Ishockey: Herning, stærk økonomi men løftet pegefinger!

Herning Blue Fox er og bliver en mastodont i dansk ishockey. Med fire DM-finaler de seneste ti år og en uafbrudt kvalifikation til slutspillet er Herning en institution i sporten. Klubben har gennem årene vist imponerende stabilitet både på isen og på bundlinjen, noget der bliver cementeret i årets regnskab.

Herning har ved regnskabsaflæggelsen 3,9 millioner kroner stående på bankkontoen, en solid position, der bekræfter klubbens økonomiske styrke. Der er også samlet skrabet et overskud på cirka én million kroner sammen over de sidste ti år – et bevis på en veldrevet forretning i en udfordrende branche.

Manglende gennemsigtighed skaber spørgsmål

Men selv om Herning har meget at være stolte af, mangler der stadig en del transparens i klubbens regnskab. De oplyser ikke deres personaleomkostninger, hvilket ellers er en praksis blandt samtlige andre sportsklubber i Danmark. Dette kan virke unødvendigt, især i en sport med klar konsensus omkring lønlofter. Herning bør overveje at åbne den finansielle bog yderligere – både for fans og samarbejdspartnere. Det skaber troværdighed, og det er godt for fællesskabet i sådan en klub.

Derudover er omsætningen ikke oplyst i regnskabet, hvilket nødvendiggør et estimat, når man vurderer klubbens økonomi. .

Klar til endnu en DM-finale?

Med ligaens stærkeste økonomier bør Herning være selvskrevne som finalist i sæsonens DM-finale. Med så stærke forudsætninger både på og uden for banen kan man som fan kun sætte sin lid til, at der venter endnu en DM finale

Placering

Klubben har været i 4 DM finaler de seneste 10 år og ikke misset nogen slutspil

Omsætning

Klubben oplyser ikke i regnskabet hvad deres omsætning er, og det er derfor et estimat.

Årets resultat

Klubben har styr på økonomien, samlet set over de 10 år er der et overskud på en lille million

Personaleomkostninger

Som den eneste klub af alle sportsklubber i Danmark, så oplyser Herning ikke hvad deres personaleomkostninger er!

Da der mellem klubberne er et gentleman agreement om lønloft på selve holdet, kan det virke fjollet ikke at oplyse det. Havde det nu været den lokale VVS’er forstås det bedre, men en ishockeyklub tilhører alle dem der har dem i hjertet, og hvis der ikke er noget at skjule, hvorfor så skjule det!

Antal Ansatte

I de to første regnskaber er dette ikke oplyst

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, så jo højere over 100, jo mere bekymrende.

Gæld i alt

Klubben har styr på gælden!

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Benchmark med øvrige klubber

Ikke alle klubber har afleveret deres 2025 regnskab, derfor er der bag klubbens navn vist hvilket regnskab der er seneste.

Som det ses er 7 hold mere eller mindre sikre på at gå i slutspil, og så skal Rødovre og Herlev kæmpe om den sidste placering.

Sammenhæng mellem placering og personaleomkostninger

Ses der på resultaterne fra 2020-2024, så er sammenhængen mellem gennemsnitlige placering og gennemsnitlige personaleomkostninger på 68%.

Den stiplede linje viser tendenslinjen, ligger en klub over, har den præsteret dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt hvis den ligger under.

Ligaen er delt, og de to klubber der ligger efter Rødovre og Herlev, her kunne det være interessant at lege med tanken hvis de andre klubber allokerede 500.000 hver til deling til de to klubber, hvad ville det betyde for spændingen i ligaen?

Kilde: Klubbernes regnskaber

Note: Der kan være fejl i datasæt og almindelige slåfejl