Økonomisk stabilitet er blevet en afgørende faktor i moderne fodbold. En stærk økonomi giver mulighed for investeringer i talentudvikling, faciliteter og kontinuitet – mens dårlig økonomi kan sende selv stolte klubber ud i sportslig deroute.

Her giver vi karakter til klubbernes økonomi ud fra deres seneste regnskaber. Karaktererne går fra A (Fremragende) til E (Skibet er ved at synke?), og der er brugt forskellige økonomiske parametre som årets resultat seneste 3 regnskaber, løn i forhold til omsætning, gæld, aktiver, soliditet, overskudsgrad, egenkapital, resultat før skat, drift og gældssituation.

Det giver selvfølgelig kun et billede og ændres præmisser, kan meget se anderledes ud, men at bruge samme målestok for alle, giver en ide om hvor klubberne er økonomisk set.

Det skal med at nogle klubber har på papir meget voldsomme tal, men at de faktisk tal ville være til at overkomme for en med dybe lommer!

Ligeså skal det med at det er primært data fra seneste regnskab der tæller med, så meget kan se anderledes ud næste år! Flere klubber der scorer lavt er på vej den rette vej!

🟢 Karakter A – Fremragende

Disse klubber har en sund, balanceret og veldrevet økonomi. Her er styr på både drift, egenkapital og fremtidig bæredygtighed.

  • Viborg FF (21 point)
    En klub med langsigtet økonomisk strategi og stærk kapitalstruktur. Overskud, god egenkapital og stram styring er kendetegnene.
  • Silkeborg IF (20)
    Et forbillede i dansk fodbold. Overskud og egenkapital er i top, og der er ro og kontrol over økonomien – uden sportslige kompromiser.
  • Brønshøj BK (20)
    En klub med fødderne solidt plantet på jorden. Nøgtern økonomi og ansvarlig drift giver tryghed og fremtidsmuligheder.
  • Randers FC (19)
    Har styrket både økonomi og sportslig performance. Drives med omtanke, og har opbygget solide reserver.
  • AGF (19)
    Har tidligere været udfordret, men har de seneste år professionaliseret sig markant. Driften balancerer, og der er stærk ejerstruktur.
  • FC Nordsjælland (19)
    En af de mest veldrevne klubber. Kombinerer transferindtægter med lav risikoprofil – en rollemodel for mange.

🟡 Karakter B – Særdeles velfunderet

Disse klubber har en stærk økonomisk base, men der er enkelte områder, hvor udvikling eller opmærksomhed kan være gavnligt.

  • FC København (18)
    Har stor omsætning og et solidt økonomisk fundament. Dog afhængig af europæisk succes og spillersalg for at opretholde niveauet.
  • Fredericia (17)
    En af de mest økonomisk stabile i 1. division. Drives effektivt og med små underskud – en stærk og bæredygtig model.
  • OB (16)
    Fornuftig økonomi og stabil drift. Klubbens økonomiske grundstruktur er god, men mangler måske lidt sportslig valuta.
  • Ishøj IF (16)
    Overraskende stærk økonomisk struktur for en klub i udvikling. Har styr på balancen og fremstår professionel i drift. Dog er økonomien ikke stor!
  • AaB (15)
    Stor klub med kapitalbagland. Underskud i de senere år, men balanceret af stærk likviditet fra ejerskab der gør klubben faktisk scorer godt, trods gevaldige underskud.
  • Lyngby BK (15)
    Sportslig op- og nedtur, men økonomien er stabiliseret. Har lært af fortidens kriser og tænker langsigtet.
  • Hillerød Fodbold (15)
    Økonomisk veldrevet med kontrol over udgifterne. Viser, at man godt kan drive klub i 1. division uden gældseventyr.
  • AB (15)
    En traditionsklub i økonomisk ro. Har en bæredygtig model, men søger stadig sportslig fremgang. Dog er klubben særdeles afhængig af at ejerne dækker de underskud der er ellers ser det skidt ud!
  • FC Midtjylland (15)
    Stor aktør med investorkapital, men også bevidst styring. Indtægter fra transfer og Europa sikrer balancen.

🟠 Karakter C – Det er ok, men hav opmærksomhed

Her er økonomien acceptabel, men der skal holdes øje med udgifter og udvikling. En ubalanceret sæson kan ændre billedet hurtigt.

