Fodbold: Økonomien i rivende udvikling i 2.division!

Den økonomiske udvikling i 2. division – et blik ind i en forandret virkelighed

Når man kigger nærmere på den økonomiske udvikling i 2. division i dansk fodbold, tegner der sig et billede af en række klubber, der i stigende grad tænker og handler som professionelle virksomheder, også selvom de stadig befinder sig uden for de største mediers rampelys.

Et tydeligt tegn på denne udvikling er antallet af klubber i 2. division, der er organiseret som selskaber. I 2000 var der blot fire klubber, som havde valgt denne struktur, og det tal har i 2024 nået ti klubber. Det svarer til næsten alle klubber!

Organisering som selskab er ikke bare en juridisk detalje, det har stor betydning for måden, klubberne drives på. Med et selskab følger krav om professionel ledelse, regnskabspligt og typisk et større økonomisk apparat. Det kan både være en nødvendighed og en ambition om at bevæge sig opad i det danske fodboldhierarki.

Turneringsstrukturen spiller ind

Samtidig skal man forstå den økonomiske udvikling i 2. division i lyset af den strukturændring, der skete i 2015, hvor man gik fra tre geografiske puljer til én samlet 2. division. Det skabte mere konkurrence, større sportslig værdi, men også større økonomisk pres.

Hvor klubber tidligere kunne nøjes med at konkurrere regionalt, betyder den nuværende struktur længere rejser, højere krav til spillermateriale og større investeringer i setup og faciliteter. Det har alt sammen en pris.

Eksplosion i personaleomkostninger

Det mest iøjnefaldende i den økonomiske udvikling er dog stigningen i personaleomkostninger. I 2000 brugte klubberne i gennemsnit 3,5 mio. kroner på personale. I 2024 er det tal eksploderet til over 93 mio. kroner – en 26-dobling på 24 år.

Særligt siden 2013 er udviklingen accelereret. I 2013 lå personaleomkostningerne på ca. 17 mio. kroner, og i 2020 var det steget til 31 mio. kroner. Siden er det nærmest eksploderet: 2021 (38 mio.), 2022 (34 mio.), 2023 (83 mio.) og senest 2024 med hele 93 mio. kroner.

Denne udvikling hænger tæt sammen med antallet af ansatte. I 2000 var der én registreret fuldtidsansat i gennemsnit i 2. divisionsklubberne. I 2024 er det tal vokset til 210. Med flere ansatte følger flere lønudgifter – og det afspejler sig tydeligt i regnskaberne.

Gennemsnitslønnen for en ansat i 2.div er i dag over 400.000kr om året i de to seneste sæsoner!

Årets resultat: En bekymrende tendens

Men med de stigende investeringer er det langt fra alle klubber, der har fået økonomien til at balancere. Tværtimod har de seneste år budt på markante underskud.

I perioden 2000-2010 var resultaterne nogenlunde stabile, med enkelte små underskud og overskud. Men siden 2014 har pilen peget nedad. Fra 2014 til 2019 havde 2. divisionsklubberne samlet set negative resultater hvert år – og i 2020 tog det fart.

2020: -20,7 mio.
2021: -15,8 mio.
2022: -15,4 mio.
2023: -52,3 mio.
2024: -42,5 mio.

De seneste fem år har altså budt på massive underskud – i alt over 146 mio. kroner i negativt resultat. Det rejser spørgsmålet: Kan det fortsætte?

Hvis underskuddet skulle hentes hjem via billetsalg og prisen for entre var 60kr, ja så skulle der sælges lidt mere end 3500 billetter til hver eneste kamp hos alle 12 klubber i 2024!

Professionalisering med bagslag?

Der er ingen tvivl om, at 2. division er blevet mere professionel – både på og uden for banen. Flere klubber investerer i talentudvikling, fuldtidstrænere og bedre faciliteter. Det er positivt for dansk fodbold.

Men det økonomiske efterslæb kan blive en hæmsko. De store underskud tyder på, at indtægterne – fra tilskuere, sponsorer og eventuelle transferindtægter – ikke er fulgt med de stigende udgifter.

Det efterlader klubberne i en sårbar position. For selvom drømmen om 1. division eller Superligaen lever, er realiteten, at det økonomiske fundament i mange klubber er skrøbeligt.

Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes

Et kig fremad

Spørgsmålet er, hvad fremtiden bringer for 2. division. Vil vi se en fortsat professionalisering og måske endnu flere klubber, der bliver selskaber? Eller når man et mæthedspunkt, hvor økonomien sætter grænsen for ambitionerne?

Der er ingen tvivl om, at 2. division har ændret karakter markant over de seneste 20-25 år. Fra amatørprægede forhold til professionelle rammer, hvor forretningsmodellen er blevet lige så vigtig som spillet på banen.

Fremtiden vil vise, om investeringerne bærer frugt – eller om dansk fodbold må gentænke, hvordan vi balancerer drømme og drift på landets tredjebedste niveau.

Ligeså åbner det op for om der skal laves et regelsæt om økonomisk bæredygtighed !

Kilde: Klubbernes regnskaber