Fodbold: Århus Fremad, sportslig succes men de økonomiske advarselslamper blinker

Regnskabet for seneste år tegner et blandet billede. Regnskabet dækker for 2025, dvs et ½ år i 2.div og et ½ år i 1.div

Trods rekordsalg af spillere for klubben – som rygterne sender op i 3-4 mio. kr. – leverer klubben stadig et stort underskud. Det betyder, at driftsøkonomien er meget svag. Uden spillersalgene ville vi kigge ind i et markant større minus, og det er aldrig et sundhedstegn, når ekstraordinære indtægter er det, der redder året.

Sponsorindtægterne er på et lavt niveau, og det er dér, klubben skal løfte sig. I en 1. divisionsklub bør sponsorområdet være en bærende indtægtskilde, ikke et efterslæb. Samtidig er klubben blevet væsentligt dyrere at drive – personaleomkostningerne er vokset med næsten 5 mio. kr. Det er et klart sats på sportslig kvalitet, men også en risiko, når fundamentet ikke er stærkere.

Regnskabet viser negativ soliditet, gælden er større end aktiverne, og egenkapitalen er negativ. Det er dybt problematisk over tid og betyder i praksis, at klubben er afhængig af, at ejerne fortsat er villige – og i stand til – at lukke hullet år efter år. De sidste seks år har advarselslamperne blinket kraftigt, og det her regnskab ændrer ikke på det billede.

Det store spørgsmål er: Hvad sker der, hvis ejernes økonomiske formåen eller lyst ændrer sig? Uden dem står klubben meget sårbart.

Lige nu ligner økonomien, trods alt, at være stærk nok til at undgå nedrykning fra 1. division – men ikke stærk nok til at bygge langsigtet på. Skal klubben for alvor stå solidt, skal der ske to ting:

1. Et markant løft på sponsorsiden, både i antal partnere og volumen.
2. Et strategisk arbejde med rammerne omkring kampene, så der kommer flere tilskuere og større aktivitet på stadion.

Sportslig oprykning er fedt, men økonomisk oprykning er nødvendig, hvis klubben skal være mere end et sats fra år til år.

Hvad vil ejerskabet?

Ejerskabet er dansk upåagtet at den ene ejer er bosat i London og tidligere har været medejer i AaB. Det gode spørgsmål er hvad vil de efter at have taget over efter den nigerianske investor? Klubben er i 1.div efter oprykning og nok er indtægterne øget her, men klubben taber penge!

Placering seneste 10 år

Klubben har stille og roligt bygget op til en topplacering

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter og klubben estimeres til at ligge på omkring 2 mio
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	I forhold til omsætningen kan et spillersalg være fint, men de store penge ligger i Superligaen

Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres

Ejerforhold

Morten Majdahl – 50%
Lars Kruse – 50%

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

A = Fremragende
B = Særdeles velfunderet
C= Det er ok, men hav opmærksomhed
D = Alle advarselslamper blinker
E = Er skibet er ved at synke?

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, den samlede omsætning er med spillersalg. Den primære indtægt i 2025 er TV penge

Samlet omsætning er med spillersalg

Da klubben ikke oplyser spillersalg i regnskabet er dette ikke medtaget

Årets resultat

Seneste 10 år	-23,7 mio
Seneste 5 år	-24,1 mio
Seneste 3 år	-20,5 mio

Billetpris

Hvad ville billetprisen være det enkelte år, hvis entre pris skulle dække underskud, samt hvad tjener klubben i snit pr tilskuer, ikke forstået som at det er på den enkelte tilskuer man tjener, men klubbens overskud holdt op mod antal tilskuere.

Så prisen ville være 280 mere pr. billet for at dække underskuddet!

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Da klubben ikke oplyser spillerkøb er dette ikke medtaget

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

11,5 mio skal afvikles inden for 5 år!

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Da klubben ikke oplyser

Spillersalg

Da klubben ikke oplyser dette er det ikke medtaget

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Da klubben ikke oplyser dette i regnskabet er dette ikke medtaget

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skal du købe klubben, så starter prisen på knap 10 mio

Fremtidsmuligheder

• Hvis klubben ønsker at tage næste skridt sportsligt, hvad vil det kræve økonomisk?
  Klubben skal holde afstand til bunden i 1.div, noget tyder på at klubben har et budget der ligger over hvad den 10.største klub har, men Århus Fremad er dog første klub i 1.div der er kommet med deres regnskab!

Kilde: Århus Fremad regnskaber

Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata