Ishockey: Aalborg har været udfordret økonomisk!

Aalborg Pirates har i sæsonen 2024/2025 været igennem en turbulent tid med store økonomiske udfordringer, der havde rod i en undermineret forretningsmodel fra tidligere år. Efter en redningsaktion i foråret 2024 blev det muligt at stille til sæsonstart, men klubben stod over for et betydeligt efterslæb og uventede omkostninger. Problematiske og økonomisk svage partneraftaler samt fald i gentegninger forværrede situationen yderligere. For at skabe balance blev der arbejdet intensivt på at reducere omkostninger, optimere indtægter og gennemføre kapitaludvidelser.

Men økonomisk pressede manglende sponsorindtægter og nødvendige prisstigninger klubben. Der blev sat gang i flere initiativer.

Jagten på en holdbar fremtid inkluderede også planer om nyt ejerskab. Mens dialoger med en nordamerikansk gruppe trak ud, kom en lokal investorgruppe på banen og sikrede sammen med Nikolaj Ehlers klubbens videre drift. Dette ejerskifte giver nu Aalborg Pirates fundamentet for en ny start med en trimmet organisation og lokale kræfter i ryggen. Selvom vejen til balance har været hård, står klubben klar til at bygge videre på stærkere, mere bæredygtige vilkår.

Tiden fremover byder på optimisme, takket være opbakningen fra erhvervsliv, fans og nye ejere.

Omsætning

Klubben oplyser ikke i regnskabet hvad omsætningen er, dette er klubben i sin gode ret til, derfor er det et estimeret bud på hvad omsætning kunne være.

Årets resultat

Klubben har de seneste 10 år kun haft et regnskab med røde tal, men med seneste regnskaber har det givet et stort minus.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i alt

Det er som sådan ikke et problem at have gæld, det som er interessant er til hvem og under hvilke betingelser.

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

At være over 100 er ikke sundt, men når gælden ikke er større, er det mere et opmærksomhedspunkt end en bekymring.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Placering

I 2020 blev ligaen suspenderet grundet corona

Benchmark med øvrige klubber

Ikke alle klubber har afleveret deres 2024 regnskab, derfor er der bag klubbens navn vist hvilket regnskab der er seneste.

Omsætning

Seks klubber er mere eller mindre er sikre på at gå i kvartfinalerne, ingen af klubberne oplyser deres omsætning og det er derfor et estimat.

Personaleomkostninger

Herning oplyser ikke personaleomkostninger i deres regnskab, derfor er det et estimat.

Egenkapital

Det er et opmærksomhedspunkt at flere klubber ikke er bedre rustet

Sammenhæng mellem placering og personaleomkostninger

Ses der på resultaterne fra 2020-2024, så er sammenhængen mellem gennemsnitlige placering og gennemsnitlige personaleomkostninger på 68%.

Den stiplede linje viser tendenslinjen, ligger en klub over, har den præsteret dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt hvis den ligger under.

Ligaen er delt, og de to klubber der ligger efter Rødovre og Herlev, her kunne det være interessant at lege med tanken hvis de andre klubber allokerede 500.000 hver til deling til de to klubber, hvad ville det betyde for spændingen i ligaen?

Kilde: Klubbernes regnskaber

Note: Der kan være fejl i datasæt og almindelige slåfejl 🙂