Fodbold: Hvad koster en manglende oprykning for AaB?

En fodboldklub har fem primære indtægtskilder, og afhængig af klubbens sportslige succes, ja så svinger indtægterne.

Faktisk er der et godt bud på det, for med nedrykningen i 2024 faldt AaBs nettoomsæning med 6,6 mio fra 81,8 mio til 75,2 mio, men da første år efter en nedrykning har en klub sikret med ‘parachaute’ penge på TV fronten, så vil en manglende oprykning gøre særdeles ondt på AaB

1. Matchday

Dette dækker over de indtægter der er på kampdagen, dvs. billetter og salg af diverse på dagen. Efter nedrykningen til 1.div har klubben næsten fastholdt sæsonsnit første gang det skete og i 2024 var der blot nedgang på 300 tilskuere i snit per hjemmekamp.

Men i denne sæson ser det anderledes ud, og lidt mere end 3.000 mangler på stadion i snit! Nu er sæsonen ikke slut skal det med!

Hvad betyder det så i cool cash for AaB, det er faktisk 9,5 mio som klubben mangler i indtægter på dette område!

2. TV Penge

I regnskabet er dette omtalt indtægter TV aftaler, og som det så kostede seneste nedrykning cirka 5 mio for klubben, under forudsætning at dette er penge kun for TV aftalen.

Med en manglende oprykning for AaB, så ligner det at AaB står til at miste omkring 8 mio

3. Spillersalg

Spillere kan ikke sælges for samme beløb hvis en klub spiller i 1.div, og det ses tydeligt på udviklingen, fa at have ligget på 25-30 mio forrige 3 sæsoner, tager AaB et dyk til 7,9 mio, og det må forventes at AaB ikke kan forvente andet end at ligge på samme niveau, dog kan der være sell on clauses på tidligere spillere der kommer til udbetaling.

4. Europa

Kan en klub komme med i Europa, så ligger der gode penge at hente, men dette er AaB langt væk fra så indtægterne her er et stort rundt 0, hvilket dog er gældende for langt de fleste danske klubber.

5. Sponsor

En særdeles vigtig indtægtskilde for alle klubber er sponsorindtægterne, og her har topklubberne i den grad øget deres indtjening her, mens AaB ikke er lykkedes. Det store dyk er coronasæsonen, men set over de seneste 10 sæsoner, der har AaB ikke lykkedes at rykke her, det gør man må stille sig følgende spørgsmål

A: Er klubben dygtig nok til at sælge?
B: Har klubben de rette kompetencer til at sælge?
C: Sælger klubben for billigt?
D: Er de nordjyske sponsorer for nærige?
E: Har klubben ikke de rigtige rammer til sponsoerne?

Det er kun i bestyrelsen at dette svar kendes, men AaB er ikke engang på 50% af AGF

Opsummering

Når der ses på de fem områder tegner der sig dette billede

Matchday, nedgang på 9-10 mio

TV penge, nedgang på 8 mio

Spillersalg, nedgang på 2-5 mio

Europa. uændret

Sponsor, uændret?

Samlet set står AaB til nedgang i indtægter på 19-23 mio, det er et bud og når næste halvårsregnskab kommer vil der være lidt mere data på dette område

Hvad kan AaB gøre?

De skal se og lykkedes med at komme i Superligaen, hvilket ser noget svært ud som det er nu, men det er afgørende for økonomien at komme op! Derfor må ejerne se indad og være klar på at tage det underskud der kommer.

Hvordan kommer man i Superligaen, det gør man med en stærk trup, og her er AaB trods en dyr og løntung trup ikke lykkedes, og så peger pilen på direktionsgangen.

I flere år har AaB kørt med underskud og hentet dyre spillere ind, eller rettere truppen er ikke i nærheden af top 5 i Danmark set med de økonomiske øjne, men AaB ligger sammen med en håndfuld klubber tæt på hinanden

Ses der på indtægterne fra transfer de seneste 3 sæsoner, og husk her er en sæson i 1.div med for AaB ser det således ud

Og ses der på hvad klubberne har købt for, så ser det således ud de seneste 3 sæsoner så placerer AaB sig således

Så AaB placerer sig på niveau med OB, Horsens, Viborg, Randers og Silkeborg, men det interessante er at se på transferbalancen over de seneste 3 regnskaber. AaB gør det fint i forhold til andre klubber, men er kørt bagud af direkte konkurrenter som Viborg, OB og Silkeborg! Her er AGF slet ikke en direkte konkurrent de har længe sat AaB økonomisk.

Så AaB skal øge deres indtægter og skabe en slagkraftig trup der gør at klubben ikke rykker ud af Superligaen, efter de er rykket op, og så skal de blive skarpere på spillersalg og på sponsorsiden, for her kan det forbedres markant.

Men hvad med matchdayindtægterne?

Tja, i 2025 var der 8443 i snit til kampene, hvis AaB fik udsolgt til alle kampe så vil det betyde 9,3 mio mere i indtægter, der er rare penge, men det er ikke dette der forbedrer klubbens økonomi!

Hvis der kommer et nyt stadion og AaB kunne have 20.000 i snit til hjemmekampene, så ville det betyde 22 mio mere indtægt i forhold til et snit på de 8443, så jo igen er det gode penge at tjene, men det er på spillersalg at de store indtægter ligger