Håndbold: Københavns Håndbold, en stærk aktør med økonomiske udfordringer

København Håndbold har med sin position blandt de faste top 8-hold i de sidste 10 år cementeret sin rolle som tophold. Ledelsen vurderer dog årets økonomiske resultat som utilfredsstillende, om end det var forventet.

På trods af klubbens imponerende sportslige stabilitet kan man ikke ignorere de økonomiske udfordringer. De seneste 10 år er der akkumuleret et samlet underskud på 55 millioner kroner, og klubben har de seneste år kun oplevet en svag vækst i omsætningen. Det er heller ingen hemmelighed, at ejerens tilsagn om at dække underskuddet er en absolut nødvendighed for at sikre klubbens drift og fastholde en placering i toppen.

Langsigtet succes kræver en solid økonomisk base, og vil det nuværende ejerskab blive ved med at dække underskuddet, eller kan det lykkedes at løfte økonomien, så ejer ikke skal dække underskuddet!

Placering

Klubben er fast top 8 de sidste 10 år.

Omsætning

Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad omsætningen er, derfor er det et estimat. Klubben har øget en smule de seneste par år, men ikke meget

Årets resultat

København har tabt 55 mio de seneste 10 år

Personaleomkostninger

Klubben har ligget på cirka samme niveau de sidste 5 år

Løn

Hvad tjener man i gennemsnit, og dette er for alle ansatte i klubben

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen.

Gæld i alt

Der er styr på gælden

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Sammenligning med andre klubber

Da mange af klubberne endnu ikke er kommet med deres 2025 regnskab, så er det ikke et helt retvisende billede. Da Skanderborg ikke har et offentligt regnskab, står de som 0.

Præsterer klubben som den skal?

Set over de seneste tre regnskaber 2022-24, hvordan ligger klubberne så? Den stiplede blå linje viser tendensen, ligger en klub over, præsterer den dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, præsterer bedre.

Sammenhængen for perioden er 79% og klubben præsterer som de skal i forhold til økonomien.

Kilde: Klubbernes regnskaber