret sig i en rolle, hvor den kan tiltrække spillere på jagt efter en klub med store ambitioner. Spørgsmålet bliver, hvor langt HØJ kan flytte sig, og i hvor høj grad ejerne kan og vil fastholde det økonomiske engagement, som har løftet klubben hertil.

HØJ er i høj grad på vej til at definere sig som en klub med både ambitioner og muligheder, men afhængigheden af eksterne ressourcer og sponsormæssige mangler kan blive et kritisk punkt på lang sigt. Klubben har ikke samme fysiske rammer til en stor sponsorkreds som andre ligaklubber. Det bliver interessant at se, hvordan klubben løser disse udfordringer og arbejder med de strukturelle rammer for at sikre en bæredygtig fremtid i toppen af dansk håndbold.

Placering

Klubben har taget tilløb et par gange men lykkedes i 2025 med at rykke op i ligaen

Omsætning

Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab og er derfor et estimat, men det er nok det højeste i 1.div historisk set, og for at sammenligne udviklingen, så svarer omsætningen anno 2025 for HØJ, hvad AG København havde i 2010!

Årets resultat

Et regnskab er end i plus de seneste 10 år.

Personaleomkostninger

Klubben har i den grad drejet på gashåndtaget

Antal Ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben. 2022 er ikke oplyst i regnskabet

Løn

Hvad tjener man i gennemsnit, og dette er for alle ansatte i klubben. Da klubben ikke i 2022 har oplyst antal ansatte er der ikke data på dette

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, så jo højere over 100, jo mere bekymrende.

Gæld i alt

Gælden er nok steget over 10 år men er stadig meget lav

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Præsterer klubben som den skal?

Set over de seneste tre regnskaber 2023-25, hvordan ligger klubberne så? Den stiplede blå linje viser tendensen, ligger en klub over, præsterer den dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, præsterer bedre.

Nu er HØJ først blevet ligahold og fremgår derfor ikke i nedenstående, men med det budget klubben har, skal den i top 8

Ses der på klubbernes seneste personaleomkostninger er billedet således

Kilde: Klubbernes regnskaber


Discover more from Økonomi i sportens verden

Subscribe to get the latest posts sent to your email.