Fodbold: FC Helsingør, I will survive (REM)

Regnskabet slutter 31. december.

Den gamle REM sang er forhåbentlig det som kommer til at gælde for FC Helsingør, for klubben er udfordret økonomisk, og med en nedrykning, ja så betyder det et farvel til godt 5 mio i TV penge og i stedet 500.000kr.

Klubben har i det seneste regnskab fået en kapitalforhøjelse på 8,3 mio samt eftergivet gæld på 23,7 mio!

Uden disse to tiltag havde klubben været ilde ude, og med tanke på den nedgang der er i TV penge, så kræver det at FC Helsingør enten får tilpasset driften, eller får nye midler ind i klubben!

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen og 1.division, samt fra europæiske kampe. Klubben oplyser ikke beløb i regnskab
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet
Entreindtægter	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-25 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 115 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet

Opmærksomhedspunkter

Rød	Seneste tre år er der tabt 21,4 mio
Gul	Gæld i % af aktiver er 74% Nedgang i tilskuersnit hjemmebane fra 972 til 908
Grøn	Soliditet er på 26 Egenkapital er positiv igen fra -23,7 mio til 1,0 mio Gælden er forbedret fra 31,6 mio til 2,9 mio

Dette indlæg kan frit bruges af andre, så længe der krediteres og linkes

Ejerforhold

Bo Bay Hougaard 58%

Hvad vil ejerskabet?

Ejerskabet kniber med at få økonomien sammen, så klubben står ved en skillevej. For hvis den nuværende ejer ikke har den økonomi der skal til, ja så er klubben nok at betragte som 2.div klub.

Kan der komme nye investorer til, der har været snak om spanske, så er det nok for at overtage klubben.

Her er klubben til salg for meget billige penge, så spørgsmål er om nuværende ejer vil sælge uden at tjenere på det, eller se om han kan få andre med ombord og løfte klubben.

For klubben er interessant, den har et stadion som en ny ejer ikke skal ud og finansiere og den har gode sponsorfaciliteter, så mulighederne er der!

Så har ejeren pengene eller?

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
Har en klub D eller E, så blinker advarselslamperne

	Økonomisk karakterbog A-E
2018	C
2019	B
2020	D
2021	D
2022	D
2023	C

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter og uden transferindtægter. Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab og derfor et estimat.

Årets resultat

Fra 2015-2019 har klubben et regnskab i balance.

Seneste 10 år	-38,6 mio
Seneste 5 år	-38,8 mio
Seneste 3 år	-21,4 mio

Klubben har de seneste 4 regnskaber tabt hvad der svarer til 25.000kr om dagen.

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Personaleomkostninger i % af nettoomsætning

UEFA har en anbefaling på 70%

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk. Hvis tallet er 0, er det ikke oplyst i regnskab det år

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub. Ligger en klub over 100, er det som udgangspunkt ikke godt!

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Da klubben blot har købt spillere for 25.000 i perioden, er dette ikke medtaget.

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Powerindex

Grafen herunder viser hvordan forholdet er mellem den klub der bruger flest ressourcer på personaleomkostninger og så den klub der er i denne analyse.

Siden 2009, er FC København den klub der hvert år har brugt flest midler på personaleomkostninger.

Hvis klubben skulle sammenlignes med FCK på en atletikbane på 400m, når FCK er i mål har Helsingør nået 12 meter!

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Så skulle du købe klubben, vil en pris være knap 2,5 mio

Kilde: FC Helsingørs regnskaber