B93 har cementeret sin position i 1. division og demonstreret en tydelig økonomisk pil opad på flere områder. Klubben har oplevet en markant forbedring i bruttofortjenesten, som i indeværende år beløb sig til 15,9 mio. kr., en stigning fra 4,7 mio. kr. året før.
Desværre står årets samlede resultat efter skat på -20,3 mio. kr., primært fordi klubben har foretaget en massiv nedskrivning af værdipapirer og kapitalandele på 24,5 mio. kr. Denne udfordring har tydeliggjort den finansielle afhængighed af ejernes støtte, som fortsat har skudt betydelige midler i klubben. Positivt er dog, at selskabets likvider er steget fra 1,1 mio. kr. til 2,5 mio. kr.
Et vigtigt punkt er flytningen af B93’s hjemmekampe fra Østerbro Stadion til Sundby Idrætspark i hele 2025. Denne nødvendige omrokering, som skyldes stadionets renovering, har haft en negativ effekt på kampindtægterne. Med udsigt til at vende tilbage til Østerbro Stadion i et mere tidssvarende setup, knytter der sig håb om fremtidige opture – både i spillemæssig og økonomisk henseende.
Skal B93 tage springet op i Superligaen, kræver det dog en langt mere robust økonomisk strategi med markante stigninger i indtægterne. Det er fortsat usikkert, om ejerkredsen, der hidtil har trådt til med væsentlig finansiel støtte, vil forpligte sig til at finansiere klubbens næste store skridt. B93 befinder sig i en spændende, men også kritisk fase, hvor både lokale og økonomiske ambitioner kan afgøre den fremtidige succes.
Hvad vil ejerskabet?
B 93 er lokalt ejet. Dermed er udsyn for ejerne lokalt, og det er er med succes lykkedes at have en god økonomi, så det interessante er om ejerskabet gerne vil fortsætte på lokale hænder, eller om klubben skal sælges til en udenlandsk investor!
Hvis den ejer ikke viser sig, så bliver klubben på lokale hænder!
Placering seneste 10 år
Klubben har taget skridtet op i 1.div efter flere års tilløb.
Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge
Område
Note
TV penge
Der er to indtægtsmuligheder, TV penge, samt fra europæiske kampe. TV pengene i 1.div er dog markant mindre end 1.div
Sponsorindtægter
Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab
Entreindtægter
Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter og klubben estimeres til at ligge på omkring 1 mio
Præmiepenge Europa
Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg
Klubben oplyser ikke dette i regnskabet, en klub i 1.div skal ikke forvente de store indtægter her, om end i forhold til klubbens omsætning kan det være gode penge.
Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres
Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
A = Fremragende B = Særdeles velfunderet C= Det er ok, men hav opmærksomhed D = Alle advarselslamper blinker E = Er skibet er ved at synke?
Omsætning
Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, den samlede omsætning er med spillersalg. Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab og er derfor et estimat
Årets resultat
Seneste 10 år
-21,5 mio
Seneste 5 år
-25,3 mio
Seneste 3 år
-30,4 mio
Billetpris
Hvad ville billetprisen være det enkelte år, hvis entre pris skulle dække underskud, samt hvad tjener klubben i snit pr tilskuer, ikke forstået som at det er på den enkelte tilskuer man tjener, men klubbens overskud holdt op mod antal tilskuere.
Skulle underskuddet dækkes ind, ville billetprisen have været 1576 kr. pr billet i sidste sæson
Personaleomkostninger
Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.
Spillerbudget
Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.
Årsløn gennemsnit spillertrup
Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.
Antal ansatte
Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.
Gæld i alt
For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.
19 mio er gæld til andre klubber i forbindelse med spillerkøb.
Aktiver
Aktiver defineres af årsregnskabsloven som: Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.
Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.
Immaterielle anlægsaktiver Goodwill, trupværdi
Materielle anlægsaktiver Ejendomme bla
Omsætningsaktiver Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger
Gæld i forhold til aktiver
Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.
Soliditetgrad
I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad. En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.
En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.
Egenkapital
I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).
Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.
Spillersalg og køb
Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.
Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.
Spillersalg
Klubben oplyser ikke dette i regnskabet
Transferrettigheder spillertrup
En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.
Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.
Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.
Tilskuerudvikling
Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0. Den seneste sæson har hjemmekampe været afviklet på Amager, da hjemmebanen bliver renoveret. Det har haft en konsekvens.
Klubværdi
Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.
Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.
Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.
Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!
Skal du købe B93, så er prisen 40 mio
Økonomiske funderinger
Økonomisk bæredygtighed og risikoanalyse
Afhængighed af spillersalg: Spillersalg har en betydning, men som 1.div klub må man ikke forvente de store indtægter
Diversificering af indtægtskilder: Klubben har løftet stille og roligt i den rigtige retning men sponsorindtægter og ejernes indskud af kapital er afgørende
Finansiel robusthed i krisetider: Klubben står stærkt
Sponsorindtægter og kommerciel strategi
Hvordan har sponsorindtægterne udviklet sig i forhold til andre klubber Klubben oplyser ikke dette i regnskabet og det er ikke muligt at gå dybere ind i det.
Er der potentiale for nye indtægtskilder, fx internationale sponsorer, licensaftaler eller samarbejder Et godt spørgsmål hvor der ikke lige nu tyder på der sker noget
Tilskuerudvikling og matchday-indtægter
Klubben har tabt på at måtte spille på Amager, men matchday indtægter er ikke afgørende, for B93, 1000 flere tilskuere vil betyder 1,5 mio mere i indtægt. Det er gode penge, men ikke afgørende
Investeringer i talentudvikling
Klubben ligger i hård konkurrence
Fremtidsmuligheder
Hvis klubben ønsker at tage næste skridt sportsligt, hvad vil det kræve økonomisk? Skal B93 spille med om oprykning til Superligaen, så skal klubben mere end fordoble omsætningen!
Klubben har de seneste sæsoner gået fra at være en klub der var markant efter klubben med 10. største økonomi, til at have overhalet 10. pladsen og når alle klubber har afleveret deres 2025 regnskab, så må vi se om B93 faktisk er midterhold økonomisk set, noget kunne tyde på det.
Kilde: B 93 regnskaber
Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
