Så kom FC Midtjylland med deres årsregnskab og efter blot et underskud i de seneste 6 års regnskaber, så kommer klubben ud med et underskud. I regnskabet beskrives det således:
Årets underskud, som også er forskellen til sidste års forventning, henføres primært til at selskabet har prioriteret at investere dele af tidligere års overskud i transfers til førsteholdstruppen, nyt sportsligt domicil i Ikast samt en overdækket fanzone og Premium Lounge med dertilhørende skybokse på MCH Arena i Herning. Samtidig blev det prioriteret at beholde flere profiler i truppen, hvilket medførte lavere transferindtægter.
Ovenstående investeringer og prioriteringer forventes at bidrage med væsentlige økonomiske fordele i fremtiden
FC Midtjylland vandt mesterskabet og tjente dermed gode penge på den hjemlige side, men missede at komme i gruppespillet i Conference League, og det kostede nok en 30-40 mio.
Til gengæld vil det tab blive opvejet i næste regnskab, trods at FCM missede kval til gruppespil i Champions League, så vil deltagelse i Europa League nok kaste 50 mio af sig, men det er først til næste års regnskab!
Klubben har den dyreste trup nogensinde, som i dag er næsten 3 gange dyrere end i 2019, så FC Midtjylland har ambitioner om at være med fremme, for at kæmpe med om kampen om guldkalven, altså Champions League, hvor en kvalifikation til gruppespillet, hvor et gruppespil vil kaste 140 mio af sig, hvis klubben kommer med i gruppespillet. Herefter vil det være ren bonus.
Faktisk er truppens værdi næsten på niveau med FC København!
Slutteligt skal det bemærkes at klubbens regnskab dækker over 13 måneder, i regnskabet er det forklaret således:
Regnskabsåret er ændret som følge af nyt koncernforhold, og omfatter derfor 13 måneder i 2023/24.
Årsagen er nok et ønske om at følge moderselskabets regnskabsperiode der løber 1/8 – 31/7.
Så kan det nævnes at klubben på de sociale medier tog et gevaldigt hop og nærmest tre doblede antal følgere på facebook (kan du huske hvilke spillere der var årsag til dette), og nok har klubben mistet en 30.000 følgere på facebook, men langt de fleste har holdt ved. FCM er klubben med flest følgere på facebook i Superligaen.
FC Midtjylland har underskud på den primære drift, derfor skal sælges spillere som del af forretningen eller succes i de europæiske turneringer.
Drømmen og ambitionen er kontinuerligt at have succes i europæisk sammenhæng og kravle op til at være top 50 på UEFAs klub rangering, hvor klubben i dag er nummer 65!
Hvad vil ejerskabet?
Det er stadig et godt spørgsmål, og i gennemgangen efter sidste års regnskab skrev jeg således og der er nok ikke det store der har ændret sig.
Det er nok det mange fans de spørger sig selv om, hvad vil klubbens nye ejer, der er Danmarks næst rigeste person?
Der er ikke kommet meldinger ud om dette, men skal der gives et bud, så er Anders Holch Povlsen gået ind i klubben af flere årsager.
Først og fremmest tror jeg at han ser klubben som en mulighed for at skabe synergi mellem de mange virksomheder han ejer eller er i bestyrelse med. At FC Midtjylland kan være med til at skabe en eksponering. Det betyder jo at der kunne komme flere virksomheder ind i sponsornetværket.
Kan FC Midtjyllands fastholde at vækste over tid som de har gjort de seneste sæsoner, så vil værdien af klubben stige, og Holch Povlsen ville kunne sælge med profit.
Nu mangler ejeren næppe penge, så et salg ligger ikke lige til højrebenet!
Så et bud med at FC Midtjylland skal bruges til at skabe synergier nationalt samt internationalt er interessant, og skal det lykkedes internationalt, så skal klubben vækste og lukke hullet til FCK samtidig med klubben øger til Brøndby og FC Nordsjælland og have opmærksomhed på AGF.
Placering seneste 10 år
Fire mesterskaber de seneste 10 år, med et budget der typisk er halv størrelse af FC København, det er godt gået.

