Fodbold: Vendsyssel der tabes mange penge

Vendsyssel FF – Et økonomisk og sportsligt vendepunkt

Vendsyssel FF er blevet solgt. Ikke til en lokal erhvervsmand, men til den colombianske rapper og forretningsmand Jaycob Duque. Det kan lyde som en kuriøs overskrift fra en tabloidavis, men det er virkeligheden for den nordjyske klub, som netop er rykket ned i 2. division efter flere år som et stabilt tophold i 1. division.

Men hvad betyder det egentlig, når en udenlandsk rapper køber en dansk fodboldklub, som netop har lidt sit største sportslige tilbageslag i mange år, og som samtidig har akkumuleret et tab på over 25 millioner kroner over de seneste tre regnskaber?

Dette på trods af, at klubbens personaleomkostninger faktisk er faldet en smule i de seneste år fra toppen i 2020 på næsten 24 mio (Det var i Superligaen), klubben har formået at skære lønudgifter, men resultaterne er fortsat røde.

Alligevel ser man i dag en positiv egenkapital, som efter mange år i minus nu er på 5 mio. kr. (2024). Det tyder på, at der er blevet skudt penge ind udefra, hvilket stemmer overens med den nye ejerkreds.

Hvad er potentialet?

Nedrykningen til 2. division er et kæmpe slag – både sportsligt og økonomisk. Indtægterne falder, tilskuertallet dykker, og interessen fra sponsorer mindskes. Men netop derfor kan det vise sig at være et gunstigt tidspunkt for en ny ejer at komme ind og sætte sit præg.

Hvad vil ejerskabet?

vis ejerkredsen formår at balancere sportslig ambition med økonomisk disciplin, kan Vendsyssel FF hurtigt blive en attraktiv klub igen – både for spillere og forretningspartnere.

Men det kræver en klar strategi:

• Skal klubben fungere som et springbræt for unge talenter?
• Skal der satses på lokale kræfter?
• Eller bliver klubben et kommercielt eksperiment med base i Hjørring?

Konklusion

Vendsyssel FF står ved en korsvej. De seneste års økonomiske udfordringer og sportslige skuffelser kunne have knækket mange klubber. Men nu er der ny kapital, ny ledelse og potentielt en ny vision.

Spørgsmålet er blot, om det nye ejerskab kan forene vision med virkelighed – og om nordjyske fodboldfans er klar på rejsen..

Placering seneste 10 år

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe. I 1.div er TV penge blot 5-6 mio
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet men er meget afgørende for klubben. Et estimat er at klubben ligger på 10-12 mio
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, men med et stigende tilskuertal, så er det vigtige penge. et estimat er på 2 mio
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Skal en klub sælge, skal den op og ligge i Superligaen hvis det skal være de store beløb. Spillere kan sagtens blive solgt fra 1.div, men her vil beløb typisk være markant mindre men her kan videre salgs klausuler have stor betydning

Ejerforhold

Vendsyssel FF SPV, LLC

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter. Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad dette er, derfor er det et estimat og indeholder spillersalg.

Årets resultat

Årets resultat er inklusiv transfersalg

Seneste 10 år	-45,6 mio
Seneste 5 år	-32,9 mio
Seneste 3 år	-24,6 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Da klubben kun køber meget begrænset, er det ikke medtaget her

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Spillersalg

Dette dækker også når klausuler bliver udløst. Da klubben ikke oplyser spillersalg er det ikke medtaget

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skulle du købe klubben så er prisen omkring de 20-25 mio

Økonomisk styrke

Nedenstående viser hvad den enkelte klub var rangeret i det enkelte år, så hvad skulle der til for at have næststørste, 6.største og 10.største lønbudget (personaleomkostninger) i 1.div.

Skal klubben op og være midterhold i 1.div, skal klubben op på de 15 mio i personaleomkostninger, og skal klubben være med fremme og spille om oprykning, så hedder det 40+ mio.

Kilde: Vendsyssel FF regnskaber

Note: Der tages højde for fejl for slåfejl, fejl i formler og andet kildedata