Håndbold: Sammenhæng mellem placering og økonomi i herreligaen 2022/23

70% af din økonomi afgør din sportslige succes, så hvordan ser det ud for herreligaen i håndbold i sæsonen 2022/23?

Dette indlæg kan frit bruges af andre, sålænge der linkes og krediteres

Omsætning

Kun to af klubberne oplyser deres omsætning i deres regnskab (Skjern og Ribe-Esbjerg), mens resten ikke oplyser dette, hvilket de er i deres gode ret til. Derfor er nedenstående et estimat. baseret på de oplysninger der er i regnskabet.
Fredericia oplyser ikke deres regnskab da de er del af foreningsregnskab.

Årets resultat

Samlet set er der et underskud på 6,8 mio på klubberne i ligaen.

Aktiver

Aktiver defineres af årsregnskabsloven som:
Ressourcer, som er under virksomhedens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder og hvorfra fremtidige økonomiske fordele forventes at tilflyde virksomheden.

Der kan være forskellige aktiver, som samlet set er klubbens aktiver.

Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill, trupværdi

Materielle anlægsaktiver
Ejendomme bla

Omsætningsaktiver
Varelager, Tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger.

Egenkapital

I en virksomhed og dets regnskab, er der både aktiver (ejendele) og gældforpligtelser (passiver).

Egenkapitalen udgør den samlede sum, når de to forhold er gjort op med hinanden.

Antal ansatte

Dette er hvor mange ansatte der er på fuldtid, dvs. er der to ansatte på ½ tid, tæller det som en.

Gennemsnitsløn

Dette gælder ansatte, fra spillere, trænere, administration og ledelse

Soliditet

I praksis kan det være vanskeligt at vurdere, hvad der skal betragtes som en god eller dårlig soliditetsgrad.
En soliditetsgrad på 100 er næsten aldrig godt, da det er et tegn på, at klubben ikke investerer tilstrækkeligt.

En soliditetsgrad på 0 er også sjældent godt, da klubben har finansieret alle sine aktiver med fremmed kapital. Det gør gør klubben meget skrøbelig overfor økonomisk modgang, da der ikke skal meget til, før de ikke kan betale sine økonomiske forpligtelser.

Gæld i alt

For en klub er det ikke nødvendigvis et problem at have gæld, det som er interessant er den rentebyrde og betingelser der kan ligge på klubben, samt til hvem gælden er til

Gæld i forhold til aktiver

Dette er et interessant område, er gælden større end aktiverne i klubben, er det ikke positivt.

Sammenhæng mellem placering og personaleomkostninger

Placeringerne 1-4 er afgjort via slutspillet, mens placeringerne 5-8 er defineret som deres placering i grundspillet, forstået som den klub der sluttede bedst af holdene der blev slået ud i kvartfinalen, bliver placeret som nummer 5 og så fremdeles.

Sammenhængen er mindre end de 70%, nemlig 49%

Den stiplede linje er sammenhængen, ligger en klub over linjen, har den underpræsteret i forhold til økonomien, og ligger den under, har klubben underpræsteret.

For Aalborg håndbold er det svært at underpræstere når de bliver nummer 2, men pointen er for at ende som top 2, skal der en hvis økonomi til, og vil klubberne have succes internationalt, skal der endnu bedre økonomi til.

Ses der på sammenhængen de seneste fem sæsoner, er sammenhængen på 65%

Kilde: Klubbernes seneste årsregnskaber