Danmark blev nr. 21 til EM, dette dog delvist uden Maze, men er det niveauet Danmark skal have fremadrettet? Den bløde europæiske mellemvare?
Danmark har flot hentet medaljer ved OL, VM og EM, dog stort set alle personificeret ved Michael Maze.
Dansk bordtennis skal til at se fremad og fundere lidt over det fremtidige arbejde med talentudvikling.
Danmark er ikke just det land i Europa der har flest spillere at vælge imellem, så derfor skal der tænkes smart, når det kommer til just talentudvikling. Der er ikke råd til at miste talenter.
Det har Danmark desværre været forbavsende gode til, rigtig mange af de spillere der tog medalje ved et ungdoms EM (se del 1), de er helt stoppet inden de fik gang i en seniorkarriere. Reelt er det blot Martin Monrad der fik en ok seniorkarriere.
Prøv noget nyt
DBTU må se lidt mere indad, er det den rigtige måde vi arbejder på, når vi tilsyneladende ikke lykkedes at få talenterne helt frem.
Einstein har et godt citat, der rammer meget præcist det som åbenbart sker.
Insanity: doing the same thing over and over again and expecting different results.
Fundamentet
Men for at starte med bunden, så gælder det for dansk bordtennis om at have et solidt fundament hvor talenterne kan komme fra. Det nytter ikke at snakke om at træne bedre, snakke teknik, sålænge fundamentet ikke er der. Jo flere spillere, jo flere talenter, og dermed også højere niveau.
Dette er et af hovedpunkterne i LATD.
Voldsom tilbagegang
Desværre har DBTU siden 1988 mistet 126 klubber (fra 336 til 210), så fundamentet er blevet meget svækket.
DBTU har så igangsat projektet medlemsjagt, for at få flere klubber og medlemmer, ganske glimrende. Dog sidder jeg med en følelse af et billede af en spand hvor der er en masse huller i og vandet løber ud af. I stedet for at lave hullerne, så forsøger man at proppe mere vand i spanden.
Det nytter ikke at symptombehandle.
Læs mere om operation medlemsjagt.
DBTU svækker således deres fundament, og dermed er muligheden for at få talenterne frem endnu mindre.
Forkert struktur
I del 1 var jeg inde på at et mål med LATD er at fastholde flest mulige i længst tid, og dette i egen klub. Derfor er det at DBTU skal se på deres struktur for turneringer, er det den rigtige man har, hvis man vil fastholde medlemmer? Eller skal der laves om?
Det ville være interessant hvis DBTU søsatte tiltag, for at skabe vækst og i samarbejde med klubberne og lokalunionerne.
For uden et bedre fundament, uden bedre træning ude i klubberne, så bliver Danmark den bløde europæiske mellemvare.
Not nice
DBTU står overfor et muligt ubehageligt scenarie i 2012, når Team Danmark skal vurdere DBTU, med henblik på næste støtteperiode. 2½ mill får bordtennis fra eliteorganisation, vil DBTU mon få samme størrelse? Hvis ikke kan det jo få drastiske konsekvenser for DBTU.
Heldigvis skal DBTU i just 2012 evaluere deres visionplan, læs tidligere indlæg om denne her. Så der er basis for at tænke noget
anderledes end hidtil.
Fokus må være på vækst, flere klubber skal tiltrækkes, og hvordan kan DBTU få stærkere klubber, med mere og bedre træning, hvordan kan klubberne i samspil med DBTU løfte dette.
Sportslige mål
Men hvad havde DBTU egentlig af forventninger, da de sidst satte sig ned med Team Danmark. Nu kan det være svært at spå, og mangt og meget kan ske, men døm selv (er hentet fra Team Danmarks hjemmeside og er DBTU’s egne oplysninger):
Sportslig målsætning for 2012
|
Hvem |
Mål |
|
VM herrehold |
Nr.1-4, min 5-8 |
|
EM herrehold |
Nr.1-2, min 3-8 |
|
Maze EM single |
Nr.1-2, min 3-8 |
|
Maze OL single |
Nr.1-4, min 9-16 |
|
Mie Skov EM single |
Nr.1-4, min 5-8 |
|
Mie Skov OL single |
Nr.1-8, min 9-16 |
I 2011 er der disse udviklingsmål
|
Hvem |
Mål | Status | Højeste placering 4 år. |
|
Mie Skov |
Top 40 WR, min top 80 | Nr.113 | Nr.79 |
|
Kasper Sternberg |
Nr.60 WR, min 120 | Nr.249 | Nr.249 WR |
|
Mikkel Hindersson |
Nr.120 WR, min 160 | Nr.430 |
Nr.392 WR |
|
Junior EM hold |
Nr.1-4, min 5-8 | Nr.21 |
Mål i selve DBTU elitepolitik.
1 spiller i top 25 herrer
4 spillere i top 80 herrer
1 spiller i top 100 damer
Nuværende placeringer
(21) Maze
(109) Bentsen
(170) Tugwell
(239) Groth
(249) Sternberg
(256) Kongsgaard
(378) Asmussen
Brokhoved
Jeg betvivler ikke den kvalitet der sker i landsholdsregi, men DBTU taber klubber og medlemmer og på den internationale scene ligner Danmark fremover en blød europæisk mellemvare.
Det er egentlig mit indspark, at der prioriteres forkert, og at DBTU i højere grad burde fundere over Long Term Athlete Development.
Det ville løfte niveauet. DBTU burde langt højere fokusere på vækst, dette område er igennnem mange år blevet negligeret, ellers havde 1/3 af alle klubber vel ikke lukket ned.
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
Helt enig i dine betragtninger Steen, tror uden problemer du kunne have udskiftet bordtennis med et andet specialforbund. Helt grundlæggende synes jeg, at et af problemerne er strukturen i DIF og adgangen til midler. Der er gået projektificeting i den. Senest med satsning på de lette medlemmer, hvor et hav af specialforbund bød ind med projekter til at tiltrække nye medlemmer. De fleste skulle nok bare have fokus et andet sted, og på mere indadrettede projekter/opgaver. De 50 mill. fik hurtigt sportsben at løbe på, men tror ikke det er value for money.
Fokus bør i høj grad være på de tiltag, som et specialforbund har direkte indflydelse på.
Det er i høj grad turneringen og strukturen omkring den. Det er muligheden for at lette klubbernes arbejde. Det er det lange seje træk med fokus på det man har.
Fastholdelse kan sagtens være det, det løfter medlemstallet i et forbund markant.
I stedet får vi store og flotte medlemsrekrutteringsprojekter, der desværre kan vise sig at være spildte, når strukturen, og de dygtige lokale trænere ikke er nok, til at modtage dem forbundet hiver ind i folden.