Fodbold: SønderjyskE der bliver investeret, men der er røde tal

Den økonomiske karakterbog peger i den rigtige retning – men der er stadig en del ting, der kalder på opmærksomhed.

Omsætningen er fastholdt, hvilket i sig selv er positivt i et marked, hvor resultater på banen, sportslig usikkerhed hurtigt kan slå igennem på indtægtssiden. Samtidig tabes der stadig penge. Regner man det seneste underskud om, skulle hver eneste tilskuer til hver kamp have betalt 131 kr. ekstra for at dække hullet. Det illustrerer meget præcist, hvor langt fra balance klubben reelt er i driften.

Underskuddet skal dog også ses i lyset af ejerkredsenes strategi: Ambitionen er et stabilt Superliga-setup, og det koster. Lønniveauet er steget i forhold til sidste år, men ligger fortsat under de dyre år under de tidligere amerikanske ejere. Spillerbudgettet har været skåret ned og er nu på vej op igen, formentlig primært som en efterdønning af nogle tunge kontrakter fra forrige ejerskab, der fortsat slår igennem.

Samtidig er antallet af ansatte øget markant over de seneste 10 år. Staben omkring holdet og i administrationen er vokset, og klubben bruger i dag flere ressourcer på at være professionelt organiseret – både sportsligt og kommercielt. Det kan på sigt være en forudsætning for vækst, men det presser naturligt nok også omkostningssiden.

På balancesiden er gælden nu 49,5 mio. kr., hvoraf 31 mio. kr. er til moderselskabet. Klubben er dermed klart afhængig af ejernes økonomiske opbakning. Egenkapitalen er reduceret, hvilket er et tydeligt signal om, at der på et tidspunkt skal tilføres nye midler, hvis ambitionsniveauet skal fastholdes.

Endelig har klubben aldrig brugt flere penge på spillere end nu: 9 mio. kr. i seneste regnskab mod et gennemsnit på 3 mio. kr. over de foregående ni år. Det er et klart sats. Spørgsmålet er, om de sportslige og kommercielle afkast i de kommende sæsoner kan bære den regning – og dermed løfte karakteren i den økonomiske karakterbog yderligere.

Hvad vil ejerskabet?

Klubben er på danske hænder igen efter en noget kaotisk periode under amerikansk ejerskab. Klubben bygger på og der er investeret markant fra ejerskabet, og som sådan er klubben næppe til salg. Men hvis klubben holder fast i hvor de er, så vil der komme tilbud på at købe klubben. Spørgsmål er så hvad ejerskabet vil, hvis der kommer et rigtigt godt tilbud.

Placering seneste 10 år

8 af disse 10 sæsoner har klubben været i Superligaen, og det med et budget der meget ofte sagde nedrykning! Det er godt arbejde.

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
Sponsorindtægter	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter og klubben estimeres til at ligge på omkring 10-12 mio
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet

Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres

Ejerforhold

PDH – 25-33% (Hvilket er firmaet Davidsen)

MKH fodbold – 66-89%

Morten og Michael Kristoffer Larsen, gennem deres holdingselskaber. Familien, står bag virksomheden Euro Steel

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.

A = Fremragende
B = Særdeles velfunderet
C= Det er ok, men hav opmærksomhed
D = Alle advarselslamper blinker
E = Er skibet er ved at synke?

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, den samlede omsætning er med spillersalg. Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab, og er derfor et estimat

Samlet omsætning er med spillersalg, men da klubben ikke oplyser spillersalg er det ikke medtaget

Årets resultat

Hvis der er noget en Sønderjyde ikke kan lide, så er det underskud!

Seneste 10 år	-69,7 mio
Seneste 5 år	-56,9 mio
Seneste 3 år	-27,2 mio

Billetpris

Hvad ville billetprisen være det enkelte år, hvis entre pris skulle dække underskud, samt hvad tjener klubben i snit pr tilskuer, ikke forstået som at det er på den enkelte tilskuer man tjener, men klubbens overskud holdt op mod antal tilskuere.

Den sidste sæson skulle hver tilskuer til hver kamp have betalt 131kr mere for billetten, hvis regnskabet skulle gå i nul

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Spillerbudget

Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet. Det er interessant at klubben præsteret bedre mens snittet er gået ned, og i reelle tal er det 133.000

Antal ansatte

Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

31,8 mio er gæld til moderselskabet, hvor der betales 0,9 mio i rente (billigt) og 6,4 mio er gæld til andre klubber i forbindelse spillerkøb (normalt)

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Spillersalg

Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.

Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!

Skal du købe klubben, så starter prisen på 70 mio

Økonomiske funderinger

Hvis klubben ønsker at tage næste skridt sportsligt, hvad vil det kræve økonomisk?

Det interessante er at på klubbernes personaleomkostninger over de sidste 10 år og se hvad der skal til for at være midterhold og nummer 10 i ligaen. Her ses det at klubben flirter bekymrende med nedrykningsstregen, men også der ikke er så langt op til top 6!

Kommer der en nedrykning en dag, så står klubben særdeles godt rustet til at komme retur

Kilde: SønderjyskE regnskaber

Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata