I forhold til økonomien gør Nordsjælland Håndbold det godt, men klubben skal med den økonomi klubben har, kigge sig over skulderen, for set med de økonomiske briller, så er klubben i fare for nedrykning.
Udfordringen for klubben er det er ikke lykkedes rigtigt at bygge på økonomisk og her ligger en særdeles vigtig opgave de kommende år, hvordan kan omsætningen øges! Ellers kan det ende med nedrykning!
Så det gode spørgsmål for klubben er hvor den næste ansættelse skal komme, til at styrke spillertruppen eller til at have en ansat mere til at hente sponsorkroner ind?
Placering
De sidste ti år har klubben svinget mellem de to øverste rækker, og det viser at klubben primært skal kigge sig over skulderen

Omsætning
Klubben har kun oplyst det i 2017 og 2018 og resten er estimat

Årets resultat
Interessant hvad der sker i næste regnskab, for indtil seneste regnskab havde klubben faktisk samlet set balance, men med 900.000 i underskud i 2024 går det den forkerte vej

Personaleomkostninger
Klubben har ikke løftet sig over de sidste 10 år!

Løn
Hvad tjener man i gennemsnit, og dette er for alle ansatte i klubben.

Aktiver
Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.
Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi
Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla
Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger
Gæld i forhold til aktiver
Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, så jo højere over 100, jo mere bekymrende.

Gæld i alt
Gælden er på ingen måde alarmerende

Soliditetgrad
I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.
En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital
I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).
Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Præsterer klubben som den skal?
Set over de seneste tre regnskaber 2022-24, hvordan ligger klubberne så? Den stiplede blå linje viser tendensen, ligger en klub over, præsterer den dårligere end hvad økonomien tilsiger, og omvendt de klubber der ligger under, præsterer bedre.
Klubben præsterer bedre end hvad økonomien tilsiger
Skal klubben tage et skridt op, og sigte mod kvartfinalerne, skal klubben op på 12 mio i personaleomkostninger!

Kilde: Klubbernes regnskaber
Discover more from Økonomi i sportens verden
Subscribe to get the latest posts sent to your email.