Fodbold: Hvor er FC Nordsjælland på vej?

FC Nordsjælland – En fast aktør i toppen og på vej mod Europa?

FC Nordsjælland har i de seneste år markeret sig som en af Superligaens mest veldrevne klubber, både sportsligt og økonomisk. Klubben fra Farum har stille og roligt arbejdet sig op som en økonomisk top 5-klub i Danmark, og meget tyder på, at FCN kan blive en fast bejler til en europæisk billet i de kommende sæsoner.

Muligheder i Europa

En plads i et europæisk gruppespil er ikke kun en sportslig ambition, det kan også være en afgørende faktor for klubbens økonomiske løft. Med FCN’s nuværende udvikling, både på banen og i regnskabet, er der gode muligheder for, at klubben i fremtiden kan sikre sig de betydelige ekstraindtægter, der følger med deltagelse i turneringer som Europa Conference League eller Europa League.

Transferstrategi med succes

FCN er kendt for sin talentudvikling, og klubben har i årevis været afhængig af at sælge spillere for at skabe balance i økonomien. Det er lykkedes overbevisende. I perioden 2015–2024 har klubben i otte ud af ti år haft overskud, og særligt de seneste år viser en stærk økonomisk udvikling.

Eksempelvis leverede FCN et overskud på over 111 millioner kroner i 2024, hvilket understreger klubbens evne til at kombinere sportslig udvikling med sund forretning. Dette er ikke mindst muligt takket være de gode salg, hvor unge talenter som Andreas Schjelderup og Ernest Nuamah er blevet solgt videre til større adresser i Europa.

Stigende investeringer – ny strategi?

En interessant udvikling er, at FC Nordsjælland er begyndt at investere mere aggressivt i spillerkøb. Hvor man tidligere fokuserede næsten udelukkende på egen talentudvikling, har man i de seneste vinduer hentet spillere for markant højere beløb. Det kunne tyde på en ændring i strategien, måske med ønsket om at styrke truppen yderligere og være mere konkurrencedygtige i både Superligaen og Europa.

Farvel til Favrholm

Et andet markant skridt har været beslutningen om at droppe planerne om det ambitiøse træningsanlæg i Favrholm. Projektet, der oprindeligt var tænkt som et fremtidigt hjemsted for klubbens akademi og førstehold, er blevet lagt på is. Ifølge klubben skyldes det både økonomiske overvejelser og ændrede strategiske prioriteringer. I stedet fastholder man fokus på Right to Dream Park og de eksisterende faciliteter, som stadig danner en solid ramme om klubbens arbejde.

En klub i vækst

Når man ser på de seneste års nøgletal, er det tydeligt, at FC Nordsjælland er i vækst. Personaleomkostningerne er næsten firedoblet siden 2015, fra knap 48 mio. kr. til over 175 mio. kr. i 2024. Samtidig er antallet af ansatte steget fra 87 til 202 årsværk. Det vidner om en klub, der udvider både sportsligt og organisatorisk.

Med fortsat fokus på talentudvikling, strategiske spillerkøb og ambitioner om europæisk deltagelse, står FC Nordsjælland godt rustet til fremtiden – både på og uden for banen.

Hvad vil ejerskabet?

Ejerne er kun af en grund i FC Nordsjælland, for at tjene penge!

Faktisk ville et salg af klubben nu, allerede kaste profit af sig

Placering seneste 10 år

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad dette er, men forventes at ligge på omkring 40 mio
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, de udgør de ikke mere end 3% ad de samlede indtægter
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Klubben har solgt ganske godt og der er overskud på denne konto i den grad

Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres

Ejerforhold

Pathways Holding DK ApS – 78%

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

A = Fremragende
B = Særdeles velfunderet
C= Det er ok, men hav opmærksomhed
D = Alle advarselslamper blinker
E = Er skibet er ved at synke?

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, dette oplyses ikke i regnskabet

Samlet omsætning er med transferindtægter

Årets resultat

Årets resultat er inklusiv transfersalg

Seneste 10 år	210,7 mio
Seneste 5 år	184,3 mio
Seneste 3 år	127,4 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Top 5 i Danmark har markant afstand ned til resten.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Her er det værd at bemærke at da Horsens har købt ind for et meget stort beløb, ligger de højt men ellers er top 5 sat og har meget stor afstand til resten

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Spillersalg

Dette dækker også når klausuler bliver udløst. Klubben oplyser dog ikke i regnskabet hvad dette er

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Spilletid talenter

Jo mere spilletid, jo større mulighed for spillersalg. Her er medtaget hvor meget spilletid alle U21 spillere eller yngre har haft, og i alle turneringer.

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skulle du købe klubben vil prisen være over 400 mio

Økonomiske funderinger

Økonomisk bæredygtighed og risikoanalyse

• Afhængighed af spillersalg:
  Klubben er afhængig af dette, hvis klubben skal have et regnskab i balance. Dette har de så også vist de klarer.
• Diversificering af indtægtskilder:
  Klubben har løftet stille og roligt i den rigtige retning men spillersalg er den afgørende faktor. Det interessante er om klubben vil til at satse på Europæisk gruppespil?
• Finansiel robusthed i krisetider:
  Klubben står særdeles stærkt

Sponsorindtægter og kommerciel strategi

• Hvordan har sponsorindtægterne udviklet sig i forhold til andre Superliga-klubber
  Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab
• Er der potentiale for nye indtægtskilder, fx internationale sponsorer, licensaftaler eller samarbejder
  Klubben har droppet Favrholm projektet, som ellers skulle samle det hele og havde det perfekte setup til at udvikle videre!

Tilskuerudvikling og matchday-indtægter

• Det er ikke her at klubben har sine spidskompetencer, og klubben er ikke rigtig lykkedes med at tage næste skridt i forhold til at få udsolgt på stadion

Investeringer i talentudvikling

Klubbenhar bevist deres kvalitet på dette og mange gode spillere er kommet fra deres akademi!

Fremtidsmuligheder

• Hvis klubben ønsker at tage næste skridt sportsligt, hvad vil det kræve økonomisk?
  Klubben har bygget på og bliver ved med det, og ses der på udviklingen hvordan klubben har ligget i forhold til at være den 6.største eller 10.største klub i Superligaen.
• Klubben har rykket markant siden 2020 og har nu meget stor afstand til nummer 6!

Kilde: FC Nordsjælland regnskaber

Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata