Regnskabet slutter 31. december.

Randers står særdeles stærkt med dette regnskab, de seneste par år har klubben øget deres økonomiske styrke, blandt andet takket være succes i Europa, og klubben er meget tæt på at få maksimum når der gives karakter.

Opmærksomhedspunkt for klubben er med fokus på de ustabile indtægter som hedder kvalifikation til Europa samt spillersalg.
Skal Randers ud i Europa, skal der satses på pokalen, da klubben økonomisk er for langt fra top4, om end Randers med en god sæson, hvor de andre svigter godt kan overraske, men det er pokalen der er Randers største mulighed for at deltage i Europa.

Skal Randers op i top 6 eller top 4, så skal omsætningen øges markant, og det forudsætter enten at nuværende ejerkonstruktion kan øge omsætningen eller at der skal nye ejere ind!

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

OmrådeNote
TV pengeDer er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
SponsorindtægterKlubben oplyser ikke i regnskabet deres indtægter
EntreindtægterDet er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set. Klubben oplyser ikke entreindtægter i regnskab
Præmiepenge EuropaKan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-25 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 115 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
SpillersalgKlubben oplyser ikke dette i regnskabet

Opmærksomhedspunkter

Rød
GulPersonaleomkostninger udgør 68% af netto omsætningen
GrønOverskud for 3.regnskab i træk på samlet 37,5 mio
Soliditet er på 58
Gæld udgør 42% af aktiver
Gælden er fladet med 15 mio til 30 mio
Tilskuer fremgang på hjemmebane med knap 1.000 flere til hjemmekampe

Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres

Ejerforhold

Petri Holding 15%
SLJ Holding 20%
Erik Busk Jensen Holding 20%
Calentegaarden Aps 10%
Jhm holding 20%
Hørby capial 15%

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
Har en klub D eller E, så blinker advarselslamperne

Økonomisk karakterbog A-E
2018C
2019C
2020C
2021B
2022A
2023A

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter og uden transferindtægter. Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab og derfor et estimat

Årets resultat

Seneste 10 år19,2 mio
Seneste 5 år29,4 mio
Seneste 3 år37,5 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Personaleomkostninger i % af nettoomsætning

UEFA har en anbefaling på 70%

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk. I 2023 regnskab er der ikke oplyst antal ansatte for fodbold segment.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Powerindex

Grafen herunder viser hvordan forholdet er mellem den klub der bruger flest ressourcer på personaleomkostninger og så den klub der er i denne analyse.

Siden 2009, er FC København den klub der hvert år har brugt flest midler på personaleomkostninger.

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Så skulle du købe klubben, vil en pris være i omegnen af 125 mio

Note: Randers FC regnskaber


Discover more from Økonomi i sportens verden

Subscribe to get the latest posts sent to your email.