Odense Håndbold har gennem de seneste år bevist, at de hører til blandt Europas absolutte bedste klubber. Herhjemme har klubben 6 DM-finaler inden for 10 år. Ii sæsonen 2024/25 nåede klubben endnu et højdepunkt med finaledeltagelse i Europas største klubturnering. Men som i alle andre sportsgrene kræver succes investeringer – og det er her, udfordringen ligger.
En plads i toppen af europæisk håndbold kommer ikke uden en økonomisk pris. Klubben måtte i seneste regnskabsår notere et underskud på knap 6,1 millioner kroner, mens egenkapitalen pr. juni 2025 var negativ med 868.000 kroner. Årets resultat betegnes som utilfredsstillende, men det er vigtigt at forstå konteksten: Succes i Europa kræver stærke spillertrupper og et velfungerende set-up, og præmiepenge i håndbold er langt fra at matche de astronomiske summer, der ses i fodbold. Det betyder, at klubben – som så mange andre håndboldtopklubber – fortsat afhænger af støtte fra ejerkredsen.
Det positive er dog, at ejerkredsen har valgt at bakke Odense op. Gennem kapitaltilførsler og en styrket økonomisk plan er klubbens position blevet stabiliseret, og der er klare ambitioner om at øge de kommercielle indtægter i de kommende år. Odense er nu solidt etableret blandt Europas bedste, og man er i gang med at bygge en bæredygtig platform, hvor afhængigheden af kapitalejere gradvist kan reduceres.
Odense Håndbold er nået til et niveau, hvor europæiske finaler ikke længere er en drøm, men en realistisk forventning. Det er nu, der skal arbejdes målrettet og strategisk for at sikre, at de sportslige resultater følges af en sundere økonomi. Potentialet er der – nu handler det om at få det fuldt udnyttet. Med dedikerede ejere, dygtig ledelse og den trofaste opbakning fra fans og sponsorer er der gode grunde til at tro, at Odense Håndbold kan fortsætte med at skinne i toppen af europæisk håndbold.
Placering
6 finaler de seneste 10 år taler sit tydelige sprog

Omsætning
Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad omsætningen er, derfor er det et estimat. Klubben har øget markant

Årets resultat
Klubben har tabt 14 mio de seneste 10 år og siden 2020 18 mio

Personaleomkostninger
Der bliver bygget på, og dermed er der også en forklaring på underskud

Løn
Hvad tjener man i gennemsnit, og dette er for alle ansatte i klubben

Aktiver
Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.
Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi
Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla
Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver
Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen.

Gæld i alt
Der er styr på gælden

Soliditetgrad
I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.
En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital
I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).
Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Sammenligning med andre klubber
Da mange af klubberne endnu ikke er kommet med deres 2025 regnskab, så er det ikke et helt retvisende billede. Da Skanderborg ikke har et offentligt regnskab, står de som 0.

Præsterer klubben som den skal?
Set over de seneste tre regnskaber 2022-24, hvordan ligger klubberne så? Den stiplede blå linje viser tendensen, ligger en klub over, præsterer den dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, præsterer bedre.
Sammenhængen for perioden er 79% og klubben præsterer som de skal i forhold til økonomien.

Kilde: Klubbernes regnskaber
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.