Fremad Amager med første overskud i over et årti – positiv kurs mod fremtiden
Fremad Amager har netop offentliggjort sit årsregnskab for 2024, og for første gang siden 2012 kan klubben præsentere et økonomisk overskud, en sjælden og glædelig nyhed for klubben. Overskuddet er i høj grad båret af en videresalgsklausul på Henrik Meister, der i august blev solgt fra Sarpsborg til franske Rennes. Men regnskabet rummer også andre lyspunkter, der vidner om en klub i økonomisk bedring.
Indtægterne er steget markant i løbet af året, og selvom det ikke er fuldt gennemsigtigt, hvor meget der kommer fra sponsorer og hvor meget fra ejeren, så står det klart, at ejeren i høj grad holder hånden under klubben. Derudover har Fremad Amager skåret i omkostningerne og er gået fra 39 til 30 fuldtidsansatte, en markant og nødvendig tilpasning.
Klubben har budget til en midterplacering i 1. division, men udfordringen er reel: Flere klubber i 2. division har ifølge seneste regnskaber fra 2024 stærkere økonomi end tidligere. Usikkerheden omkring Helsingørs økonomi (regnskab for 2024 er ikke kommet) gør det dog vanskeligt at spå om styrkeforholdene helt præcist.
Strategien i Fremad Amager er klar: Der skal skabes balance i økonomien, og fremtidige overskud skal ikke være afhængige af spillersalg. Dette mål blev opnået i 2024, og forventningerne til 2025 er et positivt resultat på op til 0,5 mio. kr. Sportsligt er målsætningen at vende tilbage til 1. division, men ikke for enhver pris – økonomisk ansvarlighed prioriteres højere end en risikabel oprykningsjagt.
Selvom klubben stadig har en negativ egenkapital på over 41 mio. kr., er der givet finansieringstilsagn fra ejeren, Salescorp Denmark ApS, og dette sikrer driften i 2025.
Med andre ord: Der er stadig lang vej til fuld økonomisk sundhed, men Fremad Amager er tilbage på sporet, og det fortjener ros.
Hvad vil ejerskabet?
Lars Hein der ejer Fremad Amager har taget stort ansvar. Først var han en af fire ejere der overtog klubben efter kuldsejlede udenlandske ejerskaber, og siden da har han været ene ejer, og mon ikke det handler om at kunne hente de mange penge der er smidt ind i klubben hjem igen, og så samtidig få klubben stabilisteret.
Placering seneste 10 år

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge
| Område | Note |
| TV penge | Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Danmark samt fra europæiske kampe. Da det kun 2.div klubben kan hente fra er det cirka 500.000 om året |
| Sponsorindtægter | Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad dette er. |
| Entreindtægter | Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, klubben har omkring 1 mio i indtægter her |
| Præmiepenge Europa | Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre. |
| Spillersalg | Det er begrænset hvad en klub i 2.div kan sælge spillere for, og det samme i 1.div |
Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes
Ejerforhold
Lars Hein – 100%
Økonomisk karakterbog
Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
A = Fremragende
B = Særdeles velfunderet
C= Det er ok, men hav opmærksomhed
D = Mange advarselslamper blinker
E = Er skibet er ved at synke?

Omsætning
Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, dette oplyses ikke i regnskabet og er dermed et estimat.
En stor del af midlerne må antages at være kommet fra ejeren.

Årets resultat
Årets resultat er inklusiv transfersalg

Personaleomkostninger
Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget
Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Årsløn gennemsnit spillertrup
Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.
Her skal det bemærkes at dette ville være årslønnen hvis en spiller var på fuld tid!

Antal ansatte
Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.

Gæld i alt
For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.
En stor del af gælden er antageligt til klubbens ejer! Hvor 32 mio nok kan henregnes til dette!


Aktiver
Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.
Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi
Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla
Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger
Gæld i forhold til aktiver
Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub

Gæld i forhold til aktiver
Her er der tale om at gælden er meget høj i forhold til værdierne i klubben!

Soliditetgrad
I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.
En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital
I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).
Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb
Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.
Da klubben stort set ikke har købt spillere i den seneste 10 årige periode er dette ikke medtaget
Spillersalg
Dette dækker også når klausuler bliver udløst. Klubben oplyser dog ikke i regnskabet hvad dette er
Transferrettigheder spillertrup
En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.
Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.
Da klubben stort set ikke har købt spillere de sidste ti år er det ikke medtaget
Gennemsnitsalder spillertrup

Tilskuerudvikling
Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi
Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.
Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.
Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.
Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!
Skulle du købe klubben vil prisen være 10-15 mio

Fremtidsmuligheder
Ses der på hvad der skal til for at være top 2, top 6 eller top 10 de seneste 10 år i 1.div, så har klubben så har klubben et fornuftigt budget! Specielt med tanke på at der vil komme cirka 5 mio ind i kassen ved en oprykning!

Lidt sammenligning

Kilde: Fremad Amagers regnskaber og øvrige klubbers
Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata og finder du fejl, så skriv gerne
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.