Håndbold: Aalborg et økonomisk fyrtårn i dansk håndbold

Aalborg håndbold rækker ud efter den europæiske top, og det kræver et andet budget, end det som alle andre klubber i Danmark har. Aalborg lykkedes med at have sorte tal på bundlinjen samtidigt trods markant satsning!

Aalborg har samlet flere personaleomkostninger end klubberne der er rangeret som nummer 2 og 3 i Danmark, og det niveau som konkurrenterne er på i dag, er der hvor Aalborg var for 10 år siden!

Interessant er det om klubben har nået et loft for indtjening, da 2025 er på samme niveau som året før, og dette efter flere år med vækst.

Placering

Klubben har været i 9 finaler de seneste 10 år, og intet tyder på det vil ændre sig, for økonomien er så meget stærkere end klubberne der ligger efter Aalborg

Omsætning

Klubben oplyser ikke i regnskabet deres omsætning, hvad de er i deres gode ret til. Klubben har over 10 år mere end firedoblet omsætningen!

Årets resultat

De seneste 10 regnskaber er alle med sorte tal på bundlinjen!

Personaleomkostninger

Klubben har 3 doblet på dette område på 10 år!

Løn

Hvad tjener man i gennemsnit, og dette er for alle ansatte i klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, så jo højere over 100, jo mere bekymrende.

Gæld i alt

Gælden er på ingen måde alarmerende

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Præsterer klubben som den skal?

Set over de seneste tre regnskaber 2022-24, hvordan ligger klubberne så? Den stiplede blå linje viser tendensen, ligger en klub over, præsterer den dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, præsterer bedre.

Først når alle klubber er kommet med deres 2025 regnskab, vil nedenstående blive opdateret, og som det ses her, så viser modellen, at for omkring 20 mio, ja så kunne en klub vinder mesterskabet, men da Aalborg rækker ud efter de europæiske topplaceringer, så kræves dette niveau.

Kilde: Klubbernes regnskaber