Herrerligaen oplever i disse år en markant økonomisk vækst, som vidner om en positiv udvikling både sportsligt og organisatorisk. Siden coronapandemien er omsætningen steget med hele 46%, hvilket også reflekterer en liga, hvor flere klubber har fået etableret professionelle selskaber bag sig. Aalborg har været en central drivkraft i denne udvikling, men gennemsnittet per klub viser også en markant forbedring, hvilket understreger ligaens samlede fremgang.

Trods væksten er der stadig udfordringer. Ligaen har samlet set haft et underskud på 54 millioner kroner over de sidste ti år, hvilket dog er væsentligt lavere end kvindeligaens samlede tab. De gennemsnitlige tab per klub er små, men underskuddene kræver fortsat støtte fra ejere og investorer for at opretholde driften.

Danmark er førende på mange måder i håndboldens internationale verden, og den danske liga er set som helhed også en stærk liga, i modsætning til nogle af de andre ligaer der har nogle hold som er økonomisk meget stærkere end resten af ligaen. Her er den tyske liga dog undtagelsen da alle hold er økonomisk stærke.

Men de bedste danske spillere, de skal afsted til udlandet, hvis de for alvor skal tjene gode penge, og nok er der flere spillere i ligaen der har rundet 1 mio i løn, men topspillere i udlandet ligger på 5 mio om året!

Dermed er den danske liga også en udviklingsliga for de bedste danske spillere, omvendt tiltrækker ligaen så de bedste spillere fra andre lande, der økonomisk ikke er lige så stærke.

Dette ses på VM truppen anno 2025, hvor spillerne er fordelt med Tyskland (12), Danmark (5) og Spanien (1).

Drømmen om Europa er dog en anden for klubberne, hvor Aalborg i den grad bygger på for at komme med helt frem og matche de største klubber i Europa, og her ligger de største konkurrenter på omkring de 50 mio på lønbudget, et beløb som Aalborg stadig er en 10-12 mio efter.

Omsætning

Omsætning steget med 46%, dette dækker dog også over at ikke sæsoner har haft 14 hold med et selskab bag sig.

Men ingen tvivl om at omsætningen er steget markant siden corona, og her trækker Aalborg et stort læs!

Hvordan ser det ud med gennemsnit per klub, her er der ligeså en markant stigning for at ligge på et gennemsnit for ligaen!

Årets resultat

Samlet set er der et tab på 54 mio over de ti år, det er faktisk noget bedre end kvindeligaen hvor der er tabt 174 mio. Men ligaen er ikke bæredygtig som den er lige nu samlet set. Dette dækker dog over store forskelle blandt klubberne.

Ses der på hvad en klub taber i gennemsnit, er det ikke de store beløb! Men ejerkredsen skal dog stadig dække et underskud!

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben, fra spillere, trænere og administration. Her ses igen en markant vækst i procent, specielt efter corona!

I gennemsnit har ligaen nu rundet 10 mio hvad er gennemsnit for ligaen, dette dækker dog igen over store forskelle mellem klubberne

Det er interessant at se hvad gennemsnitslønnen er for alle ansatte i klubberne i ligaen. Faldet hænger sammen med at klubberne har styrket sig med flere ansatte og der er styrket i bredden. Så fra at have haft de bedste spillere ansat og dermed en høj løn i gennemsnit, så har klubberne haft råd til at ansætte flere, og dermed falder gennemsnitslønnen, som dog er steget de sidste par år!

Aktiver

Dette dækker over alle de værdier der er i klubberne. da der er ikke handles spillere på samme niveau som i fodboldens verden, er klubbernes aktiver ikke specielt høje.

Antal ansatte

Der er kommet flere ansatte til. Dette tal dækker over antal årsværk. Stigningen skal også ses som udtryk for der over perioden er kommet flere klubber til, derfor er det mere interessant at se på hvor mange ansatte der er i snit for hver klub.

Antallet af ansatte i hver klub ligger meget stabilt, med til dette er også at der kan være meget stor forskel på hvor mange ansatte der faktisk er i en klub der rykker og og rykker ned fra ligaen. Således er der en klub som er med i ligaen nogle sæsoner, som blot har en ansat.

Der er en usikkerhed i nogle af årerne, hvor klubberne enkelte år ikke har oplyst antal årsværk i deres regnskab. Dette ses tydeligt i 2015 hvor blot to klubber har oplyst dette i deres regnskab, og derfor står tallet meget lavet. Der var flere ansat

Klubberne bygger stille og roligt på, og nok er spillertruppen der hvor de fleste ansatte er, men det tyder på at klubberne ansætter flere rundt om truppen.

Gæld i alt

Som udgangspunkt er det naturligt at have gæld, dette er der ikke noget bekymrende i. Det som er interessant for de enkelte klubber er hvem der er gæld til og under hvilke betingelser.

Samlet set ligger gælden på samme niveau som i 2015.

Gæld i forhold til aktiver

Overstiger gælden værdien af de aktiver der er i selskabet, er dette et opmærksomhedspunkt. Men dog kræver det en nærmere betragtning omkring hvad gælden dækker over, før der kan siges om det er alvorligt eller helt efter planen.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Her er det værd at løfte en finger for egenkapitalen er lav samlet set og faldet markant siden 2021.

Konklusion:

Herrerligaen er i vækst og nok er en del af denne trukket af Aalborg, men samlet set

Uligheden stiger?

Ses der på den klub i ligaen der bruger næstflest og næstmindst på personaleomkostninger, giver det et bud på forskellen mellem top og bund. Det interessante er at det ligner at forskellen mellem top og bund er nogenlunde normal, om end trenden viser at det kunne se ud til at stige her de sidste par år.

Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes

Sammenhæng mellem placering ok økonomi

Ses der over de seneste fem sæsoner, er sammenhængen ret høj nemlig 76%. De klubber der ligger over den stiplede linje præsterer dårligere end hvad deres økonomi tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, de gør det bedre.

For Aalborg er det svært at gøre det bedre, pointen er at med den nuværende liga, ville 20 mio kunne være nok, men en klub med ambitioner europæiske skal højere op.

Ses der så over de seneste tre sæsoner er sammenhængen noget mindre med 53%

Hvad skal der til økonomisk?

Ses der på hvad en klub må forvente der skal til for at være med fremme økonomisk, så er det interessant at det er i bunden der sker mest. Kampen for at undgå nedrykning spidser til

PlaceringSeneste 3 sæsonerSeneste 5 sæsoner
Top 417,5 mio17 mio
Top 812 mio11 mio
Top 127 mio5,5 mio

Kilder: Klubbernes regnskaber


Discover more from Økonomi i sportens verden

Subscribe to get the latest posts sent to your email.