Viborg FF befinder sig i en yderst interessant økonomisk udvikling, som vidner om fremskridt og ambitioner fra den traditionsrige klub i det midtjyske. Det er tydeligt, at der bliver arbejdet målrettet for at sikre klubbens position i Superligaen, og flere af de økonomiske nøgletal vidner om en solid og gennemtænkt strategi. Der er dog også udfordringer i horisonten, som kræver opmærksomhed, hvis Viborg skal tage det næste store skridt op i hierarkiet.
En af de helt store styrker ved Viborgs økonomiske rejse er den markante vækst i indtægterne, særligt fordi klubben som én af de få åbent kommunikerer om deres nettoomsætning – noget, som flere Superligaklubber med fordel kunne tage ved lære af. Ærlighed og gennemsigtighed kan være med til at øge tilliden fra både fans og samarbejdspartnere. Siden 2021 er klubbens nettoomsætning vokset kraftigt, og det har givet fundamentet for at kunne satse kommercielt og sportsligt.
Denne vækst i indtægterne har muliggjort en betydelig investering i både spillertruppen og faciliteterne. Klubben har på seneste tre sæsoner formået at tredoble de samlede investeringer i spillertruppen op til 57 millioner kroner – hvilket til sammenligning er hele tre gange så meget som den samlede investering i de foregående syv regnskabsår. Det har været nødvendigt for Viborg at opjustere i deres ambitioner, hvor de sigter mod at etablere sig længere oppe i tabellen, og det har i høj grad båret frugt. Fra at have været et økonomisk bundhold i Superligaen, har Viborg bevæget sig op mod midten af rækken. På samme tid er det lykkedes klubben at tiltrække flere tilskuere på Energi Viborg Arena, hvilket kun understreger den spirende optimisme blandt de trofaste VFF-fans.
Når det kommer til spillerhandel, har Viborg FF vist sig som nogle af de skarpeste “købmænd” i dansk fodbold. Klubben har i de seneste tre sæsoner formået at sælge spillere for imponerende 112 millioner kroner, til trods for at disse spillere havde en samlet bogført værdi på blot 12,6 millioner kroner. Det er et mønstereksempel på, hvordan man kan drive en økonomisk ansvarlig klub samtidig med, at man præsterer i landets bedste række.
Dog er der udfordringer, som ledelsen bør have fokus på. Selvom spillersalgene har været en økonomisk succeshistorie, afhænger klubbens samlede økonomi i høj grad stadig af indtægterne fra transfermarkedet. Hvis salgene udebliver, vil Viborg risikere et underskud, hvilket tydeligvis er en sårbarhed. Samtidig er toppen af Superligaen økonomisk set lysår foran, og med det nuværende væksttempo er det svært at forestille sig Viborg bryde ind i top-5 inden for en overskuelig tid. Ambitionen om Europa-eventyr virker derfor mere realistisk at nå gennem en satsning på pokalturneringen.
Når det er sagt, er Viborgs lokale ejerskab en ægte succes. Klubben oplever en værdivækst, som er bemærkelsesværdig, og med en nuværende vurdering på omkring 250 millioner kroner, kan ejerne i fremtiden potentielt opnå et solidt afkast, hvis der skulle komme en køber på banen.
Samlet set er Viborg FF en klub, der har taget kæmpe skridt opad, både sportsligt og økonomisk. Udviklingen viser en stærk kurs fremad, men klubben bør samtidig holde fokus på at sikre en bæredygtig økonomi og finde måder at mindske den økonomiske afhængighed af spillersalg. Kommer det på plads, kan klubben cementere sin position i Superligaen – og måske endda snuse til europæisk fodbold i en ikke alt for fjern fremtid.
Hvad vil ejerskabet?
Viborg FF er lokalt ejet. Dermed er udsyn for ejerne lokalt, og det er er med succes lykkedes at have en god økonomi, så det interessante er om ejerskabet gerne vil fortsætte på lokale hænder, eller om klubben skal sælges til en udenlandsk investor! Ingen tvivl om Viborg FF er attraktiv og en ny ejer skal så have den kapital der skal til for at tage næste skridt sportsligt.
Hvis den ejer ikke viser sig, så bliver klubben på lokale hænder!
