Fodbold: Silkeborg, is it really so strange (The Smiths)

Regnskabet slutter 31. december.

Klubben står et stærkt sted økonomisk, og der bliver bygget på økonomisk. At der så samtidig er kvalitet i den sportslige del, det gør at det på ingen måde er en overraskelse at Silkeborg er en top 6 klub, og andre klubber må kigge noget misundeligt efter klubben.

For det ligner at Silkeborg kunne blive den klub, der slutter sig til top 5 klubberne (AGF, Brøndby, FCK, FC Midtjylland og FC Nordsjælland)) om at være i top 6 og efterlader de andre klubber på peronnen.

Silkeborg sælger stabilt spillere og seneste 6 regnskaber er snittet på lige knap 30 mio årligt, Silkeborg har ligeså løftet den samlede omsætning til over 100 mio de seneste to regnskaber og i de sidste 6 regnskaber, der har der været overskud i 5 af dem, som for de 6 år er på 100 mio.

Så biksen kører og med deltagelse i Conference League 2022/23 så har det været en medvirkende faktor til sidste to regnskaber er meget flotte.

Med holdet klar til Europa League 2024/25, ja så kan kasseapparatet for alvor klinge hvis klubben kommer med i gruppespillet.

Fodboldsegmentet er et af fem segmenter i koncernen, som ser således ud

Fodboldsegmentet har den største omsætning og og ejendomme og hotel tilsammen matcher fodboldsegments nettoomsætning (uden transfer).

Hoteldriften giver blot et mindre overskud på knap 600.000, mens ejendomme har et overskud på 18,4 mio.

Hvert segment er selvstændigt, men ingen tvivl om at koncernen står godt og giver overskud, og det er muligt at kanalisere det over i fodbold.

Ejendomme dækker over: Aktiviteter forbundet primært med udlejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken i form af lejeindtægter samt køb og salg af investeringsejendomme.

Slutteligt skal det med, at personaleomkostningerne i Silkeborg ligger under konkurrenterne, så klubben er gode til at have value for money. Men med overskud og en forretning der er sund, så står Silkeborg bedre end de andre klubber der gerne vil i top 6.

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen og 1.division, samt fra europæiske kampe. Klubben har indtægter på 21,5 mio
Sponsorindtægter	Klubben har indtægter for 24,5 mio
Entreindtægter	Klubben har indtægter 4,8 mio
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-25 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 115 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Klubben solgte spillere for 40,4 mio

Opmærksomhedspunkter

Rød
Gul
Grøn	Transferindtægter for andet år i træk på over 40 mio Samlet omsætning for andet år i træk på over 100 mio Overskud 5 af seneste 6 regnskaber Soliditet på 76 Klubben bruger 62% af nettoomsætning på løn Gæld udgør 24% af aktiver Gælden er faldt med 10 mio til 44,8 mio Egenkapital er steget med over 20 mio til 140 mio

Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes

Ejerforhold

Silkeborg invest
– Dahl-Nielsen holding 10-15%
– Lars Larsen Group 5-10%
– Olav W. Hansen a/s 5-10%
– FL Hansen holding 10-15%
– Silkeborg fodbold holding 15-20%

Hvad vil ejerskabet?

Ejerskabet er lokalt, og klubben har stille og roligt bygget økonomien solidt op, og Silkeborg ligner klubben der tager den sidste plads i top 6.
Klubben skal fortsætte deres ekspansion på de øvrige segmenter.
Ejerskabet er så solidt funderet lokalt og det er svært at se klubben blive solgt

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
Har en klub D eller E, så blinker advarselslamperne

	Økonomisk karakterbog A-E
2018	B
2019	B
2020	B
2021	B
2022	A
2023	A

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter og uden transferindtægter. Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab og derfor et estimat.

Årets resultat

Klubben er en af få klubber med overskud over tid.

Seneste 10 år	60,9 mio
Seneste 5 år	93,1 mio
Seneste 3 år	73,3 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Personaleomkostninger i % af nettoomsætning

UEFA har en anbefaling på 70%

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk. Hvis tallet er 0, er det ikke oplyst i regnskab det år

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub. Ligger en klub over 100, er det som udgangspunkt ikke godt!

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Powerindex

Grafen herunder viser hvordan forholdet er mellem den klub der bruger flest ressourcer på personaleomkostninger og så den klub der er i denne analyse.

Siden 2009, er FC København den klub der hvert år har brugt flest midler på personaleomkostninger.

Hvis klubben skulle sammenlignes med FCK på en atletikbane på 400m, når FCK er i mål har Silkeborg nået 51 meter!

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Så skulle du købe klubben, vil en pris være over 350 mio

Kilde: Silkeborgs regnskaber