Fodbold: Hvidovre har bygget på økonomisk

Regnskabet slutter 31. december og dækker derfor en ½ sæson i Superligaen. Hvidovre har i deres regnskab været bevidst om deres placering og at der nok kommer en nedrykning, og har derfor skrevet

Selskabet har i sin budgetlægning taget udgangspunkt i, at der fra 1. juli 2024 spilles i landets næstbedste række.
Forventet udvikling
Det er ledelsens forventning, at Hvidovre fremover skal kunne spille med i top-18 af danske klubber, hvorfor der intenst arbejdes på at udvide såvel partnerskaber som stadionoplevelser, således forudsætninger for at kunne opnå de sportslige resultater bibeholdes. Selskabet forventer at kunne opretholde et resultat i 2024 på niveau med det realiserede for 2023.

Med oprykningen kommer der en markant øgning i TV penge og det nyder klubben godt af, interessant er det at Hvidovre i det næste regnskab (som har en ½ Superligasæson) forventer samme resultat, det vil sige et overskud på omkring 3 mio.

Hvidovre er gået på fuldtid, og dermed har klubben nærmest fordoblet personaleomkostninger.

Der hvor bekymringen hos klubben ligger er på den negative egenkapital, som dog går den rigtige vej, samt at gælden er større end aktiverne i klubben!

Der er fem hovedområder hvor klubber tjener penge

Område	Note
TV penge	Der er to indtægtsmuligheder, TV penge fra Superligaen, samt fra europæiske kampe.
Sponsorindtægter	Hvidovre oplyser ikke dette
Entreindtægter	Det er ikke på matchday indtægter en klub har sine største indtægter samlet set, men med et stigende tilskuertal, så er det vigtige penge.
Præmiepenge Europa	Kan en klub komme med i specielt Europæisk gruppespil er der i Europa League 20-25 mio at hente i præmiepenge og i Champions League 115 mio for at komme med i gruppespil, så kommer bonus for point og hvis holdet går videre.
Spillersalg	Klubben oplyser ikke dette i regnskabet

Opmærksomhedspunkter

Rød	Soliditet er på -70 Gælden er på 170% af aktiver Gælden er steget til 17,1 mio fra 11,9 mio Egenkapital er -7 mio
Gul
Grøn	Overskud for 3.regnskab i træk Lønnen udgør 61% af klubbens omsætning Tilskuersnit er steget med 700 til knap 17000

Dette indlæg kan frit bruges af andre medier så længe der linkes og skribenten krediteres

Ejerforhold

Marius Mallet 15%
Jim Stjerne Hansen 10%
Ole Irgens 15%
Teddy Hebo Larsen 10%
Kim Madsen 20%
Hvidovre avis 10%

Økonomisk karakterbog

Får en klub karakteren E, betyder det at den har scoret lavest i alle 7 økonomiske parameter, det er særdeles bekymrende. Karakter A er det bedste.
Har en klub D eller E, så blinker advarselslamperne

	Økonomisk karakterbog A-E
2018	D
2019	D
2020	D
2021	C
2022	C
2023	C

Omsætning

Nettoomsætning er klubbens primære indtægter og uden transferindtægter. Klubben oplyser ikke dette i deres regnskab og derfor et estimat

Årets resultat

Seneste 10 år	-1,5 mio
Seneste 5 år	2,2 mio
Seneste 3 år	3,5 mio

Personaleomkostninger

Dette dækker over alle ansatte i klubben fra spillertrup, ledelse, administration mm.

Personaleomkostninger i % af nettoomsætning

UEFA har en anbefaling på 70%

Årsløn gennemsnit spillertrup

Dette er et estimat med afsæt i de oplysninger der findes i regnskabet.

Antal ansatte

Dette dækker over alle ansatte i klubben og er antal årsværk.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og Likvide beholdninger

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt, både i dagligdagen, samt hvis der tænkes på salg af en klub.

Soliditetgrad

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetgrad.
En soliditetgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Spillersalg og køb

Bliver en spiller købt eller solgt for 18 mio på en treårig kontrakt, så kan det være en aftale hvor betalinger sker i rater, således at de 18 mio ikke optræder i regnskabet, men 6 mio spredt over 3 regnskaber. Nedenstående er således en oversigt over transferbeløb der kommer ind og ud det enkelte regnskab.

Spillere kan komme transferfrit, men ofte skal klubberne betale en sign on fee til spilleren.

Transferrettigheder spillertrup

En klub kan opgøre transferrettighederne, eller det som også hedder immaterielle rettigheder forskelligt. Som udgangspunkt skal det forstås som den værdi klubben har lagt ind i truppen.

Et eksempel, købes en spiller til 3 mill på en treårig kontrakt, vil den immaterielle værdi fra starte være 3 mill, og efter et år falde til 2 mill.

Kommer en spiller fra klubbens akademi, vil transferrettighed være 0.

Da Hvidovre først i seneste regnskab har købt spillere for 215.000 giver det ikke mening at vise de seneste 10 års udvikling

Powerindex

Grafen herunder viser hvordan forholdet er mellem den klub der bruger flest ressourcer på personaleomkostninger og så den klub der er i denne analyse.

Siden 2009, er FC København den klub der hvert år har brugt flest midler på personaleomkostninger.

Hver gang FCK bruger 100kr på personaleomkostninger i 2023, bruger Hvidovre 4kr

Tilskuerudvikling

Tallet for 2021 er ikke medtaget (Covid19 sæsonen) og står som 0.

Klubværdi

Hvert år kommer Deloittes money league, hvor de opgør værdien af de største klubber i verden.

Deres metode er ikke kendt, men Markham Multivariate Model er en model der rammer meget tæt på det som Deloitte kommer frem til. Læs om model her.

Skulle du købe klubben ville prisen være 5 mio.

Note: Hvidovres regnskaber