  • Brøndby IF (14)
    Der er store underskud og afhængig af transferindtægter og europæisk deltagelse og ikke mindst løbende kapital tilførsel fra ejerne!
  • Kolding IF (14)
    Klarer sig fornuftigt med lav risiko. Dog et smalt økonomisk grundlag, der kræver stram styring.
  • B.93 (14)
    Sportslig udvikling følges op med økonomisk forsigtighed. Dog et smalt budget og afhængighed af sportslig succes.
  • SønderjyskE (13)
    Har været i Superligaen med underskud. Skal arbejde på mere økonomisk balance, især ved fravær af kapitaltilførsel.
  • Vendsyssel FF (13)
    Har investeret tungt – uden store resultater. Har økonomisk potentiale, men skal vise bedre økonomisk styring. Klubbens strategi må der stilles spørgsmål til? Med ny direktør kommer der forhåbentlig ro og styring på!
  • Næstved BK (13)
    En mindre klub, der balancerer økonomien. Dog smalle marginer og afhængig af stabil drift.
  • Hvidovre IF (12)
    Veldrevet efter mange år med underskud.
  • Skive IK (12)
    Drives ansvarligt, men uden meget manøvrerum. Økonomien er i orden, men udvikling kræver mere kapital.
  • Brabrand (12)
    En forening drevet klub med fokus på balance. Klarer sig godt, men er sårbar over for uforudsete udgifter.

🔴 Karakter D – Mange advarselslamper blinker

Klubber i denne kategori kæmper med ubalance i økonomien. Underskud, gæld eller afhængighed af ejere er risici.

  • Hobro IK (11)
    Sportslig tilbagegang og svag økonomi. Klubben er presset og har brug for ny struktur eller kapitalindsprøjtning.
  • Fremad Amager (11)
    Har i flere år været afhængig af ejers penge. Store underskud og ustabil drift – bæredygtighed er tvivlsom.
  • HB Køge (10)
    Sportslig uro og økonomisk pres. Mangler kontinuitet og har været for afhængig af investeringer udefra.
  • Århus Fremad (9)
    Klubbens økonomiske fundament er skrøbeligt. Skal finde en model, der kan sikre overlevelse uden gæld.
  • Vejle BK (9)
    Har tidligere været storsatsende, men nu under stort pres. Skal balancere mellem ambitioner og økonomisk fornuft. Klubben er på vej frem og må forventes at score bedre!
  • Esbjerg fB (8)
    En historisk klub i frit fald. Store underskud og manglende sportslig fremgang. Fremtiden er højest usikker. De nye lokale ejere ser ud til at have genskabt tillid og der er tro på bedre tider økonomisk!
  • Middelfart BK (8)
    Økonomisk ubalance og begrænset kapital. Har behov for en ny strategi, klubben er afhængig af ejeren smider pengene
  • Horsens (8)
    Har haft Superliga-budgetter, men sportslig nedtur har presset økonomien. Skal omstrukturere drastisk. Dette sker ved at satse benhårdt på oprykning til Superligaen!
  • FC Roskilde (8)
    En klub, der kæmper med økonomien. Har fundet fodfæste efter flere sæsoner med usikker økonomi og klubben bygger på

Karakter E – Er skibet ved at synke?

Disse klubber er i alvorlige økonomiske problemer. Her er behov for hurtige og drastiske tiltag, hvis klubben skal overleve.

  • Nykøbing FC (7)
    Meget stor afhængighed af kapital udefra. Økonomisk set står klubben i en farlig position.
  • FC Helsingør (7)
    Har brugt mange penge uden sportslig succes. Underskud og usikker ejerstruktur gør fremtiden uklar.

💬 Afslutning: Fremtiden kræver ansvar

Der er stor forskel på klubbernes økonomiske ståsted – og det bliver mere og mere tydeligt, at økonomisk styring er mindst lige så vigtigt som det, der sker på banen. Med et regelsæt om økonomisk bæredygtighed vil klubberne blive presset til at tænke mere langsigtet. For nogle er det en naturlig forlængelse af deres nuværende strategi. For andre kræver det en revolution.

Dette indlæg kan frit benyttes så længe der linkes og krediteres

Kilder: Klubbernes regnskaber


Discover more from Økonomi i sportens verden

Subscribe to get the latest posts sent to your email.