Økonomien i kvindeligaen vil vokse, og der vil være langt flere hold som vil ende op med et fuldtidssetup og det ses ved at flere klubber har dannet selskaber.

Men endnu er økonomien dog ikke så stor, men der er ved at ske noget, for antallet af hold som ikke er i en forening er stigende!

Udfordringen med at kunne være præcis omkring den økonomiske udvikling hos klubberne, er at nogle klubber er inde under samme selskab som herreholdet, og andre igen er under foreningen og dermed ikke lige oplyser den økonomiske status.

Personaleomkostninger

Følgende klubber oplyser deres personaleomkostninger, Fortuna Hjørring, AGF, AaB, OdenseQ og B93.

For øvrige er der tale om et estimat.

Det er estimeret at FC Nordsjælland er klubben der bruger mest på personaleomkostninger, et tal der både kan være højere og lavere, for da klubben har et herrehold, vil der være ansatte der arbejder for begge hold i en administration. Derfor er det en udfordring at sige hvor mange midler der reelt bruges på holdet!

Tallene dækker for holdene der var med i kvindeligaen i 2023.

Årets resultat

Da kun fem klubber oplyser dette, så er det svært at sige noget præcist om dette, men blot en klub har overskud, nemlig B 93 med 58.000kr mens de øvrige klubber har underskud, men det er som sagt blot 4 klubber

Niveau

Hvis FC Nordsjælland ligger på et estimeret niveau der hedder 7,5 mio, så ville det svare til bunden af 1.div eller toppen af 2.div på herresiden.

Hvis der skulle sammenlignes med ligaen i kvindehåndhold, ville det svare til 6.største budget!

Udviklingen

Fortuna Hjørring er klubben der har været i toppen af dansk kvindefodbold, som i de seneste 20 år blot en enkelt ikke har været i top 3, så klubbens økonomiske udvikling viser hvilken økonomi der skal til, for at være tophold.

Som det ses har der ikke været krav til den store økonomi, for at være konstant tophold i kvindeligaen, men stille og roligt er der blevet opgraderet.

Næste skridt

UEFA har besluttet, at for at deltage i deres klubturneringer, så skal en klub have både et herre- og damehold, det har givet et løft i det setup der er, men ligeså har UEFA løftet præmiepengene i Champions League, men i forhold til mændenes turneringer, så er det småpenge.

Således fik HB Køge 4 mio for at komme i gruppespil i Champions League, mens det hos herrerne er langt over 100 mio!

Det interessante er med det niveau som kvindefodbolden har, at hvis der bliver løftet til et endnu højere niveau med præmiepenge, ville de midler kun tilfalde de få klubber, og afstanden mellem de bedste og næstbedste ville blot øges.

Derfor kunne det være interessant med en mere solidarisk deling, for at løfte flere klubber, og for at sikre at ikke kun få klubber profiterer af det, og der på den måde vil være en turnering som er mere lige.

UEFA har igen løftet præmiepengene og præmiesummen er nu på 165 mio gode danske kroner.

Til sammenligning, så er præmiesummen i Conference League der er den lille turnering, såmænd hele 13 x større!

Men udviklingen går den rigtige vej, og mulighederne for at flere spillere kan leve af deres sport stiger!

Kvindefodbolden er et marked der vil være i stor vækst de kommende år for med flere piger der kommer ind i sporten, så er det noget sponsorerne kigger efter og ligeså hvilken eksponering der vil være

Ulige vilkår

Den kvindelige fodboldspiller med flest følgere på instagram er Alisha Lehmann, som med 17 mio følgere som dog har et stykke op til Christano Ronalde med 640 mio følgere!

Men Alisha Lehman er dog ikke langt fra at være i top 50 i verden over mest fulgte fodboldspillere.

Med spillere som Lehmann og flere der kommer til, vil eksponeringen stige, og hvor dygtige er Lehman som spiller, se med her


Discover more from Økonomi i sportens verden

Subscribe to get the latest posts sent to your email.