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge
| Område | Note |
| TV penge | Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe. |
| Sponsorindtægter | FC Midtjylland ligger på et højt niveau der matcher de klubber der skal sammenlignes med. Klubben ligger foran Brøndby! |
| Entreindtægter | Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, men med et stigende tilskuertal, så er det vigtige penge. |
| Præmiepenge Europa | Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre. |
| Spillersalg | Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab, men det estimeres at være over 150 mio |
Opmærksomhedspunkter
Bemærk at regnskab er for 13 måneder
| Rød | Et underskud på 55 mio |
| Gul | Lønnen udgør estimeret 85% af nettoomsætning Gælden i % af aktiver er steget til 54% fra 30% Gælden er steget til 396 mio fra 170 mio Egenkapital faldet til 342 mio fra 398 mio |
| Grøn | Overskud de seneste 3 regnskaber på 62 mio Aktiver er steget til 738 mio fra 568 mio Soliditet på 46 Rekordudnyttelse af stadion med belægningsprocent på 83% |
Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres
Fanvenligt regnskab
Det er vigtigt at påpege, at klubben lever op til det de skal og oplyser det de skal. Men for en fan af klubben, så er nedenstående noget der har betydning for fans.
| Område | Opfyldt | Note |
| Regnskab/årsrapport findes på klubbens hjemmeside | ja | samt tidligere regnskaber |
| Netto Omsætning er oplyst | nej | |
| Indtægter defineret på de primære områder | nej | |
| Agentsalær | nej | ingen klubber oplyser dette |
| Informationer om omkostninger på gæld | ja | delvist |
| Videresalgsklausuler | nej | ingen klubber oplyser om dette |
| Honorar bestyrelse | ja | ja |
| Spillersalg på de enkelte spillere | nej | ingen oplyser om dette |
Ejerforhold
The Football Collective A/S – 90-100%
Som igen er ejet 100% af Heartland
Økonomisk karakterbog
Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
| Økonomisk karakterbog A-E | |
| 2018 | B |
| 2019 | A |
| 2020 | B |
| 2021 | A |
| 2022 | A |
| 2023 | A |
| 2024 | B |
Omsætning
Nettoomsætning er klubbens primære indtægter.
Bemærk 2024 tal er for 13 måneder, ligeså oplyser klubben ikke i regnskabet, hvad omsætningen er på, hvilket de er i deres gode ret til.

Totalomsætning er inklusiv transfer og andre indtægter. Bemærk klubben oplyser ej heller transferindtægter, det er derfor et estimat,

Årets resultat

Årets resultat er inklusiv transfersalg
| Seneste 10 år | 115,8 mio |
| Seneste 5 år | 68,1 mio |
| Seneste 3 år | 62,3 mio |
Personaleomkostninger
Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget
Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.
Klubben oplyser ikke dette i regnskab, og er derfor et estimat.

Årsløn gennemsnit spillertrup
Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.
Stigning fra 2020 til 2021 skyldes bonus som følge af succes i Champions League.

Antal ansatte
Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk.

Gæld i alt
For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.
En af de store gældsposter, er det som hedder anden gæld og udgør 118,8 mio, dette dækker primært over den gæld FCM har til andre klubber, som der er købt spillere for. Spillere købes i afdrag, så hvis klubben køber en spiller for 40 mio, så er der aftalt over hvor mange år klubben skal betale dette.
Dette er en praksis alle klubber bruger!

Aktiver
Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.
Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi
Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla
Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver
Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad
I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.
En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital
I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).
Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb
liver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.
Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Spillersalg
Dette dækker også når klausuler bliver udløst.
Da klubben ikke oplyser dette i regnskab er det ikke medtaget
Transferrettigheder spillertrup
En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.
Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.
Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Tilskuerudvikling
Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi
Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.
Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.
Skulle du købe klubben så er prisen omkring 1,5 mia

Benchmark med øvrige klubber
Klubber har et årsregnskab der enten løber over kalenderåret eller 1/7 – 30/6, derfor er det ikke 100% sammenligneligt.
For AGF gælder det at årsregnskabet løber 1/7-30/6. FC Midtjylland har for samme periode plus en måned mere.
Brøndby har ligeså et regnskab der ender 30/6, men her gælder at klubben har ændret regnskab, og deres seneste derfor dækker over 18 måneder.
For de øvrige gælder at det er over kalenderåret.
Omsætning
En del klubber oplyser ikke deres nettoomsætning, hvad de er i deres gode ret til, derfor er det for nogle af klubberne et estimat.

I samlet omsætning hører andre driftsindtægter med samt transfer. Ikke alle klubber oplyser dog deres præcise transferindtægter. Så der er usikkerhed om nogle af klubberne.
Ikke alle klubber oplyser deres transferindtægter i regnskaberne, derfor er der noget usikkerhed i dette.

Årets resultat tre seneste regnskaber
Klubber kan sagtens have underskud eller overskud det enkelte år, derfor er det interessant at se over tid.

Spillerkøb
Ses der på hvor mange penge selve truppen er værd (transferettigheder) og hvor mange midler der er brugt på spillerkøb, ser det således ud.


Gæld i forhold til aktiver
FC København har den største gæld, men det som er interessant at se på, er i forhold til klubbens aktiver (værdier). Hvis gælden overstiger aktiverne kan det være en udfordring.

Tilskuersnit hjemmebane

Kilde: FC Midtjyllands regnskaber samt øvrige klubbers seneste regnskab.
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.