Fodbold: FC Roskilde, More than a party

FC Roskilde har gennemgået en markant økonomisk udvikling siden de nuværende ejere trådte til i 2021. Dengang stod klubben over for en række alvorlige økonomiske udfordringer, og den sportslige retning var præget af usikkerhed og kortsigtede løsninger. Siden da er der dog sket markante forandringer, både på og uden for banen.

Klubben har bevæget sig fra 3. division til 1. division, og det bemærkelsesværdige er, at denne sportslige opstigning er sket uden at sprænge de økonomiske rammer. Der er underskud, ja, men det er af en størrelse, der er til at håndtere, og det står i skarp kontrast til de langt mere alvorlige økonomiske problemer, klubben stod i for få år siden.

Samtidig er omsætningen i klubben fordoblet i perioden, hvilket vidner om en styrket kommerciel position og et mere professionelt setup. Antallet af sponsorer er støt stigende, og der er i det hele taget opbygget et mere bæredygtigt fundament. En vigtig del af denne transformation har været oprydningen i truppen, hvor mange af de tidligere udenlandske “lykkeriddere” er væk, og der i stedet er skabt en tættere forbindelse til klubbens egen talentudvikling og ungdomsafdeling.

Planerne rækker også ud over det sportslige. Lokalpressen har igennem længere tid skrevet om ambitionerne om et nyt stadion – en nødvendighed, hvis klubben skal kunne etablere sig permanent i 1. division. Det nuværende anlæg lever ganske enkelt ikke op til de krav, der stilles, og derfor er infrastrukturen et vigtigt næste skridt i klubbens udvikling.

Fremtiden for FC Roskilde ser derfor både spændende og realistisk ud. Skulle holdet rykke ned igen, står klubben stadig stærkt – ikke mindst økonomisk – og vil formentlig være en af de mest solide klubber i 2. division. Det vidner om en langsigtet tilgang, hvor man har lært af fortidens fejl og nu bygger på et mere stabilt og ansvarligt grundlag.

FC Roskilde er med andre ord et godt eksempel på, hvordan man kan kombinere sportslige ambitioner med økonomisk ansvarlighed – og stadig bevæge sig i den rigtige retning.

Når økonomien gennemgås, kan nogle af tallene virke voldsomme, men det skal med at økonomien ikke er stor (endnu) hos FC Roskilde så nok er gælden stor i forhold til aktiverne, men det har ikke den store betydning.

Hvad vil ejerskabet?

Det er lokale ejere, og de har investeret ikke så lidt tid og ressourcer i projektet, og fra at klubben lå i 3.div er de nu oppe i 1.div.

Ambitionen tyder på at skabe gode forudsætninger for at lykkedes med et fuldtidssetup i gode rammer, det vil sige på et stadion der lever op til kravene om 1.div.

Hvis det stadig står færdigt, så er FC Roskilde faktisk en særdeles interessant klub at se på for udenlandske ejere, om de lokale så vil sælge, ja det er nok et spørgsmål om prisen!

Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes

Placering seneste 10 år

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe. I 1.div er TV penge blot 5-6 mio og i 2.div omkring de 500.00
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet men er meget afgørende for klubben
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, men med et stigende tilskuertal, så er det vigtige penge. et estimat er på 1 mio
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Skal en klub sælge, skal den op og ligge i Superligaen hvis det skal være de store beløb. Spillere kan sagtens blive solgt fra 1.div, men her vil beløb typisk være markant mindre men her kan videre salgs klausuler have stor betydning

Opmærksomhedspunkter

Rød	Soliditet på -504 Gælden udgør 604% af aktiverne
Gul	Underskud på -709.000
Grøn	Omsætning er næsten fordoblet til 12,4 mil mod 6,7 mil

Ejerforhold

Nordi aps 10-15%
Thormann holding 15-20%
FB administration 25-33%
Bellavista solution 20-25%
Langborg Aps 10-15%
Fam Rasmussen Holding 10-15%

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

	Økonomisk karakterbog A-E
2018	E
2019	E
2020	D
2021	D
2022	D
2023	D
2024	D

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter.

Årets resultat

Årets resultat er inklusiv transfersalg

Seneste 10 år	-22,5 mio
Seneste 5 år	-6,4 mio
Seneste 3 år	-5,3 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Da der hverken er spillerkøb eller salg er der ikke medtaget en graf

Spillersalg

Dette dækker også når klausuler bliver udløst.

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skulle du købe klubben så er prisen omkring de 10 mio.

Økonomisk styrke

Nedenstående viser hvad den enkelte klub var rangeret i det enkelte år, så hvad skulle der til for at have næststørste, 6.største og 10.største lønbudget (personaleomkostninger) i 1.div.

Skal FC Roskilde op og være midter hold i 1.div, skal klubben op på de 15 mio i personaleomkostninger, og skal klubben være med fremme og spille om oprykning, så hedder det 40+ mio.

Kilde: FC Roskilde regnskaber

Note: Der tages højde for fejl via slå fejl, fejl i formler og andet kildedata