Ishockey: Frederikshavn, en veldrevet klub med nye udfordringer

Frederikshavn White Hawks har gennem mange år været kendt som en veldrevet og stabil klub i dansk ishockey. Efter 15 år med sorte tal på bundlinjen har klubben imidlertid netop præsenteret sit første underskud. Det markerer en ny situation for en organisation, der i årtier har været et forbillede for sund økonomistyring i sporten.

Trods underskuddet, som er lille på blot 0,3 mio, er der også positive udviklinger at spore. Klubben har øget sin omsætning og satser bevidst på at reducere den lønmæssige afstand til de øvrige tophold i ligaen. Med en lønstigning på 1,2 mio. kr. sammenlignet med året før er White Hawks kommet tættere på konkurrenternes niveau, men ligger stadig under gennemsnitslønnen for ligaen. Ambitionen er at matche sportens højeste niveau og samtidig holde økonomien på rette kurs.

Sportsligt har klubben oplevet udfordringer i de senere år. Det er seks sæsoner siden, at White Hawks senest deltog i semifinalerne. Det står i kontrast til perioden forud for COVID-19-pandemien, hvor klubben i 13 sæsoner kun missede semifinalerne fem gange. Der ligger derfor en opgave foran klubben i forhold til at genfinde sin tidligere sportslige succes og bringe sig tilbage blandt de bedste, hvilket betyder øg indtægterne!

Et andet opmærksomhedspunkt er klubbens egenkapital. Selvom den er positiv, er den relativt beskeden og efterlader ikke stor polstring til fremtidige udfordringer. Det rejser spørgsmålet om, hvad der skal til for at løfte omsætningen yderligere – en indsats der potentielt kan styrke både økonomien og det sportslige grundlag.

Frederikshavn White Hawks står altså ved en skillevej. Klubben er fortsat drevet med professionalisme og klare ambitioner, men fremtiden afhænger af, hvordan man balancerer økonomiske realiteter med nødvendige sportslige investeringer.

Omsætning

Klubben oplyser ikke i regnskabet hvad omsætningen er, dette er klubben i sin gode ret til, derfor er det et estimeret bud på hvad omsætning kunne være.

Årets resultat

Efter 15 år med overskud, så skete det, et underskud. Nu er det ikke verdens største underskud og klubben der i den grad sætter tæring efter næring, har nok styr på det.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i alt

Det er som sådan ikke et problem at have gæld, det som er interessant er til hvem og under hvilke betingelser.

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

At være over 100 er ikke sundt, men når gælden ikke er større, er det mere et opmærksomhedspunkt end en bekymring.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Placering

I 2020 blev ligaen suspenderet grundet corona, men som det ses er klubben ikke lykkedes med at komme i semifinalerne siden corona

Benchmark med øvrige klubber

Ikke alle klubber har afleveret deres 2025 regnskab, derfor er der bag klubbens navn vist hvilket regnskab der er seneste.

Som det ses er 7 hold mere eller mindre sikre på at gå i slutspil, og så skal Rødovre og Herlev kæmpe om den sidste placering.

Personaleomkostninger

Herning oplyser ikke personaleomkostninger i deres regnskab, derfor er det et estimat.

Sammenhæng mellem placering og personaleomkostninger

Ses der på resultaterne fra 2020-2024, så er sammenhængen mellem gennemsnitlige placering og gennemsnitlige personaleomkostninger på 68%.

Den stiplede linje viser tendenslinjen, ligger en klub over, har den præsteret dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt hvis den ligger under.

Ligaen er delt, og de to klubber der ligger efter Rødovre og Herlev, her kunne det være interessant at lege med tanken hvis de andre klubber allokerede 500.000 hver til deling til de to klubber, hvad ville det betyde for spændingen i ligaen?

Kilde: Klubbernes regnskaber

Note: Der kan være fejl i datasæt og almindelige slåfejl