Håndbold: Viborg, nye tiltag på vej…?

I klubbens årsregnskab står der i ledelsesberetningen:

Ledelsen har i året udarbejdet en strategiplan, som bl.a. har medført, at der er nedsat fire fokusgrupper med hvert sit arbejdsområde. Gruppernes arbejdsområde forventes at medføre en positiv udvikling for selskabet – og ledelsen vil arbejde målrettet på eksekvering af planerne for de kommende år. Hovedoverskriften er “Viborg HK – ansvarligt tilbage mod verdenstoppen” – og her er ansvarlighed altafgørende.

Det interessante er ambitionen om at komme retur ikke bare til toppen af dansk håndbold, men også blandt de bedste hold i verden.

Skal klubben lykkedes med dette, skal der øges markant på de kommercielle indtægter. For Viborg har de senere år måtte se Esbjerg og Odense rykke markant forbi dem.

Placering

Trenden siger slut med top 4?

Omsætning

Klubben oplyser ikke i deres regnskab hvad dette er siden 2017, så det er et estimat herefter. Men reelt er Viborg HK gået i stå økonomisk. Er markedet mættet?

Årets resultat

Der er kommet bedre styr på økonomien, men for hele perioden er der underskud på 15 mio

Personaleomkostninger

Reelt har klubben ikke udviklet sig på dette område!

Løn

Hvad tjener man i gennemsnit, og dette er for alle ansatte i klubben

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen.

Gæld i alt

Der er styr på gælden

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Sammenligning med andre klubber

Da mange af klubberne endnu ikke er kommet med deres 2024 regnskab, så bliver det kun dette overblik på udviklingen på personaleomkostninger.

Her kan du se nogle udvalgte klubbers udvikling siden 2015.

Præsterer klubben som den skal?

Set over de seneste tre regnskaber 2021-23, hvordan ligger klubberne så? Den stiplede blå linje viser tendensen, ligger en klub over, præsterer den dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, præsterer bedre.

Klubben ligger for de tre år lige hvor de skal! Men med tanke på 8.pladsen i 2024, er det ikke tilfredsstillende! Denne er dog ikke med i nedenstående.

Kilde: Klubbernes regnskaber