Fodbold: Hvidovre, New life

Hvidovre IF – En økonomisk optur med nye udfordringer forude

Hvidovre IF har i de seneste år gennemgået en markant økonomisk forvandling. Efter en længere periode med underskud har klubben vendt udviklingen og leveret overskud i de seneste fire regnskaber. Det er en positiv udvikling, der afspejler en mere bæredygtig økonomisk strategi og øget fokus på forretningen bag fodbolden.

Et vigtigt skridt i denne transformation har været professionaliseringen af setup’et. Klubben er i dag fuldtidsprofessionel og har samtidig formået at øge omsætningen betydeligt. Faktisk er omsætningen næsten tredoblet over de seneste par år – en bemærkelsesværdig vækst, der understreger det økonomiske løft klubben har taget i takt med sportslig fremgang og Superliga-deltagelse.

Det seneste regnskab dækker en halvsæson i 1. division og en halvsæson i Superligaen. Det betyder, at klubben i en del af perioden har haft adgang til væsentligt højere TV-indtægter og større kommerciel eksponering. Det skal dog understreges, at man ikke bør forvente samme økonomiske niveau fremadrettet, såfremt klubben spiller i 1. division i den kommende sæson. Forskellen i indtægtsgrundlaget mellem de to rækker er markant, og det vil unægteligt kunne mærkes.

Derfor står Hvidovre IF nu over for en ny udfordring: at fastholde og styrke det økonomiske fundament, også uden Superligaens indtægter. Hvis klubben igen vil gøre sig gældende i kampen om oprykning, kræver det, at man fortsætter arbejdet med at udvide sponsorindtægterne, fastholde det kommercielle momentum og sikre en bæredygtig drift – uanset sportsligt niveau.

Hvidovre har allerede bevist, at det er muligt at vende en økonomisk nedtur til stabilitet. Spørgsmålet er nu, om klubben kan tage næste skridt og skabe en struktur, der også kan bære en mere permanent plads i toppen af dansk fodbold.

Hvad vil ejerskabet?

Det er lokale ejere, og for dem handler det nok mere om at have fodbold i Hvidovre, end at sælge klubben til udenlandske ejere. Men mon ikke klubbens ledelse vil være interesseret i at få flere ind i ejerkredsen, der kan være med til at sikre klubbens økonomi

Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes

Placering seneste 10 år

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe. I 1.div er TV penge blot 5-6 mio
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet men er meget afgørende for klubben. Et estimat er at klubben ligger på 10-15 mio
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, men med et stigende tilskuertal, så er det vigtige penge. et estimat er på 5-6 mio
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Skal en klub sælge, skal den op og ligge i Superligaen hvis det skal være de store beløb. Spillere kan sagtens blive solgt fra 1.div, men her vil beløb typisk være markant mindre men her kan videre salgs klausuler have stor betydning

Opmærksomhedspunkter

Rød	Soliditet på -41 Gælden er på 141% af aktiverne Egenkapital er negativ -5,6 mio
Gul
Grøn	Omsætning øget til 34 mio fra 12 mio i 2022 Overskud for 4. regnskab i træk Tilskuersnit er det højeste i mange år

Ejerforhold

Marius Nicolai Julian Mallet – 5-9,99%

HVIDOVRE AVIS A/S – 5-9,99%

Jim Stjerne Hansen – 5-9,99%

Ole Irgens – 10-14,99%

Kim Garde Madsen – 10-14,99%

Friends Of Hvidovre APS – 20-24,99%

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter. Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad dette er, derfor er det et estimat og indeholder spillersalg.

Årets resultat

Årets resultat er inklusiv transfersalg

Seneste 10 år	0,5 mio
Seneste 5 år	0,9 mio
Seneste 3 år	4,9 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Da der hverken er oplyst spillerkøb eller salg er der ikke medtaget en graf

Spillersalg

Dette dækker også når klausuler bliver udløst.

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skulle du købe klubben så er prisen omkring de 25 mio.

Økonomisk styrke

Nedenstående viser hvad den enkelte klub var rangeret i det enkelte år, så hvad skulle der til for at have næststørste, 6.største og 10.største lønbudget (personaleomkostninger) i 1.div.

Skal klubben op og være midterhold i 1.div, skal klubben op på de 15 mio i personaleomkostninger, og skal klubben være med fremme og spille om oprykning, så hedder det 40+ mio.

Kilde: Hvidovre regnskaber

Note: Der tages højde for fejl via slå fejl, fejl i formler og andet kildedata