Placering seneste 10 år
Klubben har været særdeles stabile og er i gang med 5. sæson i Superligaen
Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge
Område
Note
TV penge
Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
Sponsorindtægter
Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab, men 40 mio er et godt bud
Entreindtægter
Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter og klubben estimeres til at ligge på omkring 12-13 mio
Præmiepenge Europa
Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-50 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 140 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg
Klubben har tjent gode penge de seneste tre regnskaber som samlet har givet Viborg over 100 mio i indtægt
Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres
Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
A = Fremragende B = Særdeles velfunderet C= Det er ok, men hav opmærksomhed D = Alle advarselslamper blinker E = Er skibet er ved at synke?
Omsætning
Nettoomsætning er klubbens primære indtægter, den samlede omsætning er med spillersalg. Klubben oplyser faktisk deres nettoomsætning, så ros herfra!
Årets resultat
Seneste 10 år
45,4 mio
Seneste 5 år
50,2 mio
Seneste 3 år
40,8 mio
Billetpris
Hvad ville billetprisen være det enkelte år, hvis entre pris skulle dække underskud, samt hvad tjener klubben i snit pr tilskuer, ikke forstået som at det er på den enkelte tilskuer man tjener, men klubbens overskud holdt op mod antal tilskuere.
Skulle underskuddet dækkes ind, ville billetprisen have været 90 kr. pr billet
Personaleomkostninger
Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.
Spillerbudget
Dette er lønsum spillertrup + afskrivninger spillertrup. Lønsummen for spillertrup er ikke oplyst og er derfor et estimat baseret på de oplysninger der er i regnskab i forhold til antal kontraktansatte mm.
Årsløn gennemsnit spillertrup
Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.
Antal ansatte
Dette gælder alle ansatte og det skal forstås som årsværk. En klub kan have mange ansatte som ikke er på fuldtid.
Gæld i alt
For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.
19 mio er gæld til andre klubber i forbindelse med spillerkøb.
Aktiver
Aktiver defineres af årsregnskabsloven som: Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.
Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.
Immaterielle anlægsaktiver Goodwill, trupværdi
Materielle anlægsaktiver Ejendomme bla
Omsætningsaktiver Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger
31,5 mio er tilgodehavender fra andre klubber i forbindelse med spillersalg
Gæld i forhold til aktiver
Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.
Soliditetgrad
I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad. En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.
En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.
Egenkapital
I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).
Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.
Spillersalg og køb
Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.
Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.
Spillersalg
Transferrettigheder spillertrup
En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.
Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.
Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.
Tilskuerudvikling
Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.
Klubværdi
Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.
Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.
Når en klubs værdi skal fastsættes, er der mange faktorer der spiller ind, specielt hvad forholdene er for både ejer og køber! Dette vil afspejle en del.
Ligeså hvad er klubbens potentiale men også klubbens evne til at tjene penge, om end det sidste i en fodboldbranchen ikke er så vigtig!
Skal du købe Viborg, så starter prisen på knap 250 mio
Økonomiske funderinger
Økonomisk bæredygtighed og risikoanalyse
Afhængighed af spillersalg: Spillersalg er vigtigt, og Viborg har investeret markant i deres trup, dette med henblik på sportslig succes og spillersalg, og uden spillersalg, er der underskud
Diversificering af indtægtskilder: Klubben har løftet stille og roligt i den rigtige retning men spillersalg er den afgørende faktor
Finansiel robusthed i krisetider: Klubben står stærkt
Sponsorindtægter og kommerciel strategi
Hvordan har sponsorindtægterne udviklet sig i forhold til andre Superliga-klubber Viborg er markant efter topklubberne i Superligaen, men gør det godt og er blandt duksene efter de store klubber
Er der potentiale for nye indtægtskilder, fx internationale sponsorer, licensaftaler eller samarbejder Et godt spørgsmål hvor der ikke lige nu tyder på der sker noget
Tilskuerudvikling og matchday-indtægter
Klubben har øget en lille smule, og nok er det vigtige indtægter og kan klubben løfte snittet, så vil klubben tjene cirka 2 mio for hver gang der er 1000 mere i snit
Investeringer i talentudvikling
Klubben gør det glimrende
Fremtidsmuligheder
Hvis klubben ønsker at tage næste skridt sportsligt, hvad vil det kræve økonomisk? Skal Viborg med frem og spille fast med om de europæiske placeringer i Superligaen, så skal der øges med mindst 75-100 mio om året!
Klubben har de seneste sæsoner gået fra at være en klub der var markant efter klubben med 10. største økonomi, til at have overhalet 10. pladsen med pil opad mod nummer 6
Kilde: Viborg FF regnskaber
Note: Der tages højde for fejl, i form af slåfejl, fejl i formler og andet kildedata
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
Økonomi i sportens